每經(jīng)編輯 杜冉樂    

每經(jīng)記者 杜冉樂 每經(jīng)編輯 隋丕寧

新年剛開局，中小房企絕地反擊戰(zhàn)即已拉開序幕。1月10日，北大資源在成都以20億元高溢價拿下龍泉驛一地塊，該地塊緊鄰新城控股布局成都的首個項(xiàng)目。

這僅是這家背靠北大這家名校的校辦房企拿地的一個縮影?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計，去年該房企累計拿地耗資76億元，相比前年拿地金額同比大增。

北大資源近兩年拿地的一個典型特征是重點(diǎn)瞄準(zhǔn)二線或新一線城市，甚至不惜重金搶高價地，其樂觀搶地的一個重要支撐是去年銷售攬金191億元，首次晉級全國房企銷售百強(qiáng)。

該房企內(nèi)部人士表示，今年北大資源將縱深推進(jìn)“品質(zhì)+資源”戰(zhàn)略。

斥資20億成都搶地

北大資源自此所拿地塊具體位于成都市龍泉驛區(qū)龍泉街道龍工北路以北，緊鄰新城吾悅廣場，占地面積158.1畝，用地性質(zhì)為住宅兼容商業(yè)。

對于該地塊的競拍，北大資源經(jīng)過多輪激烈爭奪，總耗資20億元，折合樓面地價6400元/平方米，溢價率達(dá)94%。新城控股首次進(jìn)入成都拿下吾悅廣場項(xiàng)目時樓面價才1200元/平方米。

西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師劉璐告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，這也體現(xiàn)了北大資源的實(shí)力，從最開始的牧馬山，到中和，再到龍泉，感覺這家房企越來越追逐成都主流的熱點(diǎn)區(qū)域。

實(shí)際上，北大資源對成都樓市的野心早已有之。據(jù)悉，2012年，北大資源首次進(jìn)入成都，將首個戰(zhàn)略棋子落在了牧馬山高端住宅區(qū)，盡管其背景很強(qiáng)大，但在成都市場一直波瀾不驚。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾實(shí)地調(diào)查過北大資源成都一號項(xiàng)目，因遇冷而封盤。此后，北大資源開始聚焦成都主城區(qū)，產(chǎn)品類型開始調(diào)整為以剛需或剛改為主。

在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，成都房地產(chǎn)市場成長性比較高，整體上會有很多房企看好，所以該房企積極拿地體現(xiàn)了戰(zhàn)略擴(kuò)張的模式。

2015年起，北大資源曾先后在開封、青島、昆明、成都、杭州五個城市不間斷拿地。從城市特征來看，該房企明顯在集中火力布局二線城市。

相對于2015年，去年北大資源拿地更為兇猛，8月份首次進(jìn)入東莞樓市，豪擲大約32億元搶下東莞一高價地，不久又進(jìn)駐武漢拿地。

記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，去年北大資源兩次在東莞拿地耗資達(dá)66億元，加上在成都與武漢各1次拿地，該房企當(dāng)年總拿地金額達(dá)76億元，同比增幅88.6%。

重塑班底成地產(chǎn)“黑馬”

2015年1月初，北大資源公告稱，其執(zhí)行總裁兼主席余麗被相關(guān)部門要求協(xié)助調(diào)查。此前，余麗作為北大資源的掌舵人和領(lǐng)軍人物，曾獲得2013年中國城鎮(zhèn)化特殊貢獻(xiàn)人物獎。

2010年，余麗曾大膽提出資源與地產(chǎn)相結(jié)合的發(fā)展思路，也即做資源地產(chǎn)，并創(chuàng)新性地將北大資源定位于“資源整合型城市運(yùn)營商”。

彼時，北大資源開啟“造城”模式，比如進(jìn)入開封參與一二級開發(fā)，或進(jìn)入成都郊區(qū)，但近幾年樓市多變，使其該商業(yè)模式在全國房企角逐中的業(yè)績并不起眼。

2015年7月份，北大資源董事會決議免去余麗執(zhí)行董事及主席職務(wù)，解釋稱其在任職期間未能履行承諾的職責(zé)，此前擔(dān)任北大資產(chǎn)高管的韋俊民被任命為執(zhí)行董事。

當(dāng)年10月份，時任北大資源執(zhí)行董事兼董事會主席的張兆東辭職，相關(guān)職務(wù)由張旋龍接替。去年6月份，北大資源又有2位執(zhí)行董事集體辭職，曾剛被任命為執(zhí)行董事兼總裁，其2012年加入該房企之后一直負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展。

歷經(jīng)高層變局之后，記者梳理北大資源官網(wǎng)新聞發(fā)現(xiàn)，作為CEO的曾剛曾密集調(diào)研天津項(xiàng)目及接洽與當(dāng)?shù)卣献鞯?，尤其是與中糧置地、韓國LG等戰(zhàn)略合作，明確未來五年新戰(zhàn)略是把地產(chǎn)開發(fā)與科技、健康、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，以此作為未來的重要增長點(diǎn)。

曾剛說，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，原來粗放型發(fā)展模式未來難以生存，他們需要在激烈的市場競爭中打造項(xiàng)目溢價能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的市場溢價，跳出低價競爭的紅海；第二，必須要做有品質(zhì)和資源的樓盤，要做就做一流的項(xiàng)目，爭做市場第一。

“我們現(xiàn)在是逆水行舟，不進(jìn)則退。大家必須要轉(zhuǎn)變思維模式，改變工作作風(fēng)，要向行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)去學(xué)習(xí)。”曾剛強(qiáng)調(diào)說。

在克而瑞2016年的房企銷售排名中，北大資源實(shí)現(xiàn)銷售面積185.2萬平方米，排名第82位，實(shí)現(xiàn)銷售金額191.3億元，名列第83位，在此之前，該房企一直未在百強(qiáng)銷售榜之列。

北大資源官網(wǎng)透露，在新五年戰(zhàn)略帶領(lǐng)下，從去年191.3億元的銷售業(yè)績來看，實(shí)現(xiàn)了同比翻番。

當(dāng)前不少城市調(diào)控升級，北大資源近兩年卻在重倉二線，對此，嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，大體上機(jī)會還是存在的，尤其是省會城市聚集著全省較多的購房資源，但大規(guī)模拿地需要考慮的是現(xiàn)金流的穩(wěn)定，積極高周轉(zhuǎn)。