每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 范文茜 每經(jīng)編輯 文多     

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 范文茜 深圳攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 文多

再過(guò)幾天，同洲電子（002052，SZ）將公布2016年年報(bào)，如果沒(méi)有“驚天大逆轉(zhuǎn)”的話，這家公司將被貼上“巨虧”的標(biāo)簽。在2月28日，同洲電子發(fā)布了業(yè)績(jī)快報(bào)，該公司去年?duì)I收只有5.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損4.9億元。

同洲電子曾是一家明星企業(yè)。在有線電視繁榮的時(shí)代，依靠機(jī)頂盒業(yè)務(wù)迅速起家，并成為我國(guó)專業(yè)性從事數(shù)字視訊產(chǎn)業(yè)的第一家上市公司。

昔日的巨頭如今困境重重。營(yíng)收連續(xù)4年出現(xiàn)較大降幅，2016年?duì)I收只有2012年的約1/4，主營(yíng)業(yè)務(wù)全面萎縮。業(yè)績(jī)不佳伴隨而來(lái)的是高管離職潮，這其中還包括同洲電子創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)袁明。

不僅如此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同洲電子深圳總部辦公面積銳減，原來(lái)有幾千名員工規(guī)模的龍崗生產(chǎn)基地早已撤離。

記者曾多次嘗試采訪公司董秘賀磊，但一直未獲答復(fù)。

營(yíng)收連續(xù)四年下滑

對(duì)于2016年的大幅虧損，同洲電子在業(yè)績(jī)快報(bào)中解釋稱：“由于報(bào)告期內(nèi)公司處于轉(zhuǎn)型優(yōu)化階段，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，部分客戶訂單延期；其次，部分關(guān)鍵原材料市場(chǎng)供應(yīng)不足，使得部分訂單交付延期。”

除2016年外，從過(guò)往看，同洲電子已連續(xù)4年出現(xiàn)營(yíng)收下滑。2013年的~ 2015年?duì)I收分別為19.56億、16.02億、10.28億元，同比依次下降7.14%、18.11%、35.82%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)方面，2013年下降了74.64%，2014年更是下降了1320.14%。

早在2014年，同洲電子的業(yè)績(jī)大幅下滑就引發(fā)了深交所的高度關(guān)注。深交所發(fā)函要求同洲電子說(shuō)明大額虧損的具體原因。公司解釋稱，包括2014年度DVB+OTT（指有線電視網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)融合）、手機(jī)業(yè)務(wù)暫未盈利以及機(jī)頂盒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素，導(dǎo)致了公司虧損。

今天的同洲電子，已失去當(dāng)年光環(huán)。追溯過(guò)往不難發(fā)現(xiàn)，在有線電視行業(yè)繁榮的時(shí)代，同洲電子多次中標(biāo)廣電系統(tǒng)的工程，依靠電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)迅速崛起，在2005年時(shí)已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元、利潤(rùn)超7600萬(wàn)元。在2012年，同洲電子營(yíng)收更是超過(guò)21億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近7倍。

“其實(shí)同洲電子挺可惜的，要是2012年的時(shí)候他們能聽(tīng)得進(jìn)外界關(guān)于轉(zhuǎn)型的一些建議，不盲目轉(zhuǎn)型的話，還不至于落到今天的境地。”廣電行業(yè)專家、融合網(wǎng)總編吳純勇對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談道。

大本營(yíng)規(guī)模“瘦身”

營(yíng)收縮水之下，同洲電子在深圳的大本營(yíng)也無(wú)奈大“瘦身”。

同洲電子總部坐落在深圳南山區(qū)一座6層樓高的大廈。大廈保安向記者介紹，原來(lái)這一整棟樓都是同洲電子的辦公區(qū)域，現(xiàn)在他們只在5、6層辦公。

即便在大廈5層，同洲電子的辦公區(qū)域大約也只占一半，包括智能數(shù)字電視事業(yè)部等幾個(gè)部門在此辦公。而在6層，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者看到，公司董秘辦、總裁辦、審計(jì)部、會(huì)議室等的牌子都集中在同一個(gè)格子間辦公室里，甚至董秘辦、總裁辦等也并未見(jiàn)明確的獨(dú)立辦公室，而是通過(guò)標(biāo)識(shí)牌指向一些格子間。

“瘦身”的還不止是辦公地點(diǎn)。2003年，同洲電子曾獲批深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)區(qū)4.5萬(wàn)平方米的建筑用地，并表示要建成“亞洲最大的數(shù)字視訊產(chǎn)業(yè)化基地”，但近日記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同洲電子早已從這里撤離。

記者來(lái)到位于龍崗區(qū)寶龍五路的龍崗生產(chǎn)基地原址，除附近的“同洲電子”公交站牌以外，未看見(jiàn)建筑物有明顯的“同洲電子”標(biāo)識(shí)外露。正門門牌寫的是“深圳市盛豐地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”以及“深圳市沈兆業(yè)投資有限公司”，廠區(qū)外墻印有“同洲盛豐文創(chuàng)園”。

這里的保安告訴記者，同洲電子兩年多前就搬走了，現(xiàn)在把物業(yè)租給了別的公司。“最多的時(shí)候有幾千人吧，上班還要排隊(duì)呢，兩年前突然就撤走了，現(xiàn)在也沒(méi)有同洲電子的人在這里辦公了”。

龍崗生產(chǎn)基地曾經(jīng)是同洲電子頗為重視的一個(gè)廠區(qū)，在其官方網(wǎng)站的介紹中，深圳龍崗廠區(qū)被視為“公司三大研發(fā)和生產(chǎn)基地之一”。

關(guān)聯(lián)公司資不抵債

同洲電子部分關(guān)聯(lián)公司、前關(guān)聯(lián)公司近況也并不順?biāo)臁Ｍ揠娮?016年半年報(bào)顯示，上市公司持股39%的哈爾濱有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡(jiǎn)稱哈爾濱有線網(wǎng)）當(dāng)期末資產(chǎn)合計(jì)2.72億元，凈利潤(rùn)為虧損超1800萬(wàn)元，負(fù)債達(dá)3.08億元。

盡管哈爾濱有線網(wǎng)資不抵債，同洲電子還是在2016年上半年向其銷售了價(jià)值上千萬(wàn)元的機(jī)頂盒等產(chǎn)品。半年報(bào)還顯示，哈爾濱有線網(wǎng)已經(jīng)給同洲電子帶來(lái)了高達(dá)7400多萬(wàn)元的應(yīng)收賬款，壞賬準(zhǔn)備接近2000萬(wàn)元，長(zhǎng)期應(yīng)收賬款高達(dá)2億元。

終于在2016年9月，同洲電子宣布擬將所持有的哈爾濱有線網(wǎng)39%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給哈爾濱元申廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司，轉(zhuǎn)讓完成后公司不再持有其股權(quán)。

此外，截至2016年6月30日，關(guān)聯(lián)公司湖北同洲信息港有限公司（以下簡(jiǎn)稱湖北信息港）仍拖欠同洲電子3241.05萬(wàn)元未償還，此事曾引發(fā)了深交所的問(wèn)詢。

記者分別向上述兩家公司詢問(wèn)拖欠賬款事宜，但均未獲得回復(fù)。

根據(jù)同洲電子2016年半年報(bào)，公司報(bào)告期末應(yīng)收賬款為7.07億元，壞賬計(jì)提比例為13.70%，高于如創(chuàng)維數(shù)字等同行業(yè)其他上市公司。

轉(zhuǎn)型回望

同洲電子轉(zhuǎn)型押寶網(wǎng)絡(luò)融合 多年未見(jiàn)起色

每經(jīng)記者 段倩倩 深圳攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 文 多

作為業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“廣電系”一員，機(jī)頂盒龍頭同洲電子從來(lái)不是一個(gè)“安分”的公司，在業(yè)務(wù)拓展和資本運(yùn)作上均表現(xiàn)得非常“激進(jìn)”。

盡管一直因大舉擴(kuò)張而遭外界詬病，但從今天看，同洲電子當(dāng)年應(yīng)該算作保持了對(duì)市場(chǎng)的警覺(jué)性——從傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場(chǎng)發(fā)展中嘗到甜頭后，其并不滿足于單一硬件供應(yīng)商的定位，嘗試進(jìn)軍其他市場(chǎng)，向電視互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并開(kāi)發(fā)手機(jī)、嘗試開(kāi)發(fā)電視機(jī)，都是互聯(lián)網(wǎng)電視視頻業(yè)務(wù)的終端產(chǎn)品。即便在手機(jī)等業(yè)務(wù)以失敗告吹后，同洲電子并未放棄互聯(lián)網(wǎng)化，目前這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要載體為DVB+OTT盒子。

不過(guò)，如今同洲電子的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上營(yíng)收規(guī)模不斷萎縮，利潤(rùn)虧損額度進(jìn)一步擴(kuò)大——讓這個(gè)轉(zhuǎn)型的陣痛期稍顯漫長(zhǎng)。

押寶DVB+OTT盒子

同洲電子于1998年生產(chǎn)出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)數(shù)字電視衛(wèi)星接收器、第一臺(tái)數(shù)字有線機(jī)頂盒，并以DVB機(jī)頂盒產(chǎn)品高歌猛進(jìn)，是業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“廣電系”一員。

目前市場(chǎng)上主要有三種類型的機(jī)頂盒，分別為DVB、OTT和IPTV。“DVB”指數(shù)字視頻廣播，對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)的廣電系統(tǒng)廣播網(wǎng)絡(luò)，由各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)行；“OTT”指基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，代表產(chǎn)品有小米盒子、樂(lè)視盒子等；此外，中國(guó)電信等電信運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始涉足客廳端的戰(zhàn)場(chǎng)，IPTV機(jī)頂盒進(jìn)軍市場(chǎng)至少已有10年。

“三種盒子中有線電視盒子占據(jù)市場(chǎng)份額最大；但目前電信運(yùn)營(yíng)商的IPTV盒子已經(jīng)可以觀看電視直播，且運(yùn)營(yíng)商還會(huì)把它和用戶的固定電話、手機(jī)、寬帶等業(yè)務(wù)捆綁起來(lái)一起銷售，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)會(huì)很方便，相比之下有線電視盒子幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)有萎縮趨勢(shì)。”資深家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬認(rèn)為。

在2013年半年報(bào)中，同洲電子稱DVB+OTT模式將是未來(lái)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商破局法寶，公司計(jì)劃在下一階段開(kāi)發(fā)DVB+OTT模式的雙模視訊終端產(chǎn)品，“‘該產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)用戶在電視直播和互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播視頻中的自由切換，推動(dòng)廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合，給廣電運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)”。

對(duì)于此舉的原因，或如IT評(píng)論人士賈敬華所說(shuō)，“有線電視機(jī)頂盒一直不太受市場(chǎng)歡迎，畢竟有線電視運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)過(guò)于單一”。

2013年末，同洲電子拋出定增方案，擬對(duì)遼寧省DVB+OTT電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行投資；2015年年末，這項(xiàng)幾經(jīng)曲折的定增計(jì)劃終于完成，同洲電子成功募集資金共6.29億元。

但該項(xiàng)目至2016年上半年還未能盈利，2016年半年報(bào)顯示，“遼寧省DVB+ OTT電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目”共投入金額1.2億元，2016年上半年所實(shí)現(xiàn)的收益為-480.16萬(wàn)元，這與其原計(jì)劃的募集資金到位實(shí)施后第二年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)507.49萬(wàn)元的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

同洲電子稱，募投項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)的雙向網(wǎng)改工作和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和推廣暫時(shí)不及預(yù)期，故暫時(shí)不能規(guī)?；M(jìn)行OTT的增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，從而導(dǎo)致募投項(xiàng)目未達(dá)預(yù)計(jì)效益。

終端產(chǎn)品出師不利

盡管DVB+OTT項(xiàng)目至今未能盈利，但這已經(jīng)是同洲電子轉(zhuǎn)型電視互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中最接近成功的例子。按同洲電子原計(jì)劃，還擬逐步推出智能手機(jī)及PAD等產(chǎn)品，其進(jìn)展卻更不及預(yù)期。

2013年起，同洲電子開(kāi)始了業(yè)務(wù)上的激進(jìn)拓展，相繼推出飛看盒子、飛TV和飛Phone；2014年，同洲電子再度推出了自主手機(jī)系統(tǒng)960 OS及相應(yīng)的硬件產(chǎn)品960手機(jī)。

但市場(chǎng)并不買單，上述產(chǎn)品無(wú)一成功，這也是是同洲電子被詬病盲目擴(kuò)張的話柄。

“同洲電子當(dāng)年推出手機(jī)等產(chǎn)品是非常不理性的行為，消費(fèi)者購(gòu)置手機(jī)、彩電時(shí)信賴自己知道的品牌，以電視為例，他們或者相信創(chuàng)維、TCL、三星等傳統(tǒng)電視制造商，或者是小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同洲電子推出這些產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有考慮將會(huì)面臨的阻力。”家電行業(yè)觀察人士劉步塵接受記者采訪時(shí)表示。

上述電子產(chǎn)品所產(chǎn)生的研發(fā)推廣費(fèi)用也嚴(yán)重拖累了同洲電子業(yè)績(jī)，從2013年開(kāi)始，同洲電子營(yíng)收已經(jīng)連續(xù)多年下滑，到2016年僅為5.51億元，僅約為2012年21.06億元的四分之一；2013年，同洲電子“瘋狂”推出各種終端設(shè)備時(shí)，公司凈利潤(rùn)驟降超七成。

在就2014年年報(bào)問(wèn)詢函的回復(fù)函中，同洲電子表示，出于謹(jǐn)慎考慮，公司未來(lái)不會(huì)對(duì)手機(jī)生產(chǎn)、制造等全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行較多投入——這意味著其轟轟烈烈的手機(jī)業(yè)務(wù)暫時(shí)告一段落。

值得注意的是，上述電子產(chǎn)品均屬同洲電子所提及的OTT業(yè)務(wù)的終端產(chǎn)品。傳統(tǒng)DVB機(jī)頂盒市場(chǎng)一步步被IPTV、OTT蠶食，同洲電子也在多面突圍求生?，F(xiàn)在看來(lái)，同洲電子幾乎沒(méi)有放棄行業(yè)里任何一個(gè)可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，但涉足太廣、步伐過(guò)快，每一個(gè)業(yè)務(wù)都淺嘗輒止。

轉(zhuǎn)型綜合提供商受阻

借助DVB+OTT項(xiàng)目，同洲電子也試圖向互聯(lián)網(wǎng)電視綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，開(kāi)始了有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)公司的合縱連橫。

2013年，同洲電子頻頻發(fā)布戰(zhàn)略合作框架公告，公告內(nèi)容多與DVB+OTT業(yè)務(wù)有關(guān)，協(xié)議的合作對(duì)手涵蓋了內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)牌照持有商及地方上的有線電視運(yùn)營(yíng)商，如合一信息技術(shù)（北京）有限公司、國(guó)廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司、甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份等。

考慮到同洲電子自身也在籌劃生產(chǎn)電視機(jī)，其已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)電視與有線電視產(chǎn)業(yè)鏈上的幾乎所有環(huán)節(jié)。但在整個(gè)彩電市場(chǎng)中，機(jī)頂盒廠商處于弱勢(shì)地位，“不管是樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是海信、創(chuàng)維、三星等傳統(tǒng)企業(yè)，這些硬件制造商不僅設(shè)備做得好，所能提供的內(nèi)容也很豐富，同洲電子作為一個(gè)機(jī)頂盒制造商，很難去突圍。”劉步塵說(shuō)。

記者對(duì)若干個(gè)彩電市場(chǎng)進(jìn)行了走訪，幾乎所有的智能電視都有內(nèi)容提供商，不同品牌的彩電導(dǎo)購(gòu)均對(duì)記者保證：“不用擔(dān)心內(nèi)容，公司和內(nèi)容提供商有合作的，會(huì)源源不斷地提供新內(nèi)容，即便說(shuō)日后不合作了，公司也會(huì)找到新的內(nèi)容商補(bǔ)上去。”

換言之，彩電制造商已經(jīng)先行一步，用戶所購(gòu)置的電視機(jī)已經(jīng)內(nèi)置了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容；增有OTT業(yè)務(wù)的DVB盒子非但沒(méi)有錦上添花，反而有畫蛇添足之嫌，同洲電子想要借道OTT+DVB盒子轉(zhuǎn)型，仍然存在難度。

但同洲電子的轉(zhuǎn)型仍在繼續(xù)。在最近一期的年度報(bào)告（2015年年報(bào)）中，同洲電子稱公司正在由單一的硬件供應(yīng)商向“內(nèi)容+平臺(tái)+渠道+終端+服務(wù)”的綜合技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，該轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要承載平臺(tái)為前述DVB+OTT平臺(tái)。

現(xiàn)在，同洲電子前董事長(zhǎng)袁明已從公司辭職，此前還一度身陷“曲線賣殼”風(fēng)波，轉(zhuǎn)型之路如今更添難度。

親歷者說(shuō)

同洲電子老員工：轉(zhuǎn)型路有點(diǎn)雞飛蛋打

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 范文茜 每經(jīng)編輯 文多

在轟轟烈烈的幾年轉(zhuǎn)型期中，同洲嘗試做手機(jī)、做盒子、做電視……甚至打算把名字改成“同洲互聯(lián)”，結(jié)果卻讓人唏噓?；貞浛部赖霓D(zhuǎn)型過(guò)程，曾經(jīng)在同洲電子供職超10年的一位中層員工接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示：“這個(gè)過(guò)程太復(fù)雜了”。

“轉(zhuǎn)型用力過(guò)猛”

“全公司上下是下了大決心要轉(zhuǎn)型，都抱著一腔熱血。歸根到底是高層戰(zhàn)略決策上的失誤，步子邁得太大，很多環(huán)節(jié)和資源沒(méi)有銜接上。”作為“老員工”，她認(rèn)為當(dāng)初同洲轉(zhuǎn)型方向是對(duì)的，但執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。

新項(xiàng)目需要大量資金投入和技術(shù)、人才支持。早在2012年，廣電行業(yè)觀察人士、融合網(wǎng)總編吳純勇就判斷同洲電子進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域不會(huì)順?biāo)?，并分析認(rèn)為時(shí)機(jī)、資金、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、人才等各方面都不是同洲的強(qiáng)項(xiàng)，而結(jié)果也印證了此判斷。

同洲電子曾多次進(jìn)行融資，但該中層員工無(wú)奈表示：“包裝概念太多了，一兩年不兌現(xiàn)，資本市場(chǎng)就會(huì)失去信心”。為了給公司“輸送血液”，袁明多次質(zhì)押股份。資料顯示，截至2016年1月，袁明已用于質(zhì)押融資的股份約為1.22億股，占其所持有公司股份的比例為96.53%。

一方面是響應(yīng)市場(chǎng)的速度太慢，導(dǎo)致許多想法無(wú)法“落地”。比如同洲電子曾視為核心技術(shù)的“摸摸看”，在當(dāng)時(shí)來(lái)看頗具前瞻性，但由于遲遲未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和市場(chǎng)化運(yùn)作，很快就被新技術(shù)淘汰。

另一方面是丟掉了原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，喪失了行業(yè)巨頭的地位。2014年，同洲電子機(jī)頂盒銷售額為596.4萬(wàn)臺(tái)，同比下降26.09%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為15.68億元，同比減少16.65%。與之形成對(duì)比的是，創(chuàng)維數(shù)字2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為34.88億元，在廣電網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)占有率連續(xù)7年居行業(yè)第一。

“其實(shí)機(jī)頂盒市場(chǎng)還是有很多機(jī)會(huì)的。可惜同洲轉(zhuǎn)型用力過(guò)猛，錢都砸在新業(yè)務(wù)上，沒(méi)守住原來(lái)的市場(chǎng)。”這位員工在談及老東家時(shí)話語(yǔ)間流露出遺憾。

高層人才屢屢流失

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾嘗試聯(lián)系采訪袁明，但一位與袁明私交甚深的企業(yè)創(chuàng)始人李輝（化名）透露：“他最近處于非常低落的狀態(tài)，你們要找他恐怕比較難……我撥通了他兩個(gè)電話，幾次均無(wú)人接通。”談及同洲的轉(zhuǎn)型失敗，李輝表示：“袁總為人很不錯(cuò)，但不知道什么原因留不住人才。前兩年跟不少同洲的高管接觸過(guò)，總體感覺(jué)內(nèi)部高層里面流動(dòng)性也很大，這可能導(dǎo)致了許多計(jì)劃的持續(xù)性不強(qiáng)。”上述同洲中層員工認(rèn)同這一說(shuō)法，坦言人才流失也是同洲衰落的一個(gè)重要原因。

為了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，袁明曾大力招攬人才。2013年2月，中興通訊原中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理沈力自曝“被下崗”后不久，便收到袁明邀請(qǐng)加盟同洲電子，負(fù)責(zé)拓展手機(jī)業(yè)務(wù)。但就在11月，沈力突然宣布辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。

沈力并非個(gè)例，同洲電子的離職高管隊(duì)伍中，甚至包括袁明自己。2016年6月，袁明辭去了公司董事長(zhǎng)及其他所有職務(wù)。有分析認(rèn)為，同洲電子近年來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不順，跟袁明的“出走”有一定關(guān)系。袁明個(gè)人的減持動(dòng)作也暗示其退出意向。深交所交易系統(tǒng)顯示，2013年袁明個(gè)人持股21886萬(wàn)股，占比32%，經(jīng)過(guò)幾番減持，2015年底持股下降到18%。

繼袁明宣布辭職后，總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)顏小北于9月8日宣布辭職。同年7月，潘玲曼辭去董事會(huì)獨(dú)立董事等多個(gè)職務(wù)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，同洲電子自2006年上市至2015年有超過(guò)20位高管離職，其中多數(shù)為創(chuàng)業(yè)元老。

行業(yè)觀察

傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場(chǎng)遭蠶食 OTT、IPTV成新生力量

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 范文茜 每經(jīng)編輯 楊軍

近來(lái)，傳統(tǒng)有線電視機(jī)頂盒供應(yīng)商面臨前所未有的壓力。

數(shù)字視訊行業(yè)研究機(jī)構(gòu)格蘭研究發(fā)布的報(bào)告顯示，在電視機(jī)頂盒市場(chǎng)上，2016年三季度，IPTV機(jī)頂盒市場(chǎng)出貨量占比近三成，互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒（即OTT機(jī)頂盒）占比超過(guò)20%，而傳統(tǒng)有線數(shù)字機(jī)頂盒占比不足15%。

在目前的市場(chǎng)背景下，傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商的實(shí)際運(yùn)作情況如何，采取什么應(yīng)對(duì)手段？

事實(shí)上，創(chuàng)維數(shù)字、四川九洲等傳統(tǒng)龍頭企業(yè)如今仍穩(wěn)站“第一梯隊(duì)”，在保持有線機(jī)頂盒市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，把OTT、IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展放在突出位置。與此同時(shí)，一些新興廠商也悄然入局，欲分食機(jī)頂盒市場(chǎng)這塊“蛋糕”。

易觀智庫(kù)入口終端研究中心分析師趙子明認(rèn)為，無(wú)論是銷量增長(zhǎng)還是用戶體驗(yàn)，傳統(tǒng)有線電視機(jī)頂盒都被IPTV和OTT盒子甩開(kāi)了一段距離。在中短期內(nèi)機(jī)頂盒依然是一個(gè)剛需，仍存在一定的利潤(rùn)空間。

企業(yè)重視OTT、IPTV業(yè)務(wù)

格蘭研究發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年有線高清機(jī)頂盒累計(jì)市場(chǎng)保有量上，創(chuàng)維數(shù)字排名第一，緊隨其后的依次是四川九洲、九聯(lián)科技、銀河電子、浪潮、長(zhǎng)虹等品牌。其中創(chuàng)維數(shù)字連續(xù)多年在有線電視機(jī)頂盒領(lǐng)域占領(lǐng)市場(chǎng)份額第一的位置。

格蘭研究高級(jí)分析師張女士認(rèn)為，創(chuàng)維、九洲、銀河等企業(yè)進(jìn)入行業(yè)較早，在有線電視機(jī)頂盒領(lǐng)域深耕多年，擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和資源。如今這些企業(yè)越來(lái)越重視OTT、IPTV業(yè)務(wù)的布局。

創(chuàng)維數(shù)字在2016年半年報(bào)中特別指出，“國(guó)內(nèi)有線電視運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.61億元，銷售數(shù)量同比增長(zhǎng)10.78%，銷售金額同比下降4.89%。隨著IPTV、互聯(lián)網(wǎng)OTT和直播衛(wèi)星市場(chǎng)的積極發(fā)展，國(guó)內(nèi)廣電有線電視運(yùn)營(yíng)商在競(jìng)爭(zhēng)上處于不利局面。”

新興品牌搶食“蛋糕

盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但OTT以及IPTV業(yè)務(wù)卻給創(chuàng)維數(shù)字帶來(lái)了喜人的增長(zhǎng)。創(chuàng)維數(shù)字在2016年上半年，OTT智能終端實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)184.61%，線上渠道收入同比增長(zhǎng)351.94%；國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)67.64%。

一位在行業(yè)深耕多年的從業(yè)者認(rèn)為，創(chuàng)維之所以能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在于平衡好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，其發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)中求進(jìn)”，在鞏固有線電視機(jī)頂盒市場(chǎng)地位的同時(shí)培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

新興的機(jī)頂盒品牌也在搶食這塊原本就不大的“蛋糕”。

近年來(lái)進(jìn)軍第一梯隊(duì)的“浪潮”，在2015年躍居全國(guó)第二位，保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。2016年，中信國(guó)安入局DVB+OTT領(lǐng)域，發(fā)布具有較高配置DVB+OTT智能機(jī)頂盒G-1，并計(jì)劃在2017年做到1000萬(wàn)終端落地，被視為DVB+OTT的重磅玩家。另外，奧廣、新大陸、全網(wǎng)通、佳彩等新品牌也在行業(yè)中嶄露頭角。