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利潤(rùn)不如一家包子鋪?警惕“互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0”隱身五大領(lǐng)域

經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2017-03-17 14:42:34

對(duì)于被樹(shù)為明星企業(yè)的一些科技新創(chuàng)公司,有批評(píng)者就認(rèn)為其是“三無(wú)一有”企業(yè):無(wú)產(chǎn)品、無(wú)客戶(hù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn),有PPT,也就是說(shuō)靠PPT講了一個(gè)美妙的科技故事。一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,有的新創(chuàng)科技公司成立多年沒(méi)有技術(shù)量產(chǎn),其應(yīng)用場(chǎng)景也不樂(lè)觀,而有的雖然流量做大了,但“利潤(rùn)還不如一家包子鋪”。

對(duì)科技公司的激進(jìn)估值并不是新現(xiàn)象。如今動(dòng)輒10億甚至100億美元高估值的新創(chuàng)科技公司,讓人不由得想起十幾年前的那場(chǎng)以“.com”為標(biāo)志的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0”有可能就在未來(lái)幾年爆發(fā),而O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)或成泡沫破裂的“高危地帶”。

近八成“獨(dú)角獸”來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)

與2000年那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的顯著差異是,如今出現(xiàn)了一大批在上市之前估值就高達(dá)10億美元,甚至超100億美元的獨(dú)角獸公司。截至2016年底,在全球有公開(kāi)估值信息的新創(chuàng)科技公司中,“獨(dú)角獸”超過(guò)100家。

據(jù)麥肯錫咨詢(xún)公司的報(bào)告,目前這類(lèi)上市前高估值科技公司集中分布在美國(guó)和中國(guó)。從獨(dú)角獸公司的估值來(lái)看,中國(guó)的兩家公司——小米和滴滴出行——約占了總估值的2/3,3/4的中國(guó)獨(dú)角獸公司來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而在美國(guó)這個(gè)比例不到一半。在上市公司方面,市值也同樣被認(rèn)為高估。以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,目前上市互聯(lián)網(wǎng)公司的總市值為1.5萬(wàn)億美元左右。其中,美國(guó)公司數(shù)量占了2/3,其余大部分都是中國(guó)公司(大多在美國(guó)上市),其他國(guó)家的數(shù)量加起來(lái)都不到5%。

從2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)排行榜來(lái)看,“獨(dú)角獸”主要集中在互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)出行、O2O服務(wù)、電子商務(wù)、醫(yī)療健康、人工智能等行業(yè)領(lǐng)域。洪晟基金創(chuàng)始合伙人湯明磊說(shuō),現(xiàn)在投資創(chuàng)業(yè)炒概念比較普遍,投資人、出資人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果不講這些熱概念,都不好意思出來(lái)。這兩年,先是O2O火,接著大數(shù)據(jù),去年最熱的就是人工智能(AI)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR),后來(lái)又是共享單車(chē),概念一個(gè)接著一個(gè)。再如精準(zhǔn)醫(yī)學(xué),用國(guó)家千人計(jì)劃專(zhuān)家、貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)丁列明的話(huà)說(shuō),就是熱門(mén)到“每個(gè)醫(yī)藥論壇里都有這個(gè)內(nèi)容,大大小小的公司都開(kāi)始做”。

與之對(duì)應(yīng)的是,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的泡沫也開(kāi)始顯現(xiàn)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的《眾創(chuàng)空間發(fā)展報(bào)告》(2016)顯示,全國(guó)眾創(chuàng)空間達(dá)3155家,但是其中地產(chǎn)思維(即空間房東)、綜合性的占了一半多,經(jīng)科技部認(rèn)定的三批分別為136、362和839家。創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新說(shuō),雖然已經(jīng)關(guān)門(mén)倒閉的不多,但更多的是處于“有廟沒(méi)和尚”的僵尸狀態(tài),即便是北上廣,能達(dá)到50%入住率的已是很好,而不少二三線(xiàn)城市真的是“空”間。

“科技明星”利潤(rùn)不如包子鋪

一般認(rèn)為,泡沫的特征之一是估值嚴(yán)重偏離實(shí)際價(jià)值,之二便是企業(yè)沒(méi)有生存能力,沒(méi)有現(xiàn)金流和利潤(rùn)。

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè),燒錢(qián)已成令人憂(yōu)慮的流行風(fēng)氣。許多公司給使用其服務(wù)的顧客提供巨額補(bǔ)貼,以期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在資金耗盡前退出。

騰訊研究院高級(jí)研究員張孝榮說(shuō),這種燒錢(qián)風(fēng)氣預(yù)示著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫可能浮出水面,正如硅谷曾在上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間說(shuō)服投資者相信利潤(rùn)已不再重要一樣。如一家意在成為汽車(chē)在線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)平臺(tái)的初創(chuàng)企業(yè),把營(yíng)銷(xiāo)策略建立在賠錢(qián)基礎(chǔ)上,其廣告直接宣稱(chēng)“燒投資人的錢(qián),博買(mǎi)車(chē)人的心”。

對(duì)于被樹(shù)為明星企業(yè)的一些科技新創(chuàng)公司,有批評(píng)者就認(rèn)為其是“三無(wú)一有”企業(yè):無(wú)產(chǎn)品、無(wú)客戶(hù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn),有PPT,也就是說(shuō)靠PPT講了一個(gè)美妙的科技故事。一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,有的新創(chuàng)科技公司成立多年沒(méi)有技術(shù)量產(chǎn),其應(yīng)用場(chǎng)景也不樂(lè)觀,而有的雖然流量做大了,但“利潤(rùn)還不如一家包子鋪”。

與之形成強(qiáng)烈反差的是,一些硬科技公司把利潤(rùn)看成企業(yè)的生命,連現(xiàn)金流都不看重。在華為手機(jī)出貨量和營(yíng)收一路高歌猛進(jìn)的情形下,華為公司總裁任正非卻自揭其短:盈利能力不足,“沒(méi)有正現(xiàn)金流,不管這個(gè)項(xiàng)目有多大的影響力,也是會(huì)被關(guān)閉的”。新創(chuàng)企業(yè)星戰(zhàn)TV創(chuàng)始人朱峰說(shuō),不管是新的科技公司,還是一些比較火熱的炒過(guò)的老概念,最終都會(huì)回歸到商業(yè)本質(zhì),就是能不能賺到錢(qián),燒錢(qián)換流量換不來(lái)商業(yè)本質(zhì)后,就是泡沫破裂。

五大領(lǐng)域最可能出現(xiàn)泡沫

科技的憧憬值得期待,但是否真有價(jià)值,要在面對(duì)冰冷的市場(chǎng)驗(yàn)證之后方能知曉。綜合多地投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)人士觀察,從領(lǐng)域看,未來(lái)可能出現(xiàn)泡沫的領(lǐng)域有以下幾個(gè)方面。

一是O2O。業(yè)內(nèi)有個(gè)自嘲的說(shuō)法:當(dāng)國(guó)際上的一些科技公司爭(zhēng)相研究“阿爾法狗”的時(shí)候,國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻熱衷于送餐、打車(chē)、交友、團(tuán)購(gòu)。多位投資人反映,O2O已經(jīng)不是資本關(guān)注焦點(diǎn),后續(xù)一旦資金“青黃不接”自身又沒(méi)有造血能力,死掉是意料之中的。

二是互聯(lián)網(wǎng)金融。隨著監(jiān)管政策越來(lái)越完善,行業(yè)已進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的洗牌期,“贏家通吃”是歸宿。

三是大數(shù)據(jù)。各地都在興建大數(shù)據(jù)交易中心,不少在中西部地區(qū)。在投資人看來(lái),這些數(shù)據(jù)能不能交易很難說(shuō)。上海質(zhì)子重離子醫(yī)院院長(zhǎng)陸嘉德說(shuō),我們拿到大量大數(shù)據(jù)之后,如果沒(méi)有辦法去提煉,大數(shù)據(jù)就很可能是“garbage in, garbage out”(無(wú)用輸入,無(wú)用輸出)。

四是人工智能。人工智能公司第四范式CEO戴文淵說(shuō),泡沫體現(xiàn)在需求應(yīng)用于“偽智能”,真正的人工智能其實(shí)都是悄無(wú)聲息地發(fā)揮作用,比如語(yǔ)音識(shí)別、深度學(xué)習(xí)、視覺(jué)識(shí)別、新搜索技術(shù)等。360公司CEO周鴻祎也認(rèn)為,我國(guó)人工智能的泡沫在于蹭概念,有太多“偽智能”。

五是虛擬現(xiàn)實(shí)。這是兩極分化比較嚴(yán)重的領(lǐng)域,一方面,國(guó)際科技巨頭在不斷推出產(chǎn)品,如微軟、臉譜,產(chǎn)品很炫酷,價(jià)格昂貴,市場(chǎng)化前景還不明朗;另一方面,我國(guó)已出現(xiàn)大量的“山寨貨”、蹭時(shí)髦貨,記者在電商搜索看到,一些打著VR名義賣(mài)的3D眼鏡不過(guò)三五十元。

在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,新科技在各國(guó)都受到追捧,泡沫的警告也不絕于耳。受訪(fǎng)企業(yè)家和科技投資人認(rèn)為,適度的泡沫有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)創(chuàng)新,資本市場(chǎng)已經(jīng)有所回調(diào)。

新科技就像“啤酒泡沫”

高科技市場(chǎng)的火熱,從另一側(cè)面反映出傳統(tǒng)行業(yè)的困難,資本找不到有經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際出路,只能追逐一些科技熱點(diǎn)概念。盡管在2016年科技業(yè)界和投資界越來(lái)越多地對(duì)泡沫發(fā)出警告,甚至呼吁防范泡沫破裂可能帶來(lái)世界性災(zāi)難,但實(shí)際上泡沫存在的聲音就一直沒(méi)斷過(guò)。

一直重點(diǎn)投資新科技項(xiàng)目的松禾資本創(chuàng)始人厲偉對(duì)此有個(gè)比喻:新科技就像啤酒,全是泡沫不好喝,但是一點(diǎn)泡沫都沒(méi)有的話(huà)也不行,既不好喝也不好看。一方面,新技術(shù)確實(shí)需要一段時(shí)間的前期凈投入,而這期間,需要一定的泡沫點(diǎn)燃市場(chǎng)熱情,既能吸引資金,也是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈構(gòu)建的過(guò)程,如果一眼看到底,誰(shuí)還愿意來(lái)投入人力、財(cái)力。

開(kāi)創(chuàng)性的創(chuàng)新太難太難,無(wú)論是大公司還是投資機(jī)構(gòu),都做足了失敗的準(zhǔn)備。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)說(shuō),誰(shuí)也無(wú)法確保可以預(yù)見(jiàn)未來(lái),即便是超級(jí)巨頭也有這種困惑。如被認(rèn)為引領(lǐng)科技的微軟和谷歌都曾花巨資收購(gòu)了被認(rèn)為估值過(guò)高的獨(dú)角獸企業(yè),可以說(shuō)是買(mǎi)未來(lái),也不乏可能買(mǎi)了個(gè)“大花瓶”。

清華大學(xué)啟迪創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)助理?xiàng)罴t梅說(shuō),對(duì)于創(chuàng)投而言,投十中一就行,這也正是市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)所在,從融資案例來(lái)看,很少有一家新創(chuàng)公司只有一個(gè)兩個(gè)投資人,通常都是一兩個(gè)領(lǐng)投,跟著好多投資機(jī)構(gòu),“雞蛋不放在一個(gè)籃子里”。

硅谷流行一個(gè)說(shuō)法:沒(méi)有泡沫也就沒(méi)有顛覆性創(chuàng)新。即使不是有心留意的人,自從6年前互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森寫(xiě)下《軟件正在蠶食世界》,電影《社交網(wǎng)絡(luò)》(以臉譜為原型)在年輕一代中引起轟動(dòng)后,很多人意識(shí)到,下一個(gè)科技革命不會(huì)通過(guò)電視播送,它可能是不受限的、不插電的、能在iOS或者安卓手機(jī)上運(yùn)行的,能在臉譜甚至Oculus等多用戶(hù)沉浸式VR/AR平臺(tái)或是根本還看不到的替代品上分享的。

資本“來(lái)得快去得也快”

實(shí)際上,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始回調(diào)。創(chuàng)業(yè)研究和投資機(jī)構(gòu)36氪發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,相對(duì)2015年的火熱,2016年創(chuàng)投市場(chǎng)進(jìn)入了“寒冬”,無(wú)論是投資筆數(shù)、投資額度還是新增創(chuàng)業(yè)公司,都出現(xiàn)了一定比例的下降。36氪研究院總裁林都迪等認(rèn)為,資本市場(chǎng)的回調(diào)或降溫就是去泡沫的過(guò)程。

泡沫破滅最直接的后果是創(chuàng)業(yè)公司的倒閉。百度公司總裁張亞勤、阿里巴巴CEO張勇等均認(rèn)為,粗獷的拼流量競(jìng)爭(zhēng)模式,僅僅依靠解決信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的商業(yè)模式會(huì)退出歷史舞臺(tái)。他們并非危言聳聽(tīng)。據(jù)騰訊研究院統(tǒng)計(jì),2016年,超過(guò)40家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在獲得天使輪或者兩輪融資后宣告“死亡”,其中不乏一度很受追捧的蜜淘網(wǎng)(跨境電商)、美味七七(生鮮)、神奇百貨(代購(gòu))等。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫令人至今后怕的一個(gè)原因在于股市的崩盤(pán),納斯達(dá)克指數(shù)一瀉千里。麥肯錫分析認(rèn)為,此輪泡沫對(duì)股市影響相對(duì)要小,因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)并未上市,它們還沒(méi)有進(jìn)入公共資本市場(chǎng),而多拿的是私人股權(quán)資金。無(wú)疑,一旦某個(gè)概念神話(huà)被打破,相關(guān)行業(yè)受牽連也不可避免。

信中利資本董事長(zhǎng)汪潮涌等認(rèn)為,對(duì)我國(guó)而言,泡沫破滅帶來(lái)的傷害還在于企業(yè)融資環(huán)境的進(jìn)一步惡化。相比較而言,我國(guó)企業(yè)直接融資的比例偏低,多依靠銀行貸款等間接融資,這也導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)融資成本居高難下。一旦大面積發(fā)生泡沫,投資人信心就會(huì)持續(xù)低迷。

警惕地方財(cái)政資金“跟風(fēng)”

泡沫產(chǎn)生有企業(yè)選擇的問(wèn)題,也有政策導(dǎo)向的問(wèn)題。南開(kāi)大學(xué)濱海開(kāi)發(fā)研究院副院長(zhǎng)周立群說(shuō),政府應(yīng)該從微觀層面退出來(lái),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,一旦政府尤其是地方政府的注意力被某個(gè)或某幾個(gè)熱點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)吸引,那么必然造成投資過(guò)度、產(chǎn)能過(guò)剩和盲目重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。與此對(duì)應(yīng)的是,各種科技補(bǔ)貼非常多,有市級(jí)補(bǔ)貼、區(qū)級(jí)補(bǔ)貼、科委系統(tǒng)補(bǔ)貼、教育系統(tǒng)補(bǔ)貼、人社部門(mén)還有人員培訓(xùn)的優(yōu)惠政策。廣州科技局曾經(jīng)發(fā)生過(guò)系統(tǒng)腐敗窩案,其主要問(wèn)題就出在大量的科技補(bǔ)貼上。

科技部火炬中心孵化器處負(fù)責(zé)人陳晴說(shuō),地方政府的問(wèn)題在于可能盲目模仿,簡(jiǎn)單把科創(chuàng)指標(biāo)作為政績(jī),以此來(lái)定目標(biāo)、定任務(wù),諸如每個(gè)地方建多少個(gè)眾創(chuàng)空間、培養(yǎng)多少個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。政府對(duì)科創(chuàng)的支持是必要的,但要根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求來(lái)正確引導(dǎo),不宜過(guò)多直接支持企業(yè),特別是競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。

責(zé)編 姚治宇

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對(duì)科技公司的激進(jìn)估值并不是新現(xiàn)象。如今動(dòng)輒10億甚至100億美元高估值的新創(chuàng)科技公司,讓人不由得想起十幾年前的那場(chǎng)以“.com”為標(biāo)志的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0”有可能就在未來(lái)幾年爆發(fā),而O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)或成泡沫破裂的“高危地帶”。 近八成“獨(dú)角獸”來(lái)自互聯(lián)網(wǎng) 與2000年那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的顯著差異是,如今出現(xiàn)了一大批在上市之前估值就高達(dá)10億美元,甚至超100億美元的獨(dú)角獸公司。截至2016年底,在全球有公開(kāi)估值信息的新創(chuàng)科技公司中,“獨(dú)角獸”超過(guò)100家。 據(jù)麥肯錫咨詢(xún)公司的報(bào)告,目前這類(lèi)上市前高估值科技公司集中分布在美國(guó)和中國(guó)。從獨(dú)角獸公司的估值來(lái)看,中國(guó)的兩家公司——小米和滴滴出行——約占了總估值的2/3,3/4的中國(guó)獨(dú)角獸公司來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而在美國(guó)這個(gè)比例不到一半。在上市公司方面,市值也同樣被認(rèn)為高估。以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,目前上市互聯(lián)網(wǎng)公司的總市值為1.5萬(wàn)億美元左右。其中,美國(guó)公司數(shù)量占了2/3,其余大部分都是中國(guó)公司(大多在美國(guó)上市),其他國(guó)家的數(shù)量加起來(lái)都不到5%。 從2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)排行榜來(lái)看,“獨(dú)角獸”主要集中在互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)出行、O2O服務(wù)、電子商務(wù)、醫(yī)療健康、人工智能等行業(yè)領(lǐng)域。洪晟基金創(chuàng)始合伙人湯明磊說(shuō),現(xiàn)在投資創(chuàng)業(yè)炒概念比較普遍,投資人、出資人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果不講這些熱概念,都不好意思出來(lái)。這兩年,先是O2O火,接著大數(shù)據(jù),去年最熱的就是人工智能(AI)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR),后來(lái)又是共享單車(chē),概念一個(gè)接著一個(gè)。再如精準(zhǔn)醫(yī)學(xué),用國(guó)家千人計(jì)劃專(zhuān)家、貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)丁列明的話(huà)說(shuō),就是熱門(mén)到“每個(gè)醫(yī)藥論壇里都有這個(gè)內(nèi)容,大大小小的公司都開(kāi)始做”。 與之對(duì)應(yīng)的是,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的泡沫也開(kāi)始顯現(xiàn)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的《眾創(chuàng)空間發(fā)展報(bào)告》(2016)顯示,全國(guó)眾創(chuàng)空間達(dá)3155家,但是其中地產(chǎn)思維(即空間房東)、綜合性的占了一半多,經(jīng)科技部認(rèn)定的三批分別為136、362和839家。創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新說(shuō),雖然已經(jīng)關(guān)門(mén)倒閉的不多,但更多的是處于“有廟沒(méi)和尚”的僵尸狀態(tài),即便是北上廣,能達(dá)到50%入住率的已是很好,而不少二三線(xiàn)城市真的是“空”間。 “科技明星”利潤(rùn)不如包子鋪 一般認(rèn)為,泡沫的特征之一是估值嚴(yán)重偏離實(shí)際價(jià)值,之二便是企業(yè)沒(méi)有生存能力,沒(méi)有現(xiàn)金流和利潤(rùn)。 在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè),燒錢(qián)已成令人憂(yōu)慮的流行風(fēng)氣。許多公司給使用其服務(wù)的顧客提供巨額補(bǔ)貼,以期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在資金耗盡前退出。 騰訊研究院高級(jí)研究員張孝榮說(shuō),這種燒錢(qián)風(fēng)氣預(yù)示著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫可能浮出水面,正如硅谷曾在上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間說(shuō)服投資者相信利潤(rùn)已不再重要一樣。如一家意在成為汽車(chē)在線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)平臺(tái)的初創(chuàng)企業(yè),把營(yíng)銷(xiāo)策略建立在賠錢(qián)基礎(chǔ)上,其廣告直接宣稱(chēng)“燒投資人的錢(qián),博買(mǎi)車(chē)人的心”。 對(duì)于被樹(shù)為明星企業(yè)的一些科技新創(chuàng)公司,有批評(píng)者就認(rèn)為其是“三無(wú)一有”企業(yè):無(wú)產(chǎn)品、無(wú)客戶(hù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn),有PPT,也就是說(shuō)靠PPT講了一個(gè)美妙的科技故事。一位投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,有的新創(chuàng)科技公司成立多年沒(méi)有技術(shù)量產(chǎn),其應(yīng)用場(chǎng)景也不樂(lè)觀,而有的雖然流量做大了,但“利潤(rùn)還不如一家包子鋪”。 與之形成強(qiáng)烈反差的是,一些硬科技公司把利潤(rùn)看成企業(yè)的生命,連現(xiàn)金流都不看重。在華為手機(jī)出貨量和營(yíng)收一路高歌猛進(jìn)的情形下,華為公司總裁任正非卻自揭其短:盈利能力不足,“沒(méi)有正現(xiàn)金流,不管這個(gè)項(xiàng)目有多大的影響力,也是會(huì)被關(guān)閉的”。新創(chuàng)企業(yè)星戰(zhàn)TV創(chuàng)始人朱峰說(shuō),不管是新的科技公司,還是一些比較火熱的炒過(guò)的老概念,最終都會(huì)回歸到商業(yè)本質(zhì),就是能不能賺到錢(qián),燒錢(qián)換流量換不來(lái)商業(yè)本質(zhì)后,就是泡沫破裂。 五大領(lǐng)域最可能出現(xiàn)泡沫 科技的憧憬值得期待,但是否真有價(jià)值,要在面對(duì)冰冷的市場(chǎng)驗(yàn)證之后方能知曉。綜合多地投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)人士觀察,從領(lǐng)域看,未來(lái)可能出現(xiàn)泡沫的領(lǐng)域有以下幾個(gè)方面。 一是O2O。業(yè)內(nèi)有個(gè)自嘲的說(shuō)法:當(dāng)國(guó)際上的一些科技公司爭(zhēng)相研究“阿爾法狗”的時(shí)候,國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻熱衷于送餐、打車(chē)、交友、團(tuán)購(gòu)。多位投資人反映,O2O已經(jīng)不是資本關(guān)注焦點(diǎn),后續(xù)一旦資金“青黃不接”自身又沒(méi)有造血能力,死掉是意料之中的。 二是互聯(lián)網(wǎng)金融。隨著監(jiān)管政策越來(lái)越完善,行業(yè)已進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的洗牌期,“贏家通吃”是歸宿。 三是大數(shù)據(jù)。各地都在興建大數(shù)據(jù)交易中心,不少在中西部地區(qū)。在投資人看來(lái),這些數(shù)據(jù)能不能交易很難說(shuō)。上海質(zhì)子重離子醫(yī)院院長(zhǎng)陸嘉德說(shuō),我們拿到大量大數(shù)據(jù)之后,如果沒(méi)有辦法去提煉,大數(shù)據(jù)就很可能是“garbagein,garbageout”(無(wú)用輸入,無(wú)用輸出)。 四是人工智能。人工智能公司第四范式CEO戴文淵說(shuō),泡沫體現(xiàn)在需求應(yīng)用于“偽智能”,真正的人工智能其實(shí)都是悄無(wú)聲息地發(fā)揮作用,比如語(yǔ)音識(shí)別、深度學(xué)習(xí)、視覺(jué)識(shí)別、新搜索技術(shù)等。360公司CEO周鴻祎也認(rèn)為,我國(guó)人工智能的泡沫在于蹭概念,有太多“偽智能”。 五是虛擬現(xiàn)實(shí)。這是兩極分化比較嚴(yán)重的領(lǐng)域,一方面,國(guó)際科技巨頭在不斷推出產(chǎn)品,如微軟、臉譜,產(chǎn)品很炫酷,價(jià)格昂貴,市場(chǎng)化前景還不明朗;另一方面,我國(guó)已出現(xiàn)大量的“山寨貨”、蹭時(shí)髦貨,記者在電商搜索看到,一些打著VR名義賣(mài)的3D眼鏡不過(guò)三五十元。 在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,新科技在各國(guó)都受到追捧,泡沫的警告也不絕于耳。受訪(fǎng)企業(yè)家和科技投資人認(rèn)為,適度的泡沫有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)創(chuàng)新,資本市場(chǎng)已經(jīng)有所回調(diào)。 新科技就像“啤酒泡沫” 高科技市場(chǎng)的火熱,從另一側(cè)面反映出傳統(tǒng)行業(yè)的困難,資本找不到有經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際出路,只能追逐一些科技熱點(diǎn)概念。盡管在2016年科技業(yè)界和投資界越來(lái)越多地對(duì)泡沫發(fā)出警告,甚至呼吁防范泡沫破裂可能帶來(lái)世界性災(zāi)難,但實(shí)際上泡沫存在的聲音就一直沒(méi)斷過(guò)。 一直重點(diǎn)投資新科技項(xiàng)目的松禾資本創(chuàng)始人厲偉對(duì)此有個(gè)比喻:新科技就像啤酒,全是泡沫不好喝,但是一點(diǎn)泡沫都沒(méi)有的話(huà)也不行,既不好喝也不好看。一方面,新技術(shù)確實(shí)需要一段時(shí)間的前期凈投入,而這期間,需要一定的泡沫點(diǎn)燃市場(chǎng)熱情,既能吸引資金,也是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈構(gòu)建的過(guò)程,如果一眼看到底,誰(shuí)還愿意來(lái)投入人力、財(cái)力。 開(kāi)創(chuàng)性的創(chuàng)新太難太難,無(wú)論是大公司還是投資機(jī)構(gòu),都做足了失敗的準(zhǔn)備。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)說(shuō),誰(shuí)也無(wú)法確保可以預(yù)見(jiàn)未來(lái),即便是超級(jí)巨頭也有這種困惑。如被認(rèn)為引領(lǐng)科技的微軟和谷歌都曾花巨資收購(gòu)了被認(rèn)為估值過(guò)高的獨(dú)角獸企業(yè),可以說(shuō)是買(mǎi)未來(lái),也不乏可能買(mǎi)了個(gè)“大花瓶”。 清華大學(xué)啟迪創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)助理?xiàng)罴t梅說(shuō),對(duì)于創(chuàng)投而言,投十中一就行,這也正是市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)所在,從融資案例來(lái)看,很少有一家新創(chuàng)公司只有一個(gè)兩個(gè)投資人,通常都是一兩個(gè)領(lǐng)投,跟著好多投資機(jī)構(gòu),“雞蛋不放在一個(gè)籃子里”。 硅谷流行一個(gè)說(shuō)法:沒(méi)有泡沫也就沒(méi)有顛覆性創(chuàng)新。即使不是有心留意的人,自從6年前互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森寫(xiě)下《軟件正在蠶食世界》,電影《社交網(wǎng)絡(luò)》(以臉譜為原型)在年輕一代中引起轟動(dòng)后,很多人意識(shí)到,下一個(gè)科技革命不會(huì)通過(guò)電視播送,它可能是不受限的、不插電的、能在iOS或者安卓手機(jī)上運(yùn)行的,能在臉譜甚至Oculus等多用戶(hù)沉浸式VR/AR平臺(tái)或是根本還看不到的替代品上分享的。 資本“來(lái)得快去得也快” 實(shí)際上,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始回調(diào)。創(chuàng)業(yè)研究和投資機(jī)構(gòu)36氪發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,相對(duì)2015年的火熱,2016年創(chuàng)投市場(chǎng)進(jìn)入了“寒冬”,無(wú)論是投資筆數(shù)、投資額度還是新增創(chuàng)業(yè)公司,都出現(xiàn)了一定比例的下降。36氪研究院總裁林都迪等認(rèn)為,資本市場(chǎng)的回調(diào)或降溫就是去泡沫的過(guò)程。 泡沫破滅最直接的后果是創(chuàng)業(yè)公司的倒閉。百度公司總裁張亞勤、阿里巴巴CEO張勇等均認(rèn)為,粗獷的拼流量競(jìng)爭(zhēng)模式,僅僅依靠解決信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的商業(yè)模式會(huì)退出歷史舞臺(tái)。他們并非危言聳聽(tīng)。據(jù)騰訊研究院統(tǒng)計(jì),2016年,超過(guò)40家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在獲得天使輪或者兩輪融資后宣告“死亡”,其中不乏一度很受追捧的蜜淘網(wǎng)(跨境電商)、美味七七(生鮮)、神奇百貨(代購(gòu))等。 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫令人至今后怕的一個(gè)原因在于股市的崩盤(pán),納斯達(dá)克指數(shù)一瀉千里。麥肯錫分析認(rèn)為,此輪泡沫對(duì)股市影響相對(duì)要小,因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)并未上市,它們還沒(méi)有進(jìn)入公共資本市場(chǎng),而多拿的是私人股權(quán)資金。無(wú)疑,一旦某個(gè)概念神話(huà)被打破,相關(guān)行業(yè)受牽連也不可避免。 信中利資本董事長(zhǎng)汪潮涌等認(rèn)為,對(duì)我國(guó)而言,泡沫破滅帶來(lái)的傷害還在于企業(yè)融資環(huán)境的進(jìn)一步惡化。相比較而言,我國(guó)企業(yè)直接融資的比例偏低,多依靠銀行貸款等間接融資,這也導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)融資成本居高難下。一旦大面積發(fā)生泡沫,投資人信心就會(huì)持續(xù)低迷。 警惕地方財(cái)政資金“跟風(fēng)” 泡沫產(chǎn)生有企業(yè)選擇的問(wèn)題,也有政策導(dǎo)向的問(wèn)題。南開(kāi)大學(xué)濱海開(kāi)發(fā)研究院副院長(zhǎng)周立群說(shuō),政府應(yīng)該從微觀層面退出來(lái),過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,一旦政府尤其是地方政府的注意力被某個(gè)或某幾個(gè)熱點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)吸引,那么必然造成投資過(guò)度、產(chǎn)能過(guò)剩和盲目重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。與此對(duì)應(yīng)的是,各種科技補(bǔ)貼非常多,有市級(jí)補(bǔ)貼、區(qū)級(jí)補(bǔ)貼、科委系統(tǒng)補(bǔ)貼、教育系統(tǒng)補(bǔ)貼、人社部門(mén)還有人員培訓(xùn)的優(yōu)惠政策。廣州科技局曾經(jīng)發(fā)生過(guò)系統(tǒng)腐敗窩案,其主要問(wèn)題就出在大量的科技補(bǔ)貼上。 科技部火炬中心孵化器處負(fù)責(zé)人陳晴說(shuō),地方政府的問(wèn)題在于可能盲目模仿,簡(jiǎn)單把科創(chuàng)指標(biāo)作為政績(jī),以此來(lái)定目標(biāo)、定任務(wù),諸如每個(gè)地方建多少個(gè)眾創(chuàng)空間、培養(yǎng)多少個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。政府對(duì)科創(chuàng)的支持是必要的,但要根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求來(lái)正確引導(dǎo),不宜過(guò)多直接支持企業(yè),特別是競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫 獨(dú)角獸

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