每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 吳悅

撿牛糞、爬泥潭、抹泥巴、吃牦牛心還割牦牛皮？！2月17日的最新一期真人秀《越野千里》中，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏作為嘉賓，被“坑”到海拔3500米左右高地，上演回歸自然之旅，形象堪稱顛覆。

節(jié)目里，李彥宏的女兒現(xiàn)身，他本人也聊到了與夫人馬東敏的戀愛史和一些生活日常。對于公司，被問到“作為百度的領導人，最困難的是什么？”，李彥宏直接答：“整天都有危機”。

2016年，對百度和李彥宏來說似乎都是處在風口浪尖的一年。相較PC時代的絕對控制地位，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這家公司不時被外界稱為BAT中的掉隊者。

而在多次提出下一幕是人工智能的時代后，百度在年初引入前微軟高管陸奇，馬東敏也被曝回歸。種種動作，被解讀為百度渴望變革。

眼下，李彥宏如此“豁出去”地參加一檔以“荒野求生”為訴求的真人秀節(jié)目，讓外界看到了百度力求變革的強烈愿望。但百度的變革遠比李彥宏個人形象的顛覆復雜得多，效果如何還要交給時間來證明。

顛覆形象的李彥宏

《越野千里》是美國真人秀節(jié)目《名人荒野求生》的中國版。后者在美國每集安排一個名人，跟隨貝爾·格里爾斯（Bear Grylls，被網(wǎng)友昵稱為貝爺）在野外生存48小時，美國前總統(tǒng)奧巴馬也曾參加過該節(jié)目。

2月17日的《越野千里》中，李彥宏作為嘉賓的一期一經(jīng)播出，便引發(fā)觀眾熱議。整個過程看點在哪兒？含蓄說是，李彥宏一改往日翩翩公子的“男神”設定去放飛自我。直白的說法則是，“天之驕子”CEO被放逐高地，與泥巴親密接觸并解剖死牦牛。

要知道，中國互聯(lián)網(wǎng)大佬里，李彥宏給外界的印象似乎是沉默、有距離感。資料描述的他是這樣的：16歲已經(jīng)成為全國青少年計算機大賽中獲獎的天才少年；北大高材生留學海外；擁有華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷……

然而這一次，李彥宏為什么會出現(xiàn)在“虐人”的戶外真人秀？一切都源于2016年8月，貝爺在自己微博上喊話李彥宏，向其發(fā)出挑戰(zhàn)邀請。而后，李彥宏本人現(xiàn)身百度貼吧，以“突然被邀請去吃蟲”發(fā)帖，回復稱“去未知的領域冒險，是一件非?？岬氖虑?rdquo;，甚至附了一張自己準備吞蟲的高清無碼照片。

事情的結局，大家現(xiàn)在都知道了，畫風如下：

貝爺和節(jié)目組給李彥宏設計了個重磅方式宣告冒險開始——直接攀著直升飛機的吊繩送走。這位CEO來前精心準備、裝滿裝備的背包，全無用武之地，都被貝爺拴上直升機送回了。

節(jié)目里，除了撿牛糞、爬泥潭、抹泥巴、吃牦牛心還剝牦牛皮，李彥宏也被問到了不少關于公司百度和個人家庭的事。比如，李彥宏回憶，和太太馬東敏確實一見鐘情并如外界傳言般相識6個月閃婚，但創(chuàng)立百度并不是因為太太拔光了自己的菜園。

關于公司，李彥宏說，2008年是百度很艱難的一年，這一年百度的CFO出海游泳溺水、CTO離職創(chuàng)業(yè)。“辛辛苦苦，搭建的團隊又沒有了，很大規(guī)模的公司只剩下一個人在管理，是很可怕的事情。”

而當被問“作為百度的領導人，最困難的是什么”時，李彥宏說是“整天都有危機”。他回答貝爺，“雖然在外界看來公司的規(guī)模已經(jīng)很大了，其實每天都會遇到很多很難的事情。有時候遇到一些事情，真的是覺得這個檻過不去了，如果這個問題解決不了，這個公司就要死掉了。”

不過，盡管節(jié)目里各種被虐，李彥宏最后還是說，“沒有后悔來”。

變革中的百度

2016年，對百度和李彥宏來說似乎都是處在風口浪尖的一年。發(fā)生了“血友病貼吧”和“魏則西”等事件，業(yè)績也受到了這些突發(fā)事件和搜索廣告等監(jiān)管影響。同時，相較PC時代的絕對控制地位，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這家公司會不時被外界稱為BAT中的掉隊者。也是在這一年，百度反復強調人工智能是其未來重要戰(zhàn)略方向。

今年1月17日，百度做出了一項重大高管任命，引入前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇擔任集團總裁兼首席運營官（COO）。李彥宏在內部信中曾稱，“百度正在經(jīng)歷一場深刻的變革，而陸奇的加盟是這個重大變革的關鍵一步”。

接著，李彥宏夫人馬東敏回歸百度，出任CEO特別助理并加入總監(jiān)會。種種動作，被視為百度重視人工智能、優(yōu)化架構的決心。

“迎接新時代——我們要做好準備，打好每一場戰(zhàn)爭、戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗”，李彥宏在2017開年內部演講里，提出了內容分發(fā)、連接服務、金融創(chuàng)新、人工智能四大方向。

他稱，百度從本質上來講，最核心的東西還是在做內容的分發(fā)，而今正是內容分發(fā)的新時代，也是金融創(chuàng)新的新時代。同時，服務的內容化，百度做的是要從線上給線下導流，從產(chǎn)品形態(tài)以及所處階段來說，都更適合百度做。此外，人工智能的新時代，一個明顯的機會是軟硬件的結合。

而在如何迎接新時代的問題上，李彥宏對內提出，“最重要的是，公司風氣要好。”其次，用戶至上。再次，不能夠論資排輩，既要大膽的用新人，也要鼓勵開放溝通、鼓勵推動變革的人。

事實上，2016年4月，百度業(yè)務架構重組，成立“百度搜索公司”，由搜索業(yè)務群組（SSG）、移動服務事業(yè)群組（MSG）、糯米事業(yè)部組成時，李彥宏便稱，其個人將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務上，同時更多地從戰(zhàn)略層面關注內容生態(tài)、服務生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設。

2016年下半年，百度相繼宣布成立百度風投（Baidu Venture）和百度資本（Baidu Capital），前者專注于人工智能、AR、VR等科技創(chuàng)新領域，主要聚焦早期初創(chuàng)項目。后者主要投資于泛互聯(lián)網(wǎng)領域中后期項目。

2017年1月，陸奇加盟、馬東敏回歸。隨后就在2月16日，百度宣布全資收購人機交互初創(chuàng)團隊渡鴉科技，后者創(chuàng)始人呂騁將出任百度智能家居硬件總經(jīng)理。同時，度秘團隊升級為度秘事業(yè)部。

目前為止，百度缺少深入日常生活的人工智能產(chǎn)品。聯(lián)系李彥宏說的，軟硬結合的人工智能產(chǎn)品將是新的方向。這筆收購作為序曲，或預示著百度將加強人工智能在智能家居等領域的開發(fā)和應用進程。

值得注意的是，目前江蘇衛(wèi)視科學真人秀《最強大腦》第四季引入了人機大戰(zhàn)比賽機制，采用的正是植入了百度大腦人工智能技術的“小度”機器人，比拼方向主要是語音識別和圖像識別。

此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，百度深度學習實驗室主任林元慶表示，人機大戰(zhàn)的目標不是追求人和機器誰更強，百度希望借此機會看看現(xiàn)在人工智能到底達到了怎樣一個水平。如果輸了，說明哪一方面還做得不夠好，可以幫助調整策略。如果贏了，希望技術能得到更廣泛應用。同時，是讓公眾認識人工智能的機會。

從節(jié)目播出后的反響看，這場人機大戰(zhàn)可能沒有像谷歌AlphaGO般火爆。而關于百度的人工智能前景，IT獨立評論員孫永杰曾對記者分析稱，對陸奇的任命說明百度對未來產(chǎn)業(yè)機會和趨勢判斷的重視，并希望在下一個產(chǎn)業(yè)機會里占取領先優(yōu)勢。陸奇的加入將較大助力百度的人工智能，但鑒于技術的發(fā)展和應用需要時間，變化并非短期可見。

或許，外界現(xiàn)在看到了百度希望變革的表象，但不管是李彥宏本人還是他所掌管的百度，決心調整究竟能帶來哪些變化，不是一次形象顛覆或是增加曝光就能改變的。要驗證一切，靠的仍是時間這把量尺。