每經(jīng)編輯 金喆    

每經(jīng)記者 金喆 每經(jīng)編輯 姚治宇

在鼓勵社會資本進入醫(yī)療機構(gòu)的政策東風下,國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量出現(xiàn)井噴。國家統(tǒng)計局近日發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年年末，全國共有醫(yī)院2.9萬個，其中公立醫(yī)院1.3萬個，民營醫(yī)院1.6萬個。

《每日經(jīng)濟新聞》記者對比國家衛(wèi)計委2015年11月底發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，近一年時間全國民營醫(yī)院增加了1900余家。對此，愛爾眼科（300015，SZ）董秘吳士君接受記者電話采訪時表示，近年來民眾對于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求越來越大，吸引了大量社會資本進入民營醫(yī)院。

盡管如此，民營醫(yī)院的盈利難題尚未解決。清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院研究員曹健認為，盡管民營醫(yī)院的數(shù)量在增加，但多而不強的問題也一直存在，建議民營醫(yī)院做好與當?shù)毓⑨t(yī)院的錯位競爭和誠信建設(shè)。

民營醫(yī)院數(shù)量激增

自從國家公開表態(tài)鼓勵社會辦醫(yī)以來，資本市場便開啟“買買買”的節(jié)奏，一股收購公立醫(yī)院的熱潮在醫(yī)藥圈內(nèi)掀起。

智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國醫(yī)院市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，受政策推動，社會資本進入民營醫(yī)院的熱情高漲，2010-2015年我國民營醫(yī)院一直保持著10.9%以上的同比增速。其中，2015年民營醫(yī)院和公立醫(yī)院數(shù)量分別達到1.4萬個和1.3萬個，這也是民營醫(yī)院首度在數(shù)量上超過公立醫(yī)院。

2016年5月，恒康醫(yī)療公告合作框架協(xié)議，擬攬入3家蘭考醫(yī)院。2016年9月，復(fù)星醫(yī)藥發(fā)布公告，公司全資子公司上海復(fù)興醫(yī)院投資（集團）有限公司與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂《投資合作框架協(xié)議》。2016年11月，海南海藥以3.4億元買下?lián)碛?8年歷史的鄂鋼醫(yī)院。

根據(jù)賽柏藍發(fā)布的《2016年中國醫(yī)院并購報告》，2016年醫(yī)院并購項目48個，并購交易金額達134.5億元，專科醫(yī)院的數(shù)量占38%。吳士君告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，民營醫(yī)院相比于公立醫(yī)院的優(yōu)勢在于決策更加靈活。相對來說，?？漆t(yī)院的投資成本和周期都比綜合醫(yī)院低一些，同時，?？漆t(yī)院的專注于某一領(lǐng)域，更容易建立品牌優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，其針對特定醫(yī)療器械的大量采購也更容易獲得價格優(yōu)勢。

在中國社會科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬看來，未來將有更多公立醫(yī)院被收購。他在清華大學(xué)第三屆醫(yī)藥健康論壇上表示，對社會資本而言，并購醫(yī)院比新建醫(yī)院要容易得多，因為并購可以直接得到醫(yī)院牌照、醫(yī)保定點資格、醫(yī)生團隊、穩(wěn)定的病源等有價值的資源，未來3到5年會出現(xiàn)一個醫(yī)院并購的大潮。

民營醫(yī)院普遍多而不強

盡管如此，民營醫(yī)院的生存現(xiàn)狀普遍尷尬。娃哈哈董事長宗慶后也直言，想辦一家民營醫(yī)院，但操作了很長時間卻發(fā)現(xiàn)很難。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2015年末，民營醫(yī)院的數(shù)量在醫(yī)院中占比52.63%，民營醫(yī)院的床位數(shù)卻只占19.4%。民營醫(yī)院在規(guī)模和服務(wù)能力上尚無法與公立醫(yī)院相比。曹健告訴記者，小型醫(yī)院進入門檻低，投資回報期短，90%以上的民營醫(yī)院都是100個床位以下的小型醫(yī)院。

宗慶后則公開表示，從現(xiàn)實情況來看，社會資本辦醫(yī)院仍存在準入、土地、財政、稅收、醫(yī)保和人才等方面的問題。民營醫(yī)院全部要靠自身投入，土地、設(shè)備成本比公立醫(yī)院高很多。但大醫(yī)生不愿意到民營醫(yī)院去，大多只能招到退休后的老醫(yī)生、剛畢業(yè)沒有經(jīng)驗的醫(yī)生，民營醫(yī)院在職稱評定、學(xué)術(shù)活動方面基本上還是空白。

對于民營醫(yī)院多而不強的現(xiàn)狀，吳士君表示，以愛爾眼科去年投資的50家民營醫(yī)院來看，平均每家醫(yī)院的投資費用為2000萬，總額占到2016年營業(yè)總收入的四分之一。醫(yī)院的投資成本高，回報周期長，民營醫(yī)院的投資者應(yīng)保持耐心。

（實習(xí)生劉仕聰對本文亦有貢獻）