萬科年報披露去年實現(xiàn)凈利210億 董事會決議不涉換屆選舉

每經(jīng)記者 黃博文

3月26日晚間，萬科A（000002，SZ）發(fā)布2016年年度報告，公司去年實現(xiàn)銷售金額3647.7億元，同比增長39.5%，在商品房市場的占有率上升至3.1%。實現(xiàn)營業(yè)收入2404.8億元，同比增長23%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤210.2億元，同比增長16%。

對于外界關(guān)注的董事會換屆議案，并沒有隨業(yè)績公告披露。在審議萬科2016年年報的董事會會議中，并未審議萬科董事會換屆改選議案，這意味著萬科這一屆董事會將超期“服役”（3月28日屆滿）。后續(xù)萬科預(yù)計將再次召開董事會會議審議相關(guān)議案，然后提交股東大會表決。

凈利增長16%達210億

公告顯示，2016年萬科實現(xiàn)銷售金額3647.7億元，同比增長39.5%，在全國商品房市場的占有率上升至3.1%。

其中，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2404.8億元，增長23%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤210.2億元，增長16%；每股基本盈利1.90元，增長16%；全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率提升至18.5%，同比上升0.44個百分點。

2016年萬科結(jié)算面積和收入穩(wěn)步提升，實現(xiàn)結(jié)算面積2053.3萬平方米，同比增長20.5%；結(jié)算金額2341.4億元，同比增長23.1%。

由于銷售規(guī)模遠高于結(jié)算規(guī)模，截至2016年底，萬科已售未結(jié)資源進一步上升，合并報表范圍內(nèi)已售未結(jié)面積為2279.7萬平方米，合同金額約2782.3億元，較2015年年底增長29.4%。

財務(wù)方面，萬科2016年銷售回款率在上年基礎(chǔ)上提升至超過95%；全年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入395.7億元；年底持有貨幣資金達到人民幣870.3億元，高于短期借款和一年內(nèi)到期的長期借款人民幣433.5億元。

萬科董事會秘書朱旭表示：“充裕的資金一方面強化了公司的風(fēng)險抵御能力；另一方面，也使公司能夠更加主動的應(yīng)對市場波動，發(fā)掘潛在的項目獲取機會。”

截至2016年底，萬科的凈負(fù)債率為25.9%；有息負(fù)債中，一年以上的有息負(fù)債占比為66.4%。公告還顯示，2016年萬科新增開發(fā)項目173個，權(quán)益建筑面積約1892.2萬平方米，總建筑面積約3157.3萬平方米。其中88.3%的新增項目位于一二線城市。在新增項目中，59.5%通過合作方式獲取。

截至2016年底，萬科擁有600個主要開發(fā)項目。其中，在建項目總建筑面積約5442.4萬平方米；規(guī)劃中項目總建筑面積約5296.9萬平方米，保障了未來兩年的開發(fā)需求。此外，萬科還參與了11個城市的更新改造類項目，總建筑面積約544.7萬平方米。

朱旭表示：“2017年隨著行業(yè)回歸理性，前期部分高價獲取的項目存在潛在的并購機會。公司將積極關(guān)注土地存量市場的合作機會，充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，加強和各類機構(gòu)的合作，采取更加靈活的合作方式，發(fā)掘盤活優(yōu)質(zhì)的項目資源。”

根據(jù)同時披露的2016年度分紅派息預(yù)案，2017年，萬科每10股擬派送人民幣7.9元（含稅）現(xiàn)金股息，以此計算，2016年度萬科現(xiàn)金股利約為87.2億元，占公司2016年合并凈利潤的比例為41.48%。

萬科再提事業(yè)合伙人穩(wěn)定士氣

在股權(quán)之爭中備受大股東質(zhì)疑的事業(yè)合伙人制度再次得到萬科的贊賞，稱在2016年面對股權(quán)事件的沖擊，萬科事業(yè)合伙人發(fā)揮了中流砥柱的作用。

“股權(quán)事件一度對公司的團隊士氣產(chǎn)生明顯影響，增加了公司引進優(yōu)秀人才的難度。”朱旭表示，“正是在這樣的背景下，事業(yè)合伙人機制發(fā)揮了關(guān)鍵作用。合伙人基于對本集團文化價值觀的執(zhí)著信念，以身作則，堅守本職工作，維護公司正常經(jīng)營秩序，控制了人員大量流失的風(fēng)險。”

2016年，萬科對原有的跟投制度進行了迭代優(yōu)化，推出跟投方案3.0，通過取消追加跟投安排、設(shè)置門檻收益率和超額收益率，保障萬科優(yōu)先于跟投人獲得門檻收益率對應(yīng)的收益，鼓勵跟投人員為公司和股東創(chuàng)造更大價值。

萬科年報顯示，項目跟投在加快項目周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本、促進銷售等方面作用突出。截至2017年2月底，萬科累計跟投項目308個，跟投項目從獲取到首期開工、首期開盤以及現(xiàn)金流回正的平均時間明顯縮短，營銷費用率得到有效控制。

2017年1月，深圳地鐵以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓萬科15.31%的股份，成為萬科重要股東。萬科方面表示，未來，結(jié)合深圳地鐵的建設(shè)運營管理優(yōu)勢與萬科的開發(fā)品牌優(yōu)勢，雙方有望打造國內(nèi)“軌道+物業(yè)”標(biāo)桿，實現(xiàn)向深圳以外的城市的擴張，為城市新市民提供更多的居住選擇和更完善的配套服務(wù)。

“東京、香港等人口稠密大都市的發(fā)展過程表明，以城市軌道交通為骨干的公共交通優(yōu)先模式（TOD）能夠高效銜接周邊城鎮(zhèn)、周邊城市群，增加核心都市圈住房有效供應(yīng)、降低其居住成本。”萬科總裁郁亮表示：“在核心城市土地供應(yīng)日益緊缺的背景下，萬科將繼續(xù)攜手合作方，積極探索包括TOD模式、城市產(chǎn)業(yè)升級在內(nèi)的各類資源獲取和開發(fā)模式，以突破增長瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。”

董事會換屆延期

外界所關(guān)注的董事會換屆議案并沒有隨業(yè)績公告披露，這意味著本屆董事會將是超期服役。

由于萬科同時在A股、港股兩地上市，按規(guī)則，A股至少需要提前30日、H股至少需要提前45日公告通知召集股東大會。而根據(jù)萬科公開資料，現(xiàn)任第十七屆董事會，包括王石、郁亮等11名董事的三年任期，將于2017年3月27日正式結(jié)束。

因此，本屆萬科董事會將于3月28日開始進入“超期服役”狀態(tài)，最短也需要服役到5月10日，即“超期服役”一個半月。

趕在萬科本屆董事會任期到期前夕，恒大和深圳地鐵達成戰(zhàn)略合作，恒大將其下屬企業(yè)所持有萬科股份的表決權(quán)、提案權(quán)及參加股東大會的權(quán)利，協(xié)議委托給深圳地鐵集團全權(quán)行使。自協(xié)議簽署之日起一年內(nèi)， 地鐵集團在萬科上可行使共計29.38%的表決權(quán)、提案權(quán)及參加股東大會的權(quán)利。

不過，根據(jù)萬科公司章程，非獨立董事候選人名單由上屆董事會或連續(xù)180個交易日單獨或合計持有公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)3%以上的股東提出，按照這一標(biāo)準(zhǔn)，深圳地鐵作為今年新進股東，暫不滿足連續(xù)180個交易日持股的條件，暫無提名權(quán)；而較早入股萬科的恒大，目前則卡在180個交易日邊緣，初步推算，今年5月份將能獲得提名董事的權(quán)利。

不過，深圳地鐵進入董事會依然有通道，即可以由萬科現(xiàn)任董事會提名深圳地鐵的人選為董事，深圳地鐵在股東大會上投贊成票，仍可達成深圳地鐵提名的董事當(dāng)選的效果。

當(dāng)前除了深圳地鐵志在必得謀求董事席位外，市場有消息寶能、安邦仍在謀求董事會席位，各方估計仍有可能上演激烈角力。

萬科股權(quán)之爭的終局或許將在5月落幕。