原標(biāo)題 樂視開啟二輪補(bǔ)血：信利國際7.2億入股樂視致新 債主變戰(zhàn)投

“聯(lián)姻”融創(chuàng)一個月后，樂視再度開啟“新戀情”：于2月14日晚間宣布為樂視致新引入港股信利國際作為戰(zhàn)略投資者。而在此前，信利國際的身份是樂視生態(tài)的重要供應(yīng)商。

樂視網(wǎng)昨日晚間的公告顯示，為提升經(jīng)營實力，滿足資金需求，控股子公司樂視致新決定進(jìn)行增資擴(kuò)股，信利國際旗下公司信利電子出資7.2億元，認(rèn)購新增的749.89萬元注冊資本，交易完成后，信利電子將持有樂視致新2.3438%股權(quán)。

事實上，這已是樂視在解決“資金鏈”、“供應(yīng)鏈”問題上的第二次“輸血”。1月14日，樂視曾高調(diào)引入融創(chuàng)等多方作為其生態(tài)的戰(zhàn)略投資者，合計投資額超過168億元。其中，樂然投資、華夏人壽及融創(chuàng)旗下的嘉睿匯鑫分別斥資14.3億元、4億元及79.5億元入股樂視致新。

由于嘉睿匯鑫通過該交易獲得樂視致新33.5%的股權(quán)，以此計算，樂視致新彼時的投后估值為237.3億元。

而此次，信利電子則斥資7.2億元，獲得樂視致新2.3438%的股權(quán)，相當(dāng)于樂視致新投后估值為307.2億元。這意味著，短短一個月時間，樂視致新的估值增長了約29.46%。

不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，引入信利國際與引入融創(chuàng)并不相同——樂視致新的此輪融資或為“債轉(zhuǎn)股”。

此前，樂視曾被曝出拖欠供應(yīng)商貨款，而信利國際則是被欠款的供應(yīng)商之一，樂視還曾一度提出“分期付款”、“債轉(zhuǎn)股”等還款方案。另據(jù)了解，2016年11月，樂視開始對供應(yīng)商償付欠款，但并未持續(xù)執(zhí)行“分期還款”計劃，部分分銷商甚至無奈地進(jìn)行了巨額壞賬計提。

據(jù)知情人士透露，信利國際是樂視主要的觸控屏和觸控模組供應(yīng)商，樂視對其欠款金額一度達(dá)到10億元級別，但考慮到此后曾有部分償付，目前實際的欠款金額或許在數(shù)億元左右，與此次信利電子入股金額接近。

該知情人士進(jìn)一步表示，信利方面此番由供應(yīng)鏈債權(quán)方變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略投資者”，或許可能是樂視此前提出的“債轉(zhuǎn)股”方案有所奏效。未來，如果樂視不再繼續(xù)執(zhí)行“分期還款”計劃，不排除將有更多的供應(yīng)商接受“債轉(zhuǎn)股”方案，成為樂視生態(tài)的股東之一。

另有市場人士認(rèn)為，對比信利國際、融創(chuàng)入股樂視致新的估值水平，不難發(fā)現(xiàn)，這對于樂視自身來說也不是一個“太差”的結(jié)果，在已經(jīng)明確注入上市公司時間表的情況下（據(jù)投資協(xié)議，樂視致新承諾，將非樂視網(wǎng)持股重組注入樂視網(wǎng)，并于2019年12月31日前完成向證監(jiān)會的申報），引入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商作為戰(zhàn)略投資者，也能夠為后續(xù)證券化做好鋪墊。