每經(jīng)編輯 張斯    

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 吳悅

砸核桃、擋子彈、還能上網(wǎng)，品質(zhì)強(qiáng)悍的諾基亞曾經(jīng)稱霸全球手機(jī)行業(yè)10余年，但在蘋果和安卓手機(jī)的圍攻下，諾基亞迅速敗下陣來。2014年諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購后，微軟將諾基亞Lumia（lumia為諾基亞智能手機(jī)品牌）改為微軟Lumia，自此諾基亞手機(jī)淡出人們視線。

時光飛逝，諾基亞手機(jī)又回來了。諾基亞老家芬蘭的一家初創(chuàng)型企業(yè)HMD global于2016年底獲得諾基亞品牌手機(jī)獨家授權(quán)，1月8日，HMD宣布將在中國推出首款安卓智能手機(jī)Nokia 6，并在京東商城進(jìn)行中國獨家發(fā)售，價格為1699 元，預(yù)計1月發(fā)貨。

諾基亞還是當(dāng)年那個諾基亞嗎？你愿意再為情懷買單嗎？

富士康全力以赴

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnwes）記者了解，諾基亞這款新產(chǎn)品名為Nokia 6，其使用谷歌的Android平臺，并由富士康代工。這里要交代一個背景，在2014年微軟宣布收購諾基亞移動業(yè)務(wù)后，依然使用諾基亞品牌銷售便宜的功能手機(jī)，并用自己的旗號經(jīng)營Lumia智能手機(jī)。不過，微軟去年在很大程度上放棄了這兩項業(yè)務(wù)。

HMD隨后得到了諾基亞授權(quán)，其在未來十年將獨家使用諾基亞品牌經(jīng)營手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品。與此同時，2016年，HMD公司與富士康公司旗下的富智康公司達(dá)成了伙伴關(guān)系，共同開發(fā)諾基亞品牌的功能機(jī)以及安卓智能機(jī)。

為此，代工廠起家的富士康還首次啟用了首席營銷官。據(jù)中國臺灣《電子時報》報道，代工公司富士康任命袁學(xué)智擔(dān)任富士康首位首席營銷官，他的主要工作就是運營旗下的諾基亞和夏普等品牌。

在此背景之下，諾基亞重回中國市場選擇了1699元的價位，同時，HMD稱，該產(chǎn)品將通過電商平臺京東特供中國市場。

按照目前Nokia 6的定位及獨家發(fā)售平臺信息。每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者打開京東商城手機(jī)頻道首頁，篩選1000-1699元這一檔手機(jī)產(chǎn)品，綜合排序排在第一頁，5列12行的產(chǎn)品展示品牌分別是榮耀、小米、魅族、華為、樂視、vivo，努比亞、oppo和三星，而除了魅族魅藍(lán)Max和三星 Galaxy A8、Galaxy On7是1699元外，其余品牌手機(jī)都在1000~1500元之間。

眾所周知，榮耀、小米等手機(jī)品牌是目前中國消費者熟悉并熱捧的品牌。資深I(lǐng)T分析師孫永杰認(rèn)為，由于諾基亞依然采用Android生態(tài)系統(tǒng)，幾乎很難在上述眾多的對手中形成自己差異化的競爭優(yōu)勢。而且微軟并購諾基亞之后，其品牌影響力更是一落千丈，甚至不及被并購前與微軟合推的Lumia品牌。

回歸之路壓力山大

盡管曾是功能機(jī)時代的王者，但自從諾基亞確定要以品牌授權(quán)的方式重回市場后，業(yè)內(nèi)有一種聲音認(rèn)為，等待諾基亞的將不是什么業(yè)內(nèi)期待的王者歸來。

因為市場環(huán)境今昔不同往日。HMD在一份聲明中表示，HMD決定在中國推出其首款安卓智能手機(jī)，期望以此為起點，逐步滿足全球不同市場的實際需求。2016年，中國智能手機(jī)用戶數(shù)量超5.52億，到2017年，這一數(shù)字有望繼續(xù)增長，達(dá)到5.93億以上。中國是極具戰(zhàn)略意義的市場，中國消費者非常重視優(yōu)秀設(shè)計和產(chǎn)品品質(zhì)。

值得注意的是，盡管從聲明中可以看出HMD對中國市場的重視程度，但全球智能手機(jī)增速放緩進(jìn)入存量時代，中國仍然是全球最大的智能手機(jī)市場，但是整體發(fā)展空間已

2016-2021年中國智能手機(jī)行業(yè)市場需求與投資咨詢報告顯示，面對不斷壓縮的利潤空間，智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了一個極其艱難的處境，國內(nèi)大部分廠商僅僅完成了手機(jī)的設(shè)計、制造、組裝、銷售與售后等環(huán)節(jié)，主要芯片等原件與操作系統(tǒng)仍然壟斷在其他廠商手中。大打價格戰(zhàn)使智能手機(jī)市場成為一片死海。

即便是在競爭如此激烈的環(huán)境下，大量入局者使競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化，通過斗價格，比跑分，賽配置，看營銷，講情懷，做宣傳的方式競爭，已成為行業(yè)發(fā)展的固定模式。

行業(yè)預(yù)測，未來五年中國市場有幾家廠商可能消失，全球市場同樣如此，兩者之間還會有一些重合，而市場幸存者的策略將會由國內(nèi)轉(zhuǎn)到專注于國外市場。

如今，智能手機(jī)的競爭格局及環(huán)境和歷史高度相似，也就是當(dāng)年功能機(jī)后期的洗牌期。重回Android平臺的諾基亞要拿什么參與競爭？

事實上，諾基亞之所以敢在競爭如此殘酷的背景下回歸，最大的籌碼或是它的品牌價值。而之前摩托羅拉、原諾基亞、黑莓等智能手機(jī)隕落的事實證明，情懷在嚴(yán)酷的市場和苛刻的用戶面前是如此不堪一擊。

另外，孫永杰表示，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力正在轉(zhuǎn)向性價比驅(qū)動，更使得品牌的忠誠度下降，從現(xiàn)在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點看，除了蘋果之外，品牌對于用戶的粘性均不高。之前品牌知名度僅次于蘋果的三星在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的大幅下滑就是明證。