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四大領(lǐng)域深度挖掘新三板牛股

中國證券報 2017-01-11 09:58:15

“分化”概括當前的新三板市場結(jié)構(gòu)特點或許最為恰當。新三板企業(yè)數(shù)量眾多,所處行業(yè)、規(guī)模、階段、成長性等分化嚴重、市場復(fù)雜。多位業(yè)內(nèi)人士認為,2017年高端裝備、新材料、體育和環(huán)保四大行業(yè)或?qū)⒊蔀樾氯迮9烧Q生領(lǐng)域。

行業(yè)分化加劇優(yōu)選重點領(lǐng)域。

“分化”概括當前的新三板市場結(jié)構(gòu)特點或許最為恰當。新三板企業(yè)數(shù)量眾多,所處行業(yè)、規(guī)模、階段、成長性等分化嚴重,市場越來越復(fù)雜。相對一級股權(quán)投資市場,新三板在很多方面進行了規(guī)范、完善與提高,但交易成本仍相對較高,市場效率還有進一步提升的空間。

隨著制度不斷完善,加上新增私募入市帶來的增量資金,2017年新三板市場投融資供需失衡的情況將會得到一定改善,同時行業(yè)分化也會日益明顯。從行業(yè)估值角度看,能源、有色金屬、機械、交運設(shè)備、電氣設(shè)備、電子設(shè)備、信息技術(shù)等板塊,A股市盈率超過新三板的3倍以上,這些領(lǐng)域的新三板掛牌企業(yè)成為被低估的價值洼地??傮w而言,多位業(yè)內(nèi)人士認為,高端裝備、新材料、體育和環(huán)保四大行業(yè)或?qū)⒊蔀樾氯迮9烧Q生領(lǐng)域。

機器人與3D打印處于爆發(fā)前夜

機械設(shè)備行業(yè)掛牌企業(yè)數(shù)量在新三板中位居第二大板塊,掛牌企業(yè)數(shù)量占比達13.65%。高端裝備制造決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力。近年來人力成本不斷上升,大量勞動密集型的中低端制造業(yè)出現(xiàn)“用工荒”的問題。隨著《中國制造2025》、《裝備制造業(yè)十三五規(guī)劃》的落實,高端裝備制造成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。

東北證券新三板研究中心總監(jiān)付立春認為,在高端裝備行業(yè),工業(yè)機器人和3D打印市場前景巨大。目前,新三板中這兩個領(lǐng)域的掛牌公司近50家,市值約120億元。

工業(yè)機器人在很多流水化工序上可以取代傳統(tǒng)人力,同時兼具縮短生產(chǎn)周期、便于從事高危高強勞作等優(yōu)勢,是推進工業(yè)4.0必不可少的“螺絲釘”。發(fā)達國家的市場經(jīng)驗證明,使用工業(yè)機器人可以降低人力成本與廢品率;采用工業(yè)機器人還可以改善勞動條件,提高生產(chǎn)效率,提供更可控的生產(chǎn)能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代;提高零件的處理能力和產(chǎn)品質(zhì)量等。

根據(jù)IFR(國際機器人協(xié)會)統(tǒng)計,2015年中國的工業(yè)機器人使用密度為每萬人30個,不到世界平均水平的一半。2015年中國工業(yè)機器人銷量為7.5萬臺,同比增長23.7%,主要用戶為汽車生產(chǎn)商?!吨袊圃?025》明確提出,2020年國內(nèi)工業(yè)機器人銷量力爭達到15萬臺,2025年和2030年的銷量目標分別為26萬臺和40萬臺。

機器人產(chǎn)業(yè)鏈分為上游的核心零部件、中游的機器人本體和下游的系統(tǒng)集成三部分。付立春告訴中國證券報記者,上游五大關(guān)鍵零部件分別為減速器、伺服電機、控制器、傳感器、執(zhí)行器。目前這些核心部件多數(shù)依賴進口。中游和下游的競爭激烈,存在低端產(chǎn)能過剩的情況。在此背景下,具備優(yōu)秀研發(fā)和管理團隊的公司有望脫穎而出。

3D打印就是“增材建造”。通過三維數(shù)字模型設(shè)計和多種打印技術(shù)的結(jié)合,實現(xiàn)材料層層疊加以得到三維物體。3D打印最大的優(yōu)勢在于處理復(fù)雜結(jié)構(gòu)和個性化生產(chǎn),并延伸出流程優(yōu)化、減少損耗、滿足應(yīng)急需求等優(yōu)點。從成本和技術(shù)考慮,3D打印并不是對規(guī)模制造的顛覆而是補充與完善。

3D打印產(chǎn)業(yè)鏈分為上游的材料、中游的設(shè)備和下游的服務(wù)。國內(nèi)材料、設(shè)備與國際水平差距較大,低壁壘的成品制造服務(wù)環(huán)節(jié)是最易快速發(fā)展的環(huán)節(jié),需要企業(yè)復(fù)合本土優(yōu)勢、發(fā)掘下游需求。下游需求中,軍工和航空航天領(lǐng)域最為迫切,率先得到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用;工業(yè)制造領(lǐng)域的應(yīng)用主要在前期研發(fā)和樣品試制、復(fù)雜零件生產(chǎn)和產(chǎn)品修復(fù);生物醫(yī)療有廣闊的個性化需求空間,目前主要用于口腔領(lǐng)域;而消費及需求仍需要長期的市場培育。付立春認為,目前3D打印產(chǎn)業(yè)有點類似2010年的新能源汽車,國內(nèi)市場剛起步,標的公司少、收入小,概念性強,需要政策紅利以及關(guān)鍵下游應(yīng)用的驅(qū)動引發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

石墨烯市場將逐步打開

在制造業(yè)的鏈條中,材料行業(yè)處于上游,門類眾多,對諸多下游產(chǎn)業(yè)影響深遠。中國在航空、航天、汽車、電子、電器、建筑和民用等眾多領(lǐng)域高速發(fā)展,對新材料需求日益強勁。國內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的黃金時期,自2010年起年復(fù)合增長率約25%,2015年市場規(guī)模達2萬億元。新材料產(chǎn)業(yè)正由資源密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,具有科技含量高、產(chǎn)品更新速度快、銷售國際性強的特點。

在新材料領(lǐng)域,石墨烯產(chǎn)業(yè)化有望進入高速增長。石墨烯在光、電、熱、力等多維度均具備其他材料無法比擬的獨有性能。中國石墨烯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟表示,目前全球石墨烯年產(chǎn)能達到百噸級,未來5-10年將達到千噸級。到2020年,全球石墨烯市場規(guī)模將超1000億元。

然而,一邊是學術(shù)圈和資本圈的“火焰”,一邊是產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“海水”。石墨烯從實驗室走上商業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用途中,頻頻遇到障礙。石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心在于下游應(yīng)用的持續(xù)開發(fā)。隨著技術(shù)進步和生產(chǎn)規(guī)?;杀緦⒌玫胶侠砜刂?,下游市場需求將逐步打開。在國家政策和資本的推動下,石墨烯產(chǎn)業(yè)化有望開始進入高速發(fā)展時期,預(yù)計在防腐涂料、鋰電池材料、導(dǎo)電導(dǎo)熱材料等領(lǐng)域率先取得突破。石墨烯在這些領(lǐng)域往往作為添加劑使用,材料工藝要求低,技術(shù)難度相對更小。

業(yè)內(nèi)人士認為,石墨烯最有可能在OLED產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。石墨烯是高畫質(zhì)、柔性超薄、高對比、低能耗的重要顯示材料,同時也是硬度優(yōu)良、導(dǎo)電優(yōu)秀、柔性觸控、超級透明的優(yōu)秀觸控面板材料。相對當前主流的顯示器LCD,OLED最大特性是自發(fā)光,可以省去背光源等附件。OLED還可以實現(xiàn)柔性顯示和透明顯示,也是傳統(tǒng)液晶顯示器所不具備的。據(jù)介紹,蘋果公司將在2017年新一代產(chǎn)品中應(yīng)用OLED屏幕,這將給市場帶來示范效應(yīng)。

OLED屏幕屬于電子化學品類,具有較強技術(shù)壁壘,下游客戶通常是國內(nèi)外知名大廠商。這種產(chǎn)業(yè)鏈屬性決定了產(chǎn)品的推廣和渠道并非核心要素,性能達標和質(zhì)量穩(wěn)定性扮演最重要的角色,相互間的合作往往需要長時間的考察與認證,而一旦這種合作關(guān)系得到確立,不會輕易變動??v觀OLED產(chǎn)業(yè)鏈,原材料技術(shù)壁壘高,終端材料生產(chǎn)主要由韓、日、德、美企業(yè)占據(jù)。而OLED中間體及升華前材料集中在國內(nèi)。國內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)剛起步,短期內(nèi)難有較大突破,能夠在OLED中間體領(lǐng)域掌握技術(shù)并能夠形成穩(wěn)定產(chǎn)品、擁有穩(wěn)定規(guī)??蛻舻钠髽I(yè),將率先分享紅利。

IP資源搶跑體育產(chǎn)業(yè)

近年來,體育賽事運作向市場化大步前進,同時體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來全面發(fā)展。2016年5月,《體育事業(yè)“十三五”規(guī)劃》提出,到2020年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元。根據(jù)國家統(tǒng)計局核算,2015年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為1.7萬億元,增加值為5494億元,占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.8%。

從體育產(chǎn)業(yè)11個大類看,體育用品和相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)依然占據(jù)大頭,總產(chǎn)出和增加值分別占到65.7%和50.2%;體育服務(wù)類的總產(chǎn)出和增加值只能占到12.9%和20.8%。而在美國體育市場,體育服務(wù)類的占比超過50%。

目前新三板共有60余家體育類掛牌公司,主營業(yè)務(wù)涵蓋體育營銷、體育版權(quán)、體育經(jīng)紀、體育培訓(xùn)、體育場館、體育俱樂部、體育金融、體育裝備設(shè)備、體育傳媒、體育社區(qū)、電競、賽事運營、彩票、體育游戲、體育旅游、體育數(shù)據(jù)16大業(yè)務(wù)。

其中,賽事類公司大多以各種類型體育賽事運營和綜合性賽事為主,包括電競、水上、擊劍產(chǎn)業(yè)等新興運動項目。信息傳播類公司以體育賽事傳播推廣為主。近兩年逐漸突出“體育+”的理念,開始注重體育與娛樂、人才培養(yǎng)等多方面的融合。場地服務(wù)類公司中,健身場地服務(wù)占據(jù)了主導(dǎo)地位。隨著體育產(chǎn)業(yè)不斷擴大,體育場館及其他運動場地的開發(fā)與維護的重要性慢慢凸顯。該部分的體育新三板公司陣容隨之進一步加強。而體育用品公司則以運動裝備、服裝以及硬件設(shè)備三部分為主。

中國體育產(chǎn)業(yè)起步晚,資本化程度不高。在一級市場,萬達、騰訊、阿里等巨頭紛紛布局優(yōu)質(zhì)體育資源。在資本驅(qū)動下,體育產(chǎn)業(yè)投資并購基金紛紛成立,體育行業(yè)整體處于被挖掘和開墾階段。在體育服務(wù)行業(yè)中,職業(yè)賽事與大眾體育市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)占比都將大幅增長。

體育產(chǎn)業(yè)的一大切入點在于頂級賽事的IP資源。隨著內(nèi)容付費的習慣養(yǎng)成,稀缺的頂級賽事IP資源將具有強烈的品牌效應(yīng),體育用戶熱情越高漲,商業(yè)贊助、轉(zhuǎn)播權(quán)益和廣告流量的價值越大,門票、裝備等賽事衍生品的開發(fā)形式越多元化。同時,運營、直播、粉絲活動等全產(chǎn)業(yè)鏈配置的不斷優(yōu)化。

根據(jù)艾瑞咨詢認為,全民賽事受政策影響小,長跑、馬拉松賽在全國各大城市的火熱開展,已經(jīng)成為全民賽事商業(yè)開發(fā)的最先爆發(fā)點。足球和籃球賽事關(guān)注度高,但受限于參賽門檻、場地、組織等因素,全民賽事的商業(yè)化仍處孵化期。自行車騎行即將成為跑步后第二個爆發(fā)的全民體育賽事。下游的體育場地、體育裝備用品、體育健身乃至體育旅游產(chǎn)業(yè)都將受益。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來“雙輪驅(qū)動”

環(huán)境問題持續(xù)成為熱點,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來政策與需求的“雙輪驅(qū)動”。新三板環(huán)保企業(yè)分布于各細分領(lǐng)域。截至2016年12月31日,新三板掛牌環(huán)保企業(yè)共104家,可以關(guān)注商業(yè)模式與細分領(lǐng)域上萌發(fā)的機遇。

在商業(yè)模式方面,PPP模式值得重點關(guān)注。PPP模式可以解決污染治理壓力和地方政府財政狀況之間的矛盾,盤活政府存量資產(chǎn),撬動萬億投資。政府從主抓投資轉(zhuǎn)換到補貼運營,在項目運行效果和企業(yè)收益之間尋求平衡點,從而吸引更多的社會資本進入,以解決環(huán)保行業(yè)發(fā)展的需求。

在固廢領(lǐng)域,新三板固廢板塊以危險廢物處置發(fā)展最為搶眼。目前危險廢物處理市場需求缺口巨大,但危廢利用處置持證企業(yè)設(shè)施負荷率嚴重不足。同時,危廢處理行業(yè)存在壁壘高,短期難以擴張,危廢產(chǎn)生量與實際經(jīng)營處理規(guī)模不均衡,跨界處理存在障礙等問題。當前,危廢處置行業(yè)的特點決定具備資質(zhì)、資金實力良好、具備終端資源的企業(yè)具有市場競爭優(yōu)勢。其中,資源化再生利用最具市場前景。

根據(jù)規(guī)劃,“十三五”期間,計劃整治1992個城市黑臭水體,總長度5904公里,預(yù)計地級及以上城市黑臭水體治理中控源截污涉及的設(shè)施建設(shè)投資約1700億元,千億級市場尚未完全開啟。在新三板水處理市場,企業(yè)以傳統(tǒng)設(shè)備制造、傳統(tǒng)污水處理為主。設(shè)備制造行業(yè)和污水處理行業(yè)從技術(shù)以及運營都難有大的突破,水處理應(yīng)重點關(guān)注近年來政策傾向較為明顯的黑臭水體治理和流域綜合治理相關(guān)行業(yè)。

責編 曾艷艷

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新三板 行業(yè)分化 牛股

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