每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 蔡鼎 每經(jīng)記者 曾劍 每經(jīng)編輯 張海妮    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 蔡鼎 每經(jīng)記者 曾劍 每經(jīng)編輯 張海妮

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的健身行業(yè)正處于一種快速上升的趨勢(shì)，但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，健身行業(yè)并不像某一些特殊的行業(yè)一樣可以突然爆發(fā)，因?yàn)槿说倪\(yùn)動(dòng)習(xí)慣是要逐步養(yǎng)成的。咕咚創(chuàng)始人申波曾對(duì)記者表示，也正是因?yàn)樯鲜鲈?，健身行業(yè)一旦成熟，也很難再走下坡路。

方正證券高級(jí)分析師姚蕾在方正證券的“健身行業(yè)”高峰論壇上發(fā)表演講時(shí)指出，從上游的研發(fā)（教練、課程、器材等），到中游的健身俱樂部和服務(wù)，再到下游的終端（裝備、企業(yè)、個(gè)人等），健身產(chǎn)業(yè)鏈總規(guī)模已達(dá)到1300億元。未來，她個(gè)人也更看好有能力整合上述三個(gè)方面的健身公司。那么，未來數(shù)以萬億元計(jì)的體育健身規(guī)模從何而來，資本為何在現(xiàn)階段大規(guī)模進(jìn)軍健身行業(yè)？健身行業(yè)的黃金垂直整合時(shí)期是否已經(jīng)到來？

資本大舉進(jìn)軍健身行業(yè)

浩沙健身總經(jīng)理吳承翰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，資本介入健身行業(yè)分幾個(gè)階段：第一個(gè)階段就是APP的輕資產(chǎn)、重投入的方式，到小型俱樂部的投入，到現(xiàn)在貴人鳥收購?fù)柺窟@種大型行業(yè)的整合，這也是目前資本的方向，但這三塊都可以從資本的角度繼續(xù)去挖掘和琢磨。很多健身類的公司在經(jīng)過天使輪、A輪的投入之后，應(yīng)該真正開始研究O2O變現(xiàn)的方式，因?yàn)橐坏┙∩磉\(yùn)動(dòng)類公司研究出了更好的變現(xiàn)方式，那么資本這方面的投入才有更大的空間；第二階段是小型健身房的發(fā)展，如果這些小型健身俱樂部資本結(jié)構(gòu)合理化了，那么資本介入也是特別好的方向；第三個(gè)就是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的整合。

“我認(rèn)為在上述三個(gè)階段中，資本投入的方向上都不會(huì)變。我特別欣慰是能夠看到傳統(tǒng)行業(yè)被資本整合，是因?yàn)橘Y本現(xiàn)在也看中投入，我覺得2017年將會(huì)是傳統(tǒng)行業(yè)被整合的‘黃金的一年’。因?yàn)榻衲瓯徽现螅瑐鹘y(tǒng)行業(yè)就變成寡頭了。這個(gè)部分平臺(tái)形成了，包括APP、小型健身俱樂部，都是在做加法。所以我還是比較看好傳統(tǒng)健身房（這樣）的一個(gè)模式?！眳浅泻舱f道。

火辣健身CEO徐威特在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)則表示，資本介入體育健身有兩點(diǎn)：第一，整個(gè)健身行業(yè)是具有成長(zhǎng)性的，因?yàn)楫吘鼓壳暗氖袌?chǎng)體量較??；第二，行業(yè)未來會(huì)在探索成長(zhǎng)性的過程里追逐毛利、穩(wěn)定的產(chǎn)品。例如普通的健身連鎖、健身基礎(chǔ)設(shè)施。

徐威特指出，上述幾塊應(yīng)該就是資本在健身行業(yè)中所看中的點(diǎn)，因?yàn)榻∩肀容^偏向基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)服務(wù)這一塊。

健身行業(yè)未來會(huì)形成寡頭壟斷

吳承翰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，2017年的健身行業(yè)應(yīng)該會(huì)形成幾個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)，經(jīng)過資本整合的傳統(tǒng)的健身房也是希望能夠形成一個(gè)平臺(tái)，去為未來的健身行業(yè)做鋪墊。

“未來必然會(huì)形成幾家獨(dú)大，但不會(huì)有一家獨(dú)大的局面出現(xiàn)。小型、自行的健身俱樂部還是會(huì)有，我覺得健身行業(yè)不是說只有健身房才代表健身行業(yè)，這個(gè)行業(yè)是立體的。專注運(yùn)動(dòng)恢復(fù)、產(chǎn)后恢復(fù)，在現(xiàn)在的健身行業(yè)也是需要的。寡頭的形成也只能說是傳統(tǒng)健身行業(yè)的寡頭。寡頭壟斷對(duì)健身行業(yè)來說是好事，但對(duì)消費(fèi)者來說有好有壞，因?yàn)樾纬晒杨^不一定會(huì)更便宜，要看形成寡頭的企業(yè)怎樣對(duì)行業(yè)發(fā)展來規(guī)劃。但必須注意的是，形成寡頭后消費(fèi)者的利益更容易得到保障。”吳承翰說道。

徐威特對(duì)健身行業(yè)未來寡頭壟斷的問題則表示，健身行業(yè)無論是線上還是線下都有個(gè)比較大的市場(chǎng)空間，國(guó)內(nèi)的健身行業(yè)還沒有一個(gè)很確定的模式，所以能夠獲得融資可能是因?yàn)橘Y本認(rèn)為健身行業(yè)未來會(huì)形成1~4個(gè)巨頭企業(yè)。在這樣的大背景下，資本進(jìn)來投資是比較正常的市場(chǎng)行為。

“未來的幾家獨(dú)大都是肯定會(huì)有的，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)品牌。但目前健身行業(yè)還是比較分散，機(jī)會(huì)也比較多。這對(duì)于健身行業(yè)也是有利的，因?yàn)閹讉€(gè)寡頭的服務(wù)和規(guī)模上去之后，整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量也會(huì)上升。一旦行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立之后，行業(yè)的巨頭一定會(huì)出現(xiàn)?！毙焱卣f道。