當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生一系列重大變化，新常態(tài)帶來(lái)的新速度、新方式、新結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力對(duì)鋼鐵行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。

鋼鐵企業(yè)必須堅(jiān)定不移地化解過(guò)剩產(chǎn)能，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升供給質(zhì)量和效益。

山鋼集團(tuán)將堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，抓住振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，按照“多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整，闖開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)特色之路。

奮戰(zhàn)三年、提質(zhì)增效，躋身全國(guó)鋼鐵強(qiáng)企前列”的發(fā)展思路，以改建國(guó)有資本投資公司為契機(jī)，高擎改革之旗，高揚(yáng)轉(zhuǎn)型之帆，突出鋼鐵產(chǎn)業(yè)扭虧為盈、突出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、突出管理水平不斷提升，務(wù)實(shí)高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

努力打造決策科學(xué)化、管理現(xiàn)代化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。——侯軍