新浪科技鄭峻發(fā)自美國硅谷 這是自2014年阿里巴巴上市以來，華爾街最期待和熱捧的上市交易。在經(jīng)過近一年的籌備，Snapchat母公司Snap終于成功登陸紐交所。發(fā)行價17美元，開盤24美元，報收24.51美元，首日交易飆升44%，以收盤價計算，Snap市值高達340億美元，成為僅次于Facebook的美國第二大社交網(wǎng)絡(luò)公司，而Twitter市值如今已經(jīng)跌到了110億美元左右。 雖然Snap總部并不在硅谷，而在娛樂之都洛杉磯，但從所處行業(yè)、創(chuàng)辦經(jīng)歷、業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)始人以及對待資本的態(tài)度上，這家公司都是一副不折不扣的硅谷科技新貴派頭。這不是華爾街和資本市場通常喜歡的風(fēng)格，但這筆交易又是他們無法忽視的、不愿錯過的大買賣。 Snap上市正趕上了美國股市連續(xù)創(chuàng)下新高的小陽春。道指本周站上了21000點的歷史新高，過去一年穩(wěn)步上揚了24%；納斯達克股指在過去半年一路飆升了28%。新總統(tǒng)特朗普的減稅承諾和美聯(lián)儲的加息預(yù)期都推動了資本市場的升溫。 更為重要的是，在經(jīng)歷了過去兩年科技IPO顯著放緩甚至停滯之后，如今已經(jīng)明顯回暖升溫的資本市場熱切期待著Snap能迎來靚麗的上市表現(xiàn)，為隨后的Uber、Airbnb、Pinterest等硅谷新貴登陸華爾街奠定良好的基礎(chǔ)。 因此，即便Snap帶著硅谷科技新貴特有的狂妄和傲氣，幾乎無視華爾街傳統(tǒng)的價格評判指標和企業(yè)治理規(guī)范，資本市場依然以極大的熱情追捧這近三年來最大的新股上市，將這家創(chuàng)辦五年的移動社交平臺推到了340億美元的天價。 華爾街對Snap的饑渴程度，以兩個傳統(tǒng)的衡量股價的指標就可以看出來。市銷率是股票市值與營收的比例，以發(fā)行價計算，Snap的市銷率高達67倍，成為了有史以來最為昂貴的新股。而另一個指標市盈率(市值與盈利的比例)則根本就無法適用Snap，因為去年Snap巨額虧損了5.15億美元，擴大了38%。 SnapIPO估值與其它科技公司對比SnapIPO估值與其它科技公司對比 沒有對比就沒有效果。如果用Snap的市銷率對比此前上市的一些科技巨頭，就更能明白如今的華爾街是多么狂熱。被公認上市時估值偏高的Twitter在2013年上市時的市銷率是44.8倍，F(xiàn)acebook和阿里巴巴在2012年和2014年上市時僅有28倍和19.8倍。 似乎隨著時間的推移，華爾街越來越折服于來自西海岸的年輕人，心甘情愿放棄自己傳統(tǒng)的標準，去擁抱這些代表未來的互聯(lián)網(wǎng)公司，無論未來是否會到來。相比之下，亞馬遜和谷歌這兩大科技巨頭，在1997年和2004年被華爾街廣泛看好的時候，市銷率還只有19.1倍和16倍。 而三十年前的微軟，剛剛推出首款Windows零售版操作系統(tǒng)，上市時的市銷率更是只有可憐的3.7倍。猜猜現(xiàn)在的蘋果市銷率是多少倍？按照2016財年的營收計算，不到3.5倍。盡管市值高達7290億美元，但按照市銷率和市盈率衡量，蘋果的股價可以算無比低廉。 比起他們之前的先輩，如今的硅谷新貴們，似乎更加不在乎華爾街固有的規(guī)范和傳統(tǒng)，而一次次最終妥協(xié)的依然還是華爾街。此次Snap發(fā)行的新股是沒有投票權(quán)的，這意味著無論投資者購買多少股權(quán)，都無法影響到Snap的公司決策。兩位創(chuàng)始人以43.6%的實際持股卻掌握了88.6%的投票權(quán)。 這種無視傳統(tǒng)股東權(quán)益的分類股權(quán)結(jié)構(gòu)如今越來越得到硅谷科技公司的青睞。2012年谷歌對自己的上市股票進行了分類改組之后，隨后的Facebook、Linkedin紛紛效仿，以確保創(chuàng)始人對上市公司的絕對控制權(quán)。 科技公司采取如此獨裁專制的措施并非沒有緣由。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯早前在公司上市后被董事會排擠出局，“華爾街之狼”卡爾·伊坎(CarlIcahn)多次大舉收購流通股發(fā)動委托書之爭逼迫科技公司進行戰(zhàn)略調(diào)整，甚至導(dǎo)致通訊巨人摩托羅拉分崩離析。 可以預(yù)見的是，未來的Uber、Airbnb以及更多的硅谷新貴上市時，他們的創(chuàng)始團隊都會通過這種不平等的方式，將公司的控制權(quán)牢牢地掌握在自己手里。而投資者只能扮演著財務(wù)投資者的角色，除了拋售股票和分紅得到經(jīng)濟利益，對上市公司的治理毫無話語權(quán)。 幾乎無條件接受了Snap瘋狂的估值、巨額的虧損、專制的股權(quán)結(jié)構(gòu)，那么華爾街到底看重了Snap的什么？ 年輕人和他們背后的巨大廣告市場。Snap是一家完全專注于青少年用戶的移動社交平臺，而這個主要在2000年之后出生的群體則是廣告主最為看重的目標人群。按照招股書公布的數(shù)據(jù)，去年年底，Snap的日活躍用戶數(shù)約為1.58億人，每用戶每天使用超過18次。 巨大的用戶群和超高的用戶粘性帶來了巨大的廣告價值。和中國青少年一樣，美國青少年看電視和電腦上網(wǎng)的時間越來越少，更青睞于手中的智能手機；廣告主要觸及這些“千禧年一代”人群，就必須投放到他們所常用的移動廣告，尤其是移動視頻廣告。 Snap去年營收增長超過六倍，達到4.05億美元，其中98%來自于廣告。能在未來獲得多大的廣告營收，決定了Snap的股價能夠走多高。IDC的數(shù)據(jù)預(yù)計，2020年全球廣告市場規(guī)模將從去年的6520億美元增長到7670億美元，移動廣告營收從去年的660億美元增長到超過2000億美元。如果Snap可以繼續(xù)保持自己的競爭力，那么他們的營收還有巨大的增長空間。 不過，在Snap上市過程中，談?wù)撟疃嗟膯栴}并不是其估值過高，而是Snap的未來用戶增長前景：他們會繼續(xù)成長為Facebook那樣地位穩(wěn)固的社交巨頭，還是會像Twitter一樣陷入增長困境。 Snap每季度平均日活用戶數(shù)（單位：百萬）Snap每季度平均日活用戶數(shù)（單位：百萬） 在過去一個季度，Snap的日活用戶增長了3.2%，已經(jīng)較前兩年有了明顯放緩的趨勢。此外，在國際市場，Snap的擴張也并不順利。對比Facebook和Twitter上市前一季度，當(dāng)時兩大社交巨頭的日活用戶增速則是5.7%和6.9%。而且，當(dāng)時Facebook的日活已經(jīng)是4.83億的規(guī)模。 Facebook就是Snap的最大競爭對手。過去幾年，F(xiàn)acebook一直在孜孜不倦地“致敬式圍剿”Snapchat，旗下兩大平臺Facebook和Instagram不斷推出功能相似的同質(zhì)化產(chǎn)品，試圖將Snap的用戶挖回自己的平臺，尤其是與Snap用戶群高度重合的Instagram。近期Snap用戶增長明顯放緩的預(yù)警信號，正是在Instagram推出Stories功能之后出現(xiàn)的。 相比較Facebook和Instagram，Snap最大的賣點“閱后即焚”也可能成為未來的缺陷，沒有歷史記錄也就意味著沒有用戶回憶。如果喜新厭舊的青少年群體發(fā)現(xiàn)Instagram或是其他更有趣的新平臺，那么離開Snapchat也沒有多大的負擔(dān)。 或許未來一年，Snap股價會從上市的高位回落，但這并不可怕。在過去的幾年時間內(nèi)，無論是Facebook、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是Twitter、Groupon、Zygna這樣的中小公司，都在上市第一年跌破發(fā)行價，但最終的股價表現(xiàn)還是會以公司基本面和增長表現(xiàn)為基礎(chǔ)。 Snap會是新的Facebook，還是又一個Twitter？這個問題只有時間才能判斷。但已經(jīng)數(shù)年未見硅谷科技新貴上市的華爾街，早已饑渴難耐，無論Snap未來走向如何，是骨頭還是肉，顧不上多想，先咬了再說。