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有人稱特拉維斯·奈特是美國(guó)版的“王思聰”，他的老爸是耐克帝國(guó)的創(chuàng)始人菲爾·奈特，身價(jià)230億美元，位列2016年胡潤(rùn)全球富豪榜第33位。特拉維斯面對(duì)這些天生的財(cái)富，卻覺得：真是煩死人了。

塔拉維斯在高中畢業(yè)后拒絕了斯坦福大學(xué)的offer，想要成為一名說唱歌手。當(dāng)作為新人的他發(fā)現(xiàn)自己的首張專輯有10萬張銷量都來自父親的貢獻(xiàn)時(shí)，他一怒之下退出了娛樂圈。之后他考上了波特蘭州立大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后拒絕父親安排，去了威爾·文頓的動(dòng)畫工作室，從一名打雜的實(shí)習(xí)生開始，之后幾乎大部分時(shí)間都投入了鉆研定格動(dòng)畫。在2005年，塔拉維斯正式出任威爾·文頓工作室的CEO，同時(shí)將公司正式更名為“萊卡（Laika）”。

塔拉維斯制作動(dòng)畫已經(jīng)10年，加上即將上映的《魔弦傳說》，總共只完成了4部動(dòng)畫作品，但之前三部每一部都拿到了奧斯卡最佳動(dòng)畫提名：

1.《鬼媽媽》：奧斯卡和金球獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片雙料提名，獲得安妮獎(jiǎng)最佳音樂、角色設(shè)計(jì)；

2.《通靈男孩諾曼》：奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片提名、英國(guó)電影學(xué)院獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫片獎(jiǎng)；

3.《盒子怪》：奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片提名，以及安妮獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片提名。

“本來對(duì)這部動(dòng)畫片的畫風(fēng)不太感冒，但卻被這個(gè)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)五年用實(shí)景一幀幀拍攝的信念深深震撼，一定要去電影院支持一下這部動(dòng)畫。”——引進(jìn)動(dòng)畫片《魔弦傳說》將于本周五（1月13日）上映，已經(jīng)有觀眾在觀影平臺(tái)留下了期盼的心聲。

塔拉維斯·奈特的虔誠(chéng)追夢(mèng)之心，像極了他老爸耐克掌門人、老奈特創(chuàng)立品牌的初衷——相信跑步能讓世界變得更加美好。塔拉維斯·奈特就曾說：

所有的不完美恰好讓定格動(dòng)畫變得更加美好，讓這些電影更有人情味。

高投入低產(chǎn)出

僅主角面部表情就超過4800萬種

“我們?cè)究梢杂酶?jiǎn)單的方法來做電影。”《魔弦傳說》的制作負(fù)責(zé)人DanPascall言外之意是，制作方萊卡工作室選擇了更復(fù)雜、更費(fèi)時(shí)的途徑。

在追求快速、高產(chǎn)、商業(yè)利益化的電影界，《魔弦傳說》采用的定格動(dòng)畫更像個(gè)“異類”，高投入低產(chǎn)出，只有電影藝術(shù)家和夢(mèng)想家才會(huì)觸碰。

定格動(dòng)畫是什么？通俗的理解就是片中每一個(gè)靜態(tài)的角色，都需要?jiǎng)赢嫀熛扔媚Ｐ投ㄎ弧Ｒ粋€(gè)畫面拍好后，動(dòng)畫師將對(duì)象稍做移動(dòng)，開始拍下一個(gè)鏡頭，每次只拍攝一幀?，F(xiàn)代電影一般放映格式是24幀/秒，這意味著每一秒的定格動(dòng)畫至少要拍攝24張照片。片中主角身處森林的鏡頭，動(dòng)畫師每次只移動(dòng)一片樹葉和一根樹枝，最后在電腦上組成整片運(yùn)動(dòng)的森林。

精雕細(xì)琢，片中每一個(gè)精致的場(chǎng)景，都是萊卡工作室獨(dú)具匠心的手工藝組合。人物的每一個(gè)表情、動(dòng)作，場(chǎng)景的不同設(shè)置甚至是天氣變換，都需要?jiǎng)赢嫀熡H自動(dòng)手操作。最耗時(shí)的細(xì)節(jié)，在觀影中往往更容易被忽視。片中有一艘沾滿樹葉的木船，船上成千片上萬片樹葉都是設(shè)計(jì)部門手工粘上去的。

《魔弦傳說》有27個(gè)動(dòng)畫師分工拍攝不同的場(chǎng)景，每個(gè)動(dòng)畫師每周的任務(wù)量是大約4.3秒的動(dòng)畫內(nèi)容，而實(shí)際上他們每人每周只能完成3秒。為了讓人物面部表情真實(shí)細(xì)膩，更加傳神，萊卡工作室制作了海量的人物模型。影片的主角是久保，萊卡工作室為他制作了4800萬種表情組合，這對(duì)于一直癡迷于定格動(dòng)畫的萊卡工作室而言，此前的人物表情包最高紀(jì)錄只有150萬種。

這部動(dòng)畫耗資高達(dá)5億元，萊卡工作室也制作了長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間。這部電影的視覺特效廣受認(rèn)可，《滾石》雜志稱贊它是“完全超絕的動(dòng)畫”，美國(guó)《福布斯》也作出了極高評(píng)價(jià)，稱其是“壯美的藝術(shù)巔峰”。目前，這部電影在爛番茄的新鮮度高達(dá)97%，口碑極高。它不僅提名了動(dòng)畫安妮獎(jiǎng)“最佳動(dòng)畫效果”，而且也是2017年奧斯卡最佳視覺特效入圍十強(qiáng)中惟一一部動(dòng)畫長(zhǎng)片。

追夢(mèng)不止

“萊卡工作室”得到耐克掌門人四次注資

《魔弦傳說》的導(dǎo)演塔拉維斯·奈特，是萊卡工作室CEO。如果不了解塔拉維斯的背景，你可以將他看做是執(zhí)著熱愛定格動(dòng)畫的制作人。然而，當(dāng)他的身份與耐克商業(yè)帝國(guó)繼承人畫上等號(hào)，塔拉維斯的追夢(mèng)之旅更顯得金光熠熠。

菲爾·奈特創(chuàng)立耐克，就是一個(gè)賽道loser曲線追夢(mèng)傳奇的開始，冒險(xiǎn)創(chuàng)新并堅(jiān)信夢(mèng)想，這一點(diǎn)塔拉維斯太像自己的父親了。18年前，從在波特蘭威爾·文頓工作室做動(dòng)畫實(shí)習(xí)生開始，塔拉維斯就在心中埋下了定格動(dòng)畫的種子。威爾·文頓工作室是萊卡工作室的前身，由大名鼎鼎的定格動(dòng)畫大師威爾·文頓一手創(chuàng)建。

威爾·文頓拍攝的黏土定格動(dòng)畫《星期一閉館》獲得1975年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)，并在此后一部聚焦定格動(dòng)畫制作幕后的紀(jì)錄片中定義黏土動(dòng)畫，申請(qǐng)其為工作室專利。動(dòng)畫制作讓威爾·文頓工作室風(fēng)生水起，之后橫跨電視界。

威爾·文頓此后開始對(duì)外尋求投資者，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特將兒子的夢(mèng)想看在眼里，在1998年為威爾·文頓的工作室注資300萬美元。后來，另一位投資人突然退出，菲爾又將投資追加到500萬美元，并獲得工作室15%的股權(quán)。

然而，成功融資后，威爾·文頓工作室卻遭遇重創(chuàng)，電視劇收視不及預(yù)期，“911”事件后美國(guó)廣告業(yè)步入低迷，而之前動(dòng)畫和廣告是文頓工作室收入的兩大來源。舉步維艱之時(shí)，工作室人數(shù)從400人降到100人，再度籌資時(shí)，菲爾·奈特得到了更多的股份，掌握了工作室的實(shí)際控制權(quán)。

2005年，菲爾·奈特砸出1800萬美元，將工作室更名為萊卡工作室。塔拉維斯有一個(gè)能夠支持他夢(mèng)想的父親，非常幸運(yùn)。但他對(duì)定格動(dòng)畫的拳拳之心更是日月可鑒。在出任萊卡工作室CEO前，因?yàn)楦绺鐫撍话l(fā)心臟病身亡，菲爾·奈特倍受打擊讓惟一的兒子塔拉維斯以繼承人身份進(jìn)入耐克管理層。

耐克的市值已破千億美元，2016財(cái)年?duì)I收324億美元。但是，塔拉維斯卻放著盈利模式已經(jīng)成熟的商業(yè)帝國(guó)不要，堅(jiān)持在波特蘭的萊卡工作室潛心耕耘。萊卡工作室做定格動(dòng)畫不是以商業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)，此前制作的三部定格動(dòng)畫，平均成本大約為6000萬美元，但從票房數(shù)字來看都是虧本的。

在如此低產(chǎn)出高質(zhì)量的出片模式下，塔拉維斯仍然堅(jiān)持著對(duì)定格動(dòng)畫的夢(mèng)想追逐，他說：

我們挑了最費(fèi)勁的一種動(dòng)畫形式，因?yàn)樗哂袆e的動(dòng)畫沒有的美感和溫度。所有的努力，都是出于對(duì)定格動(dòng)畫的熱愛。我希望自己死之前，能把所有電影類型，用定格動(dòng)畫做一遍。