“‘1元年終獎’不是段子，是銀行業(yè)普遍存在的‘負激勵’政策。”在某股份制銀行從事信貸業(yè)務的孫濤告訴經(jīng)濟導報記者。

在公眾眼中，銀行業(yè)是一個收入高、福利好、旱澇保收的好行業(yè)。但經(jīng)濟導報記者調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有不少銀行從業(yè)人士已經(jīng)或正準備從這個“好行業(yè)”跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融公司，或者在薪資待遇方面更“激進”的新興金融公司。

“負激勵”政策花樣繁多

最近，一個有關銀行業(yè)年終獎的“段子”火了。

某銀行員工吐槽自己的年終獎僅有“1”后，馬上遭人駁斥：1萬元還少？然后這位銀行員工淡定解釋：年終獎不是1萬元，真的是只有“1元”。

在孫濤眼里，“1元年終獎”不是段子，出現(xiàn)“1元年終獎”多因員工考核不達標，導致年終獎按比例扣除。“在我們銀行，3元、5元年終獎屢見不鮮，都是完不成任務扣罰后導致的。”

盡管年終獎僅有1元，不少網(wǎng)友依然調笑：至少你們還有年終獎。孫濤則直言按照考核標準不同，年終獎直接扣光的情況也不少，“現(xiàn)在‘負激勵’政策的花樣很多，各種‘暗降’讓人防不勝防，比如一些員工年終獎看起來很多，但這是靠月度、季度獎金延遲年終發(fā)放的結果，總收入還是下降明顯。”

另據(jù)了解，一些銀行的年終獎延遲發(fā)放讓人哭笑不得：華東某城商行金融市場部負責人稱，自己的2016年年終獎被分為4年“遞延”發(fā)放。

公開資料顯示，銀行業(yè)凈利潤增速的拐點出現(xiàn)在2013年，當年工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行四大行的凈利潤增速分別為10.17%、14.52%、12.35%和11.12%，第二年這個數(shù)字便全都下降到10%以內(nèi)，到了2016年則在1%到2%之間徘徊。

“大約在去年這個時候，大型國有銀行的年終獎便已經(jīng)爆出大幅縮水的消息，今年更是輪到了股份制銀行。”孫濤如是說。另據(jù)了解，作為股份制銀行的“領頭羊”，浦發(fā)銀行(600000,股吧)和中信銀行(601998,股吧)在2016年的利潤增速也難盡如人意，分別為4.93%和1.14%。利潤下滑的年份與“1元年終獎”爆出的年份如此一致，孫濤據(jù)此認為“負激勵”政策花樣繁多的原因，就是因為銀行業(yè)利潤的下滑。

山東財經(jīng)大學財政金融學院教授、經(jīng)濟導報特約評論員李德荃認為，銀行業(yè)年終獎下滑的主要原因首先是國家政策的要求，是控制收入水平的具體體現(xiàn)，“當然，隨著金融業(yè)競爭加劇以及利潤率下降的客觀事實，也促使銀行普遍出臺政策，降低薪酬水平。”

“負激勵”盛行的結果，則是人心思變。

孫濤稱，他們行很多同事都醞釀跳槽，“我們銀行有一位省分行的副行長都跳槽了，這在銀行業(yè)利潤豐厚的前幾年是不可想象的。”另有其他銀行界人士引用相關統(tǒng)計指出，不少地區(qū)超過7成的股份制銀行和城商行離職率在10%以上，離職率達到20%的幾近兩成。

銀行業(yè)是否“風光不再”

即便是在“1元年終獎”頻現(xiàn)的當下，孫濤亦不否認公眾“銀行業(yè)是個好行業(yè)”的印象，他還用“公考熱”打比方，“在金融行業(yè)中，銀行從業(yè)人員有點像社會對公務員的印象：收入豐厚、福利好、地位高，但發(fā)大財?shù)目赡苄砸残　?rdquo;正因有如此印象，孫濤才選擇留守。

不過正如近年來“公考熱”有所降溫，李德荃告訴經(jīng)濟導報記者，越來越多的高校畢業(yè)生開始選擇證券公司、P2P平臺、第三方理財，而非商業(yè)銀行作為自己的就業(yè)方向。

孫濤也注意到，他們行醞釀跳槽的同事，目標均非其他銀行而是如互聯(lián)網(wǎng)金融公司等其他新興金融業(yè)態(tài)，“以前銀行業(yè)相對封閉的人員流通被打破了。”

為什么銀行業(yè)在金融界的就業(yè)吸引力有所降低？一位不愿透露姓名的互聯(lián)網(wǎng)金融人士認為，銀行管理較為死板，死守傳統(tǒng)業(yè)務而忽視創(chuàng)新，是銀行業(yè)吸引力下降的根本原因。他還以近期頗具爭議的“零首付購車”舉例（本報1月16日亦有報道），“以‘零首付購車’的方式辦理大額信用卡并惡意套現(xiàn)的手法在2011年前后就已經(jīng)出現(xiàn)了，但直到近兩年銀行才加大審核力度，這說明銀行在管理上反應非常遲鈍。”

對于上述說法，孫濤表示不完全認同，“銀行后臺和前臺之間，或許對市場微觀動向的認識上有一定遲滯，但不意味著銀行管理松懈。”

他認為一些銀行去年出臺的信用卡手續(xù)費由26元封頂改為千分之六的規(guī)定，就是為了防止信用卡惡意套現(xiàn)，所以“銀行的保守和穩(wěn)健自有一套邏輯，并非對創(chuàng)新的忽視所致。”

不過孫濤也承認，至少在薪酬方面，銀行比一些P2P金融平臺和券商要“保守”很多，上述業(yè)內(nèi)人士則直言，他們公司基層員工月收入超10萬的情況很多見，“至少這兩年銀行業(yè)務員很難拿到這個數(shù)。”

穩(wěn)健預期與廣闊前景

對于很多銀行業(yè)人士跳槽的方向之一—互聯(lián)網(wǎng)金融公司，剛剛上任的中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會主席郭樹清日前有如下表述，“我覺得（互聯(lián)網(wǎng)金融）對實體經(jīng)濟還是很有幫助的，但是必須要防范風險。”

李德荃認為，互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)有著廣闊的前景，能夠覆蓋很多商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務覆蓋不到的地方，“因為銀行的資金來源于負債，謹慎使用是對銀行業(yè)的剛性約束?；ヂ?lián)網(wǎng)金融則沒有這種剛性約束。”

李德荃認為，銀行業(yè)自有其穩(wěn)定、保守的運作邏輯；銀行業(yè)人才外流現(xiàn)象只是局部短期的現(xiàn)象。不過，對于以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新興金融業(yè)務，李德荃承認其近年來發(fā)展很快，亦滿足了傳統(tǒng)商業(yè)銀行滿足不了的微觀需求。“所以，無論是吸引人才還是市場份額，新興金融業(yè)務一定會與商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務進行新的市場細分。”李德荃說。

但他也提到，國家對銀行業(yè)資金使用的標準是把“安全性放在流動性和收益性之前”，所以，金融界的風險還主要依靠傳統(tǒng)的銀行業(yè)務來抵御。

對于銀行業(yè)人才外流的現(xiàn)狀，李德荃認為，“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融公司這些類金融機構發(fā)展很快，也急需人才，所以開出高額薪酬挖人，這是其發(fā)展所需；但受限于其規(guī)模，吸收就業(yè)有限，所以銀行業(yè)單向的人員流出的現(xiàn)狀很快會趨于平衡。”

李德荃表示，目前銀行業(yè)在運營上的保守與穩(wěn)健，已經(jīng)上升到國家立法要求的高度，這必然會造成薪資激勵的遲滯甚至“負激勵”政策的頻現(xiàn)。所以，“一方面，銀行業(yè)過去、現(xiàn)在和未來，都是吸納就業(yè)最多的金融業(yè)態(tài)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融又有著廣闊的前景。無論是吸引人才還是市場份額，新興金融業(yè)務一定會與商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務進行新的市場細分。”（應受訪者要求，文中“孫濤”系化名）