每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 曾 劍 每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 曾 劍 每經(jīng)編輯 宋思艱

漢威電子（300007，SZ）3月14日晚公告稱，在資管計劃到期無法展期的情況下，公司員工持股計劃被迫“虧本”清倉。不過，對于參與其中的員工而言，慶幸的是老板當初作出了“保證回本”的兜底承諾。

持股計劃虧損不小

漢威電子3月14日晚間公告稱，鑒于資產(chǎn)管理計劃產(chǎn)品的存續(xù)期即將屆滿，公司決定終止員工持股計劃。截至公告日，資產(chǎn)管理計劃所持有的公司股票共計179.8萬股已全部出售完畢。

資料顯示，2015年1月，漢威電子董事會審議通過《關(guān)于及其摘要的議案》。公司推出員工持股計劃，該計劃設(shè)立后委托匯添富管理并全額認購匯添富設(shè)立的“匯添富-漢威電子-雙喜盛世51號資產(chǎn)管理計劃”（以下簡稱雙喜盛世51號）的進取級份額。其中，公司第一期員工持股計劃的資金總額為3000萬元，雙喜盛世51號募集資金總額為9000萬元。

2015年6月15日，雙喜盛世51號以大宗交易方式購買漢威電子股票89.9萬股，購買價格為98.10元/股，資金總額為9000萬元。值得一提的是，向雙喜盛世51號轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股東為自然人鐘超。鐘超、任紅軍夫婦作為聯(lián)席股東，為漢威電子實控人。也就是說，雙喜盛世51號持股全部受讓自漢威電子“老板娘”。

2015年10月，漢威電子實施“10轉(zhuǎn)10”轉(zhuǎn)股方案，雙喜盛世51號持股數(shù)量增至179.8萬股；2016年6月，漢威電子向股東每10股派發(fā)了0.2元（含稅）的現(xiàn)金分紅。估算下來，雙喜盛世51號的持股成本約為49元/股。

漢威電子的公告并未透露出公司員工持股計劃的出售方式。但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，3月13日，漢威電子發(fā)生了一筆大宗交易。成交量恰好為179.8萬股，成交價19元，成交金額3416.2萬元。賣方席位為機構(gòu)專用，買方席位為方正證券鄭州瑞達路營業(yè)部。

19元的交易價較漢威電子13日19.97元的收盤價折價4.85%，距離49元更隔了“千山萬水”。

員工可拿回本金

根據(jù)漢威電子員工持股計劃草案顯示，雙喜盛世51號份額上限為9000萬份，將按照不超2:1的比例設(shè)立優(yōu)先級A 份額和次級份額，次級份額按2:1的比例設(shè)置次級B份額和次級C份額。其中，上市公司員工出資2000萬元全額認購雙喜盛世51號次級B份額，公司股東劉瑞玲、張艷麗、鐘克創(chuàng)、肖延嶺等4人總計出資1000萬元全額認購雙喜盛世51號的次級C份額。

對于參與持股計劃的漢威電子員工而言，慶幸的是，根據(jù)員工持股計劃草案，漢威電子老板任紅軍當時承諾，為雙喜盛世51號優(yōu)先級A份額的權(quán)益實現(xiàn)與次級B份額的本金回收提供擔保。

《每日經(jīng)濟新聞》記者3月15日曾以投資者身份致電漢威電子，公司證券部人士表示，員工的本金完全不會受損，協(xié)議里也規(guī)定得很清楚，大股東會進行“兜底”。只不過是沒有收益而已。

虧本減持有特殊原因

需要指出的是，漢威電子員工持股計劃所購買的股票鎖定期為12個月，從2015年6月15日～2016年6月14日。但員工持股計劃存續(xù)期最長可至2019年2月9日之前。在遭遇巨額浮虧的情況下，其何不選擇展期待股價回暖再減持？

對此，漢威電子上述人士表示，這主要是資產(chǎn)管理計劃（雙喜盛世51號）已經(jīng)到期了，而當時這個資管計劃做了“1:2”的銀行杠桿，存續(xù)期監(jiān)管層出了相關(guān)要求，配置杠桿不能超過“1:1”，如果超過這個比例，到期后不能展期。為了不違反這個監(jiān)管法規(guī)，只能到期即減持。

記者注意到，2015年7月，證監(jiān)會出臺了《證券期貨經(jīng)營機構(gòu)私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運作管理暫行規(guī)定》，嚴控資管產(chǎn)品杠桿率，股票類、混合類結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理計劃的杠桿倍數(shù)不得超過1倍，固定收益類和其他類結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理計劃的杠桿倍數(shù)分別不得超過3倍和2倍。