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外賣O2O也有競(jìng)價(jià)排名:商家買版位每天多少錢?

華夏時(shí)報(bào) 2017-03-11 10:46:06

記者發(fā)現(xiàn),在O2O平臺(tái)整理商家的同時(shí),一項(xiàng)類似于“競(jìng)價(jià)排名”的推廣方式也在壯大,在這個(gè)過程中,外賣O2O平臺(tái)的盈利能力和品牌信譽(yù)正遭遇挑戰(zhàn)。

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幾乎是與3·15同步開始,外賣O2O平臺(tái)集中開啟了一波自查浪潮。3月8日, 餓了么公布3月“食品安全月”行動(dòng)的階段性成果,并稱共查出并下線違規(guī)餐廳5257家,違規(guī)餐廳名單已同步至各地食藥監(jiān)供進(jìn)一步處理。除了餓了么外,百度外賣和美團(tuán)也均采取了相應(yīng)的行動(dòng)。

不過,記者發(fā)現(xiàn),在O2O平臺(tái)整理商家的同時(shí),一項(xiàng)類似于“競(jìng)價(jià)排名”的推廣方式也在壯大,在這個(gè)過程中,外賣O2O平臺(tái)的盈利能力和品牌信譽(yù)正遭遇挑戰(zhàn)。

“競(jìng)價(jià)排名是大勢(shì)所趨”

隨著近兩年各大外賣企業(yè)對(duì)C端的補(bǔ)貼逐漸取消,外賣O2O平臺(tái)為謀求上市而追求利潤(rùn)的做法越來越明顯,在去年就啟動(dòng)了包括競(jìng)價(jià)排名、孵化外賣品牌、進(jìn)軍B端市場(chǎng)等一系列為提升自身“造血”能力的嘗試。

所謂的競(jìng)價(jià)排名的模式,是用戶可以根據(jù)不同的地點(diǎn)來選擇商家,這樣商家排名就有了一個(gè)先后的問題,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,平臺(tái)向商家提供花錢買排名的服務(wù)。根據(jù)商戶提供的數(shù)據(jù)顯示,即商家交3%-5%的技術(shù)服務(wù)費(fèi),就可以實(shí)現(xiàn)排名上升,曝光率大增。

3月9日,北京一家在餓了么平臺(tái)入駐的商戶告訴記者,餓了么沒有推出競(jìng)價(jià)排名之前,每天還能接上十幾單,然而在競(jìng)價(jià)排名上線之后,由于沒有購(gòu)買其競(jìng)價(jià)排名,最終只能賣出幾單,且這些多是一些回頭客,主要是我們的店鋪排在了3頁(yè)之后。

3月9日,餓了么相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,其實(shí)競(jìng)價(jià)排名是快餐行業(yè)的大勢(shì)所趨,而此舉也是給消費(fèi)者提供甄選和鑒別更好的選擇,為此餓了么還是甄選了在消費(fèi)者所在區(qū)域的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行上線。

記者在調(diào)研市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),推出競(jìng)價(jià)排名的并非餓了么一個(gè)平臺(tái)。

有商戶告訴記者,有的平臺(tái)在排名購(gòu)買的選擇上共有5、10、15、20、25五個(gè)不同名次,其區(qū)域不同,而名次的價(jià)格也不同,根據(jù)推廣區(qū)內(nèi)用戶數(shù)量來定。

一位在CBD核心區(qū)域的商戶告訴記者,因?yàn)樗麄兲幵诤诵膮^(qū)域,價(jià)格自然高,要226元一天,最低13元就能買到名次。

在記者3月9日的走訪過程中,有商家告訴記者,近期這種競(jìng)價(jià)排名的情況在平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,也就是說競(jìng)價(jià)排名的價(jià)格越來越高,去年最高的價(jià)格僅僅在200多元左右,而今年最高已經(jīng)達(dá)到了近300元。

而對(duì)于該事情,3月10日,某平臺(tái)相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示,公司這種方式不叫競(jìng)價(jià)排名,而是付費(fèi)推廣,只是部分的名次拿出來推廣,每一頁(yè)也只有一兩個(gè)位置是付費(fèi)推廣的,從整體上并不給消費(fèi)者的選擇帶來困惑,而且對(duì)于付費(fèi)推廣的商家,公司也有嚴(yán)格的甄選標(biāo)準(zhǔn)。

另?yè)?jù)記者了解,餓了么除了推出競(jìng)價(jià)排名之外,開始通過自建物流、上線“有菜”等方式開始向B端延伸,并且在自建物流團(tuán)隊(duì)逐漸成熟的基礎(chǔ)上擴(kuò)充商戶種類。

“雖然目前多家平臺(tái)平穩(wěn)度過了靠燒錢大戰(zhàn)市場(chǎng)培養(yǎng)期,但從目前的市場(chǎng)格局對(duì)比來看,餓了么現(xiàn)在還沒有真正打開B端市場(chǎng),這也使此前預(yù)期的盈利模式并沒有完全實(shí)現(xiàn),這無疑給餓了么平臺(tái)預(yù)期的上市期限以明顯的壓力。”有觀察人士對(duì)記者分析說。

業(yè)績(jī)壓力困境

“近兩年包括餓了么、美團(tuán)等外賣企業(yè)之所以如此的折騰,其目的就是為上市做準(zhǔn)備,特別是餓了么,根本目的是在為2018年上市講好故事。”有資本市場(chǎng)的人士告訴記者。

此前,餓了么創(chuàng)始人張旭豪也在接受媒體采訪時(shí)表示,2018年上市計(jì)劃不變,但卻沒有透露餓了么計(jì)劃在哪個(gè)板上市。

雖然選擇確定上市,但是餓了么的業(yè)績(jī)卻一直處于虧損的狀態(tài)。張旭豪此前接受媒體采訪時(shí)表示,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,餓了么仍處于虧損狀態(tài),但相比上年虧損面已經(jīng)開始收窄。然而對(duì)于2016年總體發(fā)展是否盈利,目前官方并沒有相關(guān)的公開數(shù)據(jù)。

然而讓餓了么更尷尬的是,在其拓展市場(chǎng)的同時(shí),其投入也在不斷地增加。

記者了解到,目前外賣市場(chǎng)呈“三足鼎立”的局面,餓了么為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,其平臺(tái)在不斷完善B、C兩端服務(wù)品質(zhì)同時(shí),還要繼續(xù)燒錢提升消費(fèi)者與平臺(tái)的黏性,這無疑會(huì)提升其平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本。

事實(shí)上,不光是餓了么,美團(tuán)外賣等也面臨同樣的困境。據(jù)記者了解到,目前美團(tuán)外賣也是處于虧損的狀態(tài),雖然有知情人士告訴記者,2016年的虧幅已經(jīng)出現(xiàn)了收窄,但虧損現(xiàn)狀依然嚴(yán)重。

在上市方面,美團(tuán)雖然沒有像餓了么那樣明確2018年上市,但從近期的動(dòng)作來看,其實(shí)公司已經(jīng)開始為上市布局了。

一位知情人士向記者表示,去年美團(tuán)已經(jīng)開始對(duì)內(nèi)部員工推行了股權(quán)激勵(lì),但并沒有明確透露公司何時(shí)上市的事情,只是表示公司會(huì)在合適的時(shí)間進(jìn)行上市。

在各家約車平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)結(jié)束之后,行業(yè)逐漸進(jìn)入了并購(gòu)期,那么,外賣行業(yè)會(huì)遵循這一規(guī)律嗎?

此前張旭豪在接受媒體采訪時(shí)直言,這個(gè)行業(yè)還沒到合并的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

張旭豪認(rèn)為,所有在商業(yè)上的合并,往往是整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模遇到了瓶頸。就是說整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)滲透率比較高了,沒有什么增長(zhǎng)空間了,才會(huì)通過資源的整合進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)模擴(kuò)張。

責(zé)編 湯亞文

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