新浪科技 李根

阿里UC今日正式推出“UC名家”專欄，旨在通過優(yōu)質(zhì)專欄內(nèi)容打造頭部內(nèi)容，并進一步服務(wù)于整個生態(tài)內(nèi)容建設(shè)。

阿里巴巴文化娛樂集團UC總經(jīng)理陳超在會后接受了采訪，并就當前UC戰(zhàn)略、內(nèi)容分發(fā)和內(nèi)容變現(xiàn)等方面發(fā)表了看法。

UC如何看“震驚”現(xiàn)象

2017年以來，UC方面最受關(guān)注的話題莫過于“震驚”為代表的標題現(xiàn)象，陳超向新浪科技回答了對該現(xiàn)象的看法。

陳超認為，震驚背后代表了一種社會現(xiàn)象，而且不止于UC平臺，可能每個內(nèi)容平臺都有類似的“標題黨”導向，這是內(nèi)容生產(chǎn)側(cè)的反應。

不過陳超認為這種現(xiàn)象必然不會成為主流，還表示 UC方面正在嘗試通過平臺治理的方式去改變，“這是一個貓捉老鼠的游戲。”

他進一步解釋稱，“震驚”還正在成為一種亞文化，不局限于UC，而且UC的態(tài)度非常明確，一定嚴肅治理。

具體治理方面，陳超認為主要會圍繞內(nèi)容生產(chǎn)側(cè)展開，比如通過信用分值的方式，去教育創(chuàng)作者，杜絕類似文章的生產(chǎn)。

UC內(nèi)容分發(fā)三階段

此外，UC總經(jīng)理陳超也談到了內(nèi)容分發(fā)的三個階段。他認為第一階段扶持內(nèi)容創(chuàng)作者，豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)；第二階段是加大對未來戰(zhàn)略方向和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的扶持；并且基于此完成商業(yè)變現(xiàn)和內(nèi)容生產(chǎn)的標準化。

陳超還透露，目前UC數(shù)據(jù)來講，用戶數(shù)據(jù)符合二八定律，即中上層用戶占比20%，但這部分群體同時也是未來內(nèi)容變現(xiàn)的核心人群。

而UC今日上線的“名家”專欄，一定程度上也是希望先期服務(wù)于這部分占比20%的用戶。陳超表示，目前現(xiàn)階段的任務(wù)是通過用戶獲取，打通名家和用戶的聯(lián)系橋梁。然后如何通過阿里營銷方式幫助實現(xiàn)變現(xiàn)。再次幫助用戶和名家之間進一步溝通和關(guān)系維護。

至于在具體入駐名家的選擇標準上，第一波簽約的18位專欄作者，主要看中的是價值觀和影響力，雖然目前以評論員群體為主，但接下來的選擇上，會在各個領(lǐng)域找到富有影響力的作者。

內(nèi)容付費和內(nèi)容社區(qū)

今年以來，內(nèi)容付費成為最受關(guān)注的話題，陳超也就此談到了這方面的思考。他總結(jié)稱，內(nèi)容付費可以按照內(nèi)容形式分為短內(nèi)容和長內(nèi)容，并且在整體內(nèi)容層次上，集中于頭部內(nèi)容和頭部作者。

陳超表示，UC內(nèi)部分析后認為，現(xiàn)在短內(nèi)容的付費模式主要是贊賞，這背后更多是基于對內(nèi)容創(chuàng)作者本身的認可，而非內(nèi)容本身。

“目前UC還以短內(nèi)容為主，現(xiàn)階段不會做付費方面的嘗試。”

不過，在短內(nèi)容分發(fā)到一定階段，是否會圍繞長內(nèi)容進行付費方面的嘗試，陳超并未表態(tài)，但他認為在阿里巴巴大數(shù)據(jù)和營銷變現(xiàn)的生態(tài)中，問題并不大，只是探索出最合適的模式而已。

最后，針對目前內(nèi)容分發(fā)出現(xiàn)的“社交化”、“社區(qū)化”傾向，陳超告訴新浪科技，未來肯定不會單純甘于做工具平臺，會逐步建立起社區(qū)。具體做法方面，他透露道：最主要的還是通過興趣，能讓用戶和創(chuàng)作者交流起來。

他同時也不擔心工具起家的UC缺乏帳號體系，他認為從工具到社區(qū)，只要給用戶提供足夠的價值，帳號就不會是一個瓶頸。