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每經(jīng)記者 段倩倩 深圳攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 文 多

作為業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“廣電系”一員，機(jī)頂盒龍頭同洲電子從來不是一個(gè)“安分”的公司，在業(yè)務(wù)拓展和資本運(yùn)作上均表現(xiàn)得非常“激進(jìn)”。

盡管一直因大舉擴(kuò)張而遭外界詬病，但從今天看，同洲電子當(dāng)年應(yīng)該算作保持了對(duì)市場(chǎng)的警覺性——從傳統(tǒng)機(jī)頂盒市場(chǎng)發(fā)展中嘗到甜頭后，其并不滿足于單一硬件供應(yīng)商的定位，嘗試進(jìn)軍其他市場(chǎng)，向電視互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并開發(fā)手機(jī)、嘗試開發(fā)電視機(jī)，都是互聯(lián)網(wǎng)電視視頻業(yè)務(wù)的終端產(chǎn)品。即便在手機(jī)等業(yè)務(wù)以失敗告吹后，同洲電子并未放棄互聯(lián)網(wǎng)化，目前這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要載體為DVB+OTT盒子。

不過，如今同洲電子的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上營收規(guī)模不斷萎縮，利潤虧損額度進(jìn)一步擴(kuò)大——讓這個(gè)轉(zhuǎn)型的陣痛期稍顯漫長。

押寶DVB+OTT盒子

同洲電子于1998年生產(chǎn)出了國內(nèi)第一臺(tái)數(shù)字電視衛(wèi)星接收器、第一臺(tái)數(shù)字有線機(jī)頂盒，并以DVB機(jī)頂盒產(chǎn)品高歌猛進(jìn)，是業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“廣電系”一員。

目前市場(chǎng)上主要有三種類型的機(jī)頂盒，分別為DVB、OTT和IPTV。“DVB”指數(shù)字視頻廣播，對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)的廣電系統(tǒng)廣播網(wǎng)絡(luò)，由各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商運(yùn)行；“OTT”指基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，代表產(chǎn)品有小米盒子、樂視盒子等；此外，中國電信等電信運(yùn)營商也開始涉足客廳端的戰(zhàn)場(chǎng)，IPTV機(jī)頂盒進(jìn)軍市場(chǎng)至少已有10年。

“三種盒子中有線電視盒子占據(jù)市場(chǎng)份額最大；但目前電信運(yùn)營商的IPTV盒子已經(jīng)可以觀看電視直播，且運(yùn)營商還會(huì)把它和用戶的固定電話、手機(jī)、寬帶等業(yè)務(wù)捆綁起來一起銷售，這對(duì)于用戶來說會(huì)很方便，相比之下有線電視盒子幾乎沒有優(yōu)勢(shì)，近年來有萎縮趨勢(shì)。”資深家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬認(rèn)為。

在2013年半年報(bào)中，同洲電子稱DVB+OTT模式將是未來有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商破局法寶，公司計(jì)劃在下一階段開發(fā)DVB+OTT模式的雙模視訊終端產(chǎn)品，“‘該產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)用戶在電視直播和互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播視頻中的自由切換，推動(dòng)廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合，給廣電運(yùn)營商帶來新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)”。

對(duì)于此舉的原因，或如IT評(píng)論人士賈敬華所說，“有線電視機(jī)頂盒一直不太受市場(chǎng)歡迎，畢竟有線電視運(yùn)營商的業(yè)務(wù)過于單一”。

2013年末，同洲電子拋出定增方案，擬對(duì)遼寧省DVB+OTT電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行投資；2015年年末，這項(xiàng)幾經(jīng)曲折的定增計(jì)劃終于完成，同洲電子成功募集資金共6.29億元。

但該項(xiàng)目至2016年上半年還未能盈利，2016年半年報(bào)顯示，“遼寧省DVB+ OTT電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目”共投入金額1.2億元，2016年上半年所實(shí)現(xiàn)的收益為-480.16萬元，這與其原計(jì)劃的募集資金到位實(shí)施后第二年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤507.49萬元的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

同洲電子稱，募投項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)的雙向網(wǎng)改工作和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和推廣暫時(shí)不及預(yù)期，故暫時(shí)不能規(guī)模化進(jìn)行OTT的增值業(yè)務(wù)運(yùn)營，從而導(dǎo)致募投項(xiàng)目未達(dá)預(yù)計(jì)效益。

終端產(chǎn)品出師不利

盡管DVB+OTT項(xiàng)目至今未能盈利，但這已經(jīng)是同洲電子轉(zhuǎn)型電視互聯(lián)網(wǎng)過程中最接近成功的例子。按同洲電子原計(jì)劃，還擬逐步推出智能手機(jī)及PAD等產(chǎn)品，其進(jìn)展卻更不及預(yù)期。

2013年起，同洲電子開始了業(yè)務(wù)上的激進(jìn)拓展，相繼推出飛看盒子、飛TV和飛Phone；2014年，同洲電子再度推出了自主手機(jī)系統(tǒng)960 OS及相應(yīng)的硬件產(chǎn)品960手機(jī)。

但市場(chǎng)并不買單，上述產(chǎn)品無一成功，這也是是同洲電子被詬病盲目擴(kuò)張的話柄。

“同洲電子當(dāng)年推出手機(jī)等產(chǎn)品是非常不理性的行為，消費(fèi)者購置手機(jī)、彩電時(shí)信賴自己知道的品牌，以電視為例，他們或者相信創(chuàng)維、TCL、三星等傳統(tǒng)電視制造商，或者是小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同洲電子推出這些產(chǎn)品時(shí)沒有考慮將會(huì)面臨的阻力。”家電行業(yè)觀察人士劉步塵接受記者采訪時(shí)表示。

上述電子產(chǎn)品所產(chǎn)生的研發(fā)推廣費(fèi)用也嚴(yán)重拖累了同洲電子業(yè)績，從2013年開始，同洲電子營收已經(jīng)連續(xù)多年下滑，到2016年僅為5.51億元，僅約為2012年21.06億元的四分之一；2013年，同洲電子“瘋狂”推出各種終端設(shè)備時(shí)，公司凈利潤驟降超七成。

在就2014年年報(bào)問詢函的回復(fù)函中，同洲電子表示，出于謹(jǐn)慎考慮，公司未來不會(huì)對(duì)手機(jī)生產(chǎn)、制造等全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行較多投入——這意味著其轟轟烈烈的手機(jī)業(yè)務(wù)暫時(shí)告一段落。

值得注意的是，上述電子產(chǎn)品均屬同洲電子所提及的OTT業(yè)務(wù)的終端產(chǎn)品。傳統(tǒng)DVB機(jī)頂盒市場(chǎng)一步步被IPTV、OTT蠶食，同洲電子也在多面突圍求生?，F(xiàn)在看來，同洲電子幾乎沒有放棄行業(yè)里任何一個(gè)可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，但涉足太廣、步伐過快，每一個(gè)業(yè)務(wù)都淺嘗輒止。

轉(zhuǎn)型綜合提供商受阻

借助DVB+OTT項(xiàng)目，同洲電子也試圖向互聯(lián)網(wǎng)電視綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，開始了有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)公司的合縱連橫。

2013年，同洲電子頻頻發(fā)布戰(zhàn)略合作框架公告，公告內(nèi)容多與DVB+OTT業(yè)務(wù)有關(guān)，協(xié)議的合作對(duì)手涵蓋了內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)牌照持有商及地方上的有線電視運(yùn)營商，如合一信息技術(shù)（北京）有限公司、國廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司、甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份等。

考慮到同洲電子自身也在籌劃生產(chǎn)電視機(jī)，其已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)電視與有線電視產(chǎn)業(yè)鏈上的幾乎所有環(huán)節(jié)。但在整個(gè)彩電市場(chǎng)中，機(jī)頂盒廠商處于弱勢(shì)地位，“不管是樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是海信、創(chuàng)維、三星等傳統(tǒng)企業(yè)，這些硬件制造商不僅設(shè)備做得好，所能提供的內(nèi)容也很豐富，同洲電子作為一個(gè)機(jī)頂盒制造商，很難去突圍。”劉步塵說。

記者對(duì)若干個(gè)彩電市場(chǎng)進(jìn)行了走訪，幾乎所有的智能電視都有內(nèi)容提供商，不同品牌的彩電導(dǎo)購均對(duì)記者保證：“不用擔(dān)心內(nèi)容，公司和內(nèi)容提供商有合作的，會(huì)源源不斷地提供新內(nèi)容，即便說日后不合作了，公司也會(huì)找到新的內(nèi)容商補(bǔ)上去。”

換言之，彩電制造商已經(jīng)先行一步，用戶所購置的電視機(jī)已經(jīng)內(nèi)置了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容；增有OTT業(yè)務(wù)的DVB盒子非但沒有錦上添花，反而有畫蛇添足之嫌，同洲電子想要借道OTT+DVB盒子轉(zhuǎn)型，仍然存在難度。

但同洲電子的轉(zhuǎn)型仍在繼續(xù)。在最近一期的年度報(bào)告（2015年年報(bào)）中，同洲電子稱公司正在由單一的硬件供應(yīng)商向“內(nèi)容+平臺(tái)+渠道+終端+服務(wù)”的綜合技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，該轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要承載平臺(tái)為前述DVB+OTT平臺(tái)。

現(xiàn)在，同洲電子前董事長袁明已從公司辭職，此前還一度身陷“曲線賣殼”風(fēng)波，轉(zhuǎn)型之路如今更添難度。