每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 盧祥勇 文多    

每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 盧祥勇 文多

1月17日，百度宣布任命前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO）。

陸奇被認(rèn)為是華人世界中在科技領(lǐng)域職位最高的人，并且在搜索、大數(shù)據(jù)和人工智能方面，是全球少有的頂級(jí)華人專家。據(jù)了解，陸奇將主要負(fù)責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負(fù)責(zé)人都將直接向陸奇匯報(bào)工作，而陸奇將向百度集團(tuán)CEO李彥宏直接匯報(bào)。

IT獨(dú)立評(píng)論員孫永杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，人工智能在未來(lái)是許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要的技術(shù)，對(duì)陸奇的任命說(shuō)明百度對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和趨勢(shì)判斷的重視，并希望在下一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)里占取領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。陸奇的加入將在較大程度上推動(dòng)百度的人工智能發(fā)展，但鑒于技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用需要時(shí)間，變化并非短期可見(jiàn)。

一人之下眾“裁”之上

公開(kāi)資料顯示，陸奇畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位，此后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。

他除了在學(xué)術(shù)界發(fā)表過(guò)一系列高質(zhì)量的研究論文，還持有40多項(xiàng)美國(guó)專利。1998年，陸奇加入雅虎公司，2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁。2008年8月，陸奇離開(kāi)雅虎，并于次年1月正式加盟微軟任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁，2013年出任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁，是中國(guó)大陸華人在全球科技公司總部所任職位的最高級(jí)別。

在微軟期間，陸奇領(lǐng)導(dǎo)了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺(tái)在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)。據(jù)美國(guó)科技媒體Recode報(bào)道，陸奇于2016年9月因健康問(wèn)題從微軟離職。此后曾有傳聞稱陸奇將加盟騰訊或滴滴。

有分析認(rèn)為，濃厚的祖國(guó)情結(jié)是陸奇離開(kāi)微軟回百度的原因之一。2009年，陸奇接受新浪科技連線時(shí)曾就自己的求學(xué)經(jīng)歷談到，雖然自己大部分時(shí)間在美國(guó)工作，但作為一個(gè)中國(guó)人，非常為祖國(guó)感到驕傲，不僅因?yàn)樽鎳?guó)的飛速崛起，還因?yàn)橹袊?guó)公平的教育制度，為自己這樣一個(gè)農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子提供了走向世界的機(jī)會(huì)。

此番回國(guó)加盟百度，對(duì)陸奇來(lái)說(shuō)將是新的挑戰(zhàn)，今后他將主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

同時(shí)，百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負(fù)責(zé)人都將直接向陸奇匯報(bào)工作，包括百度公司總裁張亞勤負(fù)責(zé)的技術(shù)體系和新興業(yè)務(wù)群組、高級(jí)副總裁王勁負(fù)責(zé)的百度商業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)體系、高級(jí)副總裁向海龍負(fù)責(zé)的百度搜索公司、高級(jí)副總裁朱光負(fù)責(zé)的百度金融服務(wù)事業(yè)群組、首席科學(xué)家吳恩達(dá)帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)。而陸奇將向百度集團(tuán)CEO李彥宏直接匯報(bào)。

對(duì)于陸奇的作用，IT觀察家冀勇慶在接受央廣網(wǎng)采訪時(shí)做出了點(diǎn)評(píng)。他認(rèn)為，這次百度聘任陸奇任總裁主要是因?yàn)榘俣热边@樣一個(gè)人。在此之前，百度的管理模式其實(shí)更加類似于“分封諸侯制”，每一個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人甚至是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都有很大的權(quán)利，而橫向協(xié)同能力相對(duì)比較弱。

將助力人工智能

2016年4月，百度業(yè)務(wù)架構(gòu)重組，成立“百度搜索公司”，由搜索業(yè)務(wù)群組（SSG）、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組（MSG）、糯米事業(yè)部組成。當(dāng)時(shí)李彥宏表示，他個(gè)人將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。2016年下半年，百度相繼宣布成立百度風(fēng)投和百度資本，其中前者就專注于人工智能、AR、VR等科技創(chuàng)新領(lǐng)域，主要聚焦早期初創(chuàng)項(xiàng)目。

這次百度任命陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，再次彰顯百度轉(zhuǎn)型的決心。

“百度此前在人工智能方面已經(jīng)做了不少研發(fā)并取得了一些進(jìn)展，所以引入陸奇是基于人工智能的發(fā)展。”孫永杰認(rèn)為，給陸奇的這個(gè)位置，除了證明李彥宏對(duì)其能力的肯定和重視，也說(shuō)明未來(lái)百度肯定很注重人工智能，并希望在下一個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)里能占到比較領(lǐng)先的地位。

李彥宏在發(fā)出的內(nèi)部信中也說(shuō)道：“百度正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革，而陸奇的加盟是這個(gè)重大變革的關(guān)鍵一步，陸奇將和我一起全力以赴，把百度從一家互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)大公司變革為人工智能時(shí)代有全球影響力的高科技公司！”

在孫永杰看來(lái)，因?yàn)殛懫娲饲霸谖④浀牡匚?，包括他的?jīng)驗(yàn)、對(duì)于產(chǎn)業(yè)的了解等，對(duì)百度至少在人工智能上將會(huì)有較大助力。不過(guò)，陸奇所能帶來(lái)的改變并不是短期內(nèi)就可以看到，人工智能本身是比較長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)，需要時(shí)間積淀。

由于此次陸奇的加入可說(shuō)是負(fù)責(zé)了全部的業(yè)務(wù)，因此據(jù)央廣網(wǎng)報(bào)道稱，業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)李彥宏可能退居二線。比如，2015年12月，李彥宏就稱，他很想像柳傳志那樣培養(yǎng)出一個(gè)好的接班人，自己就會(huì)變得輕松很多。

不過(guò)，對(duì)李彥宏將逐漸不再掌管具體業(yè)務(wù)而專注全局戰(zhàn)略，孫永杰認(rèn)為就目前看不太可能。

短期或難助撐百度營(yíng)收

過(guò)去一年里，百度一方面是受到了不可預(yù)知的突發(fā)事件，如“血友病貼吧事件”和“魏則西事件”的影響，以及搜索廣告等監(jiān)管帶來(lái)的連鎖效應(yīng)影響；另一方面，百度把人工智能作為未來(lái)重要的戰(zhàn)略方向反復(fù)強(qiáng)調(diào)，包括2016百度世界大會(huì)打出了“AI is the New Electricity（人工智能是新的電能）”的口號(hào)。

“我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，下一個(gè)時(shí)代就是人工智能時(shí)代，所以百度在五六年前就開(kāi)始大舉投入人工智能了。”李彥宏曾在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)百度而言，如果能抓住人工智能的機(jī)會(huì)，五到十年后，“百度可以變成一個(gè)完全不一樣的公司”。但進(jìn)入早并不能保證成功，人工智能最后會(huì)以怎樣的形式表現(xiàn)在產(chǎn)品上并激發(fā)市場(chǎng)潛力，現(xiàn)在還是未知數(shù)。

孫永杰認(rèn)為，“在人工智能這方面，語(yǔ)音現(xiàn)在是第一步，包括谷歌、微軟、亞馬遜和百度等，做得好的像亞馬遜Echo現(xiàn)在產(chǎn)品化了，不管功能是否有限，至少現(xiàn)在市場(chǎng)上賣(mài)得不錯(cuò)。但是百度有沒(méi)有特別實(shí)際的基于人工智能的產(chǎn)品，哪怕能像Echo這樣的東西出來(lái)，深入到人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中去？可能百度地圖、搜索在后臺(tái)也用了好多人工智能的東西，但如何像亞馬遜那樣直觀地以一種家用級(jí)產(chǎn)品來(lái)詮釋進(jìn)展，這方面可能百度是需要加強(qiáng)的。”

多位業(yè)內(nèi)人士亦曾對(duì)記者分析，人工智能因研發(fā)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)應(yīng)用不會(huì)立竿見(jiàn)影，短期難以助撐百度營(yíng)收。因此，百度除了長(zhǎng)期戰(zhàn)略，中期戰(zhàn)略同樣需要，比如如何利用其搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的協(xié)同價(jià)值與盈利能力。