每經(jīng)編輯 張舒    

“現(xiàn)在整個行業(yè)處在大轉型、大變革的時期，我們都在做很多的探索，做很多的努力，但是我們還沒有找到一個非常清晰的方向。”全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)研究會會長王永平在2月23日舉行的“2017中國（成都）首屆樓宇經(jīng)濟峰會暨成都市樓宇經(jīng)濟促進會年會”上如此描述商業(yè)地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)。

全國百家重點零售企業(yè)的銷售同比下降0.5%

2月23日，在由成都市樓宇經(jīng)濟促進會主辦、每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合主辦的“2017中國（成都）首屆樓宇經(jīng)濟峰會暨成都市樓宇經(jīng)濟促進會年會”舉行。

回顧2016年全國商業(yè)地產(chǎn)趨勢，中國消費市場繼續(xù)保持了一定程度的增長，2016年，全國的零售業(yè)銷售總額是33萬億，增長10.4%，增速全世界還是最快。

“但這樣的增速又是這些年最低，2015年這一數(shù)據(jù)是10.7%，2014年是12%，前幾年更高甚至到了17%-18%。”王永平說，消費增速放慢，宏觀來講繼續(xù)保持增長，但是落到企業(yè)身上，“增長是例外，不增長或下滑是常態(tài)，一些百貨、超市都在下滑。”

監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，2016年全國百家重點零售企業(yè)的銷售同比下降0.5%，這個比上一年擴大了0.4%。實體商業(yè)正在變得困難，這已經(jīng)是一個不爭事實。

“電商往哪里去，也是困擾馬云等人的問題”

為什么變得困難？從項目上來說，2016年全國商業(yè)運營開發(fā)投資是1.5萬億，同比增長8.4%，“這個增幅比我們的住宅、辦公樓都要高，依然保持高位的上也增長。”王永平說。蛋糕就這么大，不斷又有新項目來加入，自然分配的就更少了。

而電商也遭遇到了一個“天花板”，近三年電商增幅逐年走低，從2014年49%，2015年33%，到2016年26%，“所以電商往哪里去，也是困擾馬云等人的問題。”王永平說。

所以需要重新定義零售，“新零售，純電商已死，純實體將亡。”王永平說，新零售更多的是研究以消費者為中心，過去可能是以物業(yè)為中心，后來以品牌為中心，現(xiàn)在應該是以消費者為中心，這應該是新零售的核心。另外就是輕資產(chǎn)，輕資產(chǎn)的背后不是有多大的機會，更多的是規(guī)避重資產(chǎn)風險。 

“未來一定是運營為王”

未來商業(yè)新機遇、新模式在哪里？王永平作出了大膽的預測，“一個是跨界無邊，從‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉向‘商業(yè)+’，商業(yè)‘新零售+服務+文化。’王永平說，比如成都的商業(yè)地產(chǎn)中，過去是吃喝玩樂，今后就可以加上牙科醫(yī)院、月子中心、乃至婚介所等，甚至5000平方米的眾創(chuàng)空間也可以進入到商業(yè)地產(chǎn)當中。

再則就是品質革命，“中產(chǎn)階級崛起是一個巨大的商機，他們會更加的追求品質、品牌和品味。”王永平表示。新零售概念下，淘寶等電商也可以利用大數(shù)據(jù)生產(chǎn)一些產(chǎn)品，形成線上線下互動。而實體商業(yè)，也應該加大社交體驗，“另外是分享經(jīng)濟，不僅僅要跟團隊分享，而且要跟品牌分享。”王永平說。

中國商業(yè)地產(chǎn)未來進入到一個新時期，從重增量轉向重存量，從重數(shù)量轉向重質量，“未來一定是運營為王，這對我們來講，既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。”王永平說。

每經(jīng)記者 張舒 每經(jīng)編輯 官遠星