每經(jīng)編輯 蔣佩芳    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 吳悅

2017年1月10日，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司（紐約證券交易所代碼：BABA，“阿里巴巴集團(tuán)”）全資子公司Alibaba Investment Limited（“阿里巴巴”）宣布，其聯(lián)同銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司（香港交易所代碼：01833）創(chuàng)始人沈國軍的全資公司（合稱“聯(lián)合要約方”），要求銀泰董事會向其股東提呈有關(guān)通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。

根據(jù)建議，聯(lián)合要約方將就每股計劃股份支付10.00港元，較其最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%，較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價每股7.03港元溢價約42.25%。

毋庸置疑，本輪私有化標(biāo)志著阿里在新零售布局中再下一城。

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇表示，“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達(dá)到4.5萬億美元，并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團(tuán)正與線下零售商共同重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新用戶消費(fèi)體驗，用實(shí)際行動擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機(jī)遇。”

張勇認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)體和虛擬之分，只有新舊之別。如果漠視機(jī)遇，那么就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來提升運(yùn)營效率，實(shí)體零售企業(yè)能夠為消費(fèi)者創(chuàng)造出全新的價值。

截至2016年底，阿里巴巴已經(jīng)投資了包括蘇寧、銀泰、日日順等公司在內(nèi)的累計幾十個項目。與上述公司所在產(chǎn)業(yè)合縱連橫的背后，彰顯了阿里為未來提前布局、打造新實(shí)體經(jīng)濟(jì)生態(tài)的雄心。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，銀泰商業(yè)運(yùn)營29家百貨店及17個購物中心，主要位于中國一線及二線城市。銀泰在阿里巴巴集團(tuán)總部所在的浙江省發(fā)展尤為強(qiáng)勁。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉(zhuǎn)股，阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權(quán)益。根據(jù)建議交易，阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預(yù)計增至約74%。

完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元（約合177億元人民幣），聯(lián)合要約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務(wù)融資支付交易所需款項。此次建議交易待慣例完成條件達(dá)成后方可作實(shí)，包括獲得銀泰獨(dú)立股東以及開曼群島大法院的批準(zhǔn)。

此次建議交易，折射的是阿里巴巴集團(tuán)以其龐大的消費(fèi)者群體、豐富的大數(shù)據(jù)及技術(shù)幫助實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意圖。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用發(fā)展，在線與線下消費(fèi)體驗的區(qū)隔已成為過去式。所謂“電子商務(wù)”，不再是端坐在家中的計算機(jī)前購物，如今的中國消費(fèi)者可借助手機(jī)隨時隨地進(jìn)行。移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大轉(zhuǎn)變，讓阿里巴巴集團(tuán)能夠與實(shí)體零售商攜手合作，通過“會員通”整合在線以及線下的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，通過“服務(wù)通”優(yōu)化消費(fèi)者的購物體驗，以及通過“貨品通”來提升庫存效率以至銷售流轉(zhuǎn)。

截至2016年9月底，阿里巴巴集團(tuán)旗下零售平臺的商品交易額中78%來自移動端，9月份移動月度活躍用戶數(shù)達(dá)到4.5億。