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每經(jīng)記者 孟慶建 每經(jīng)編輯 盧祥勇

3月27日，有媒體援引魅族內(nèi)部人士稱，魅族近期又進(jìn)行一輪裁員。和去年2016年初魅族“高調(diào)”聲明裁員比例不超過5%不同，此次裁員頗為低調(diào)，但規(guī)模更大。

根據(jù)魅族企業(yè)內(nèi)部溝通辦公平臺(tái)釘釘上魅族員工數(shù)量顯示，年初尚有4400左右的人數(shù)，截止到3月24日，已變成4000余人，員工數(shù)量減少了約10%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了魅族相關(guān)負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示：“裁員10%的說法的事實(shí)，主要是因?yàn)楣具M(jìn)行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是比較正常的一個(gè)人事行為，只不過從去年的5%提高到了10%。”

另外，此前魅族在深圳成立的智能硬件部門重新合并到珠?？偛?，員工也搬回珠海，有不愿意去珠海工作的員工簽署離職協(xié)議。

部分員工對(duì)這次裁員感到不滿。有魅族員工對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司內(nèi)部共有營銷、行政、財(cái)務(wù)、人事、Flyme（魅族手機(jī)系統(tǒng)）、硬件、網(wǎng)絡(luò)IT、CS供應(yīng)鏈等多個(gè)部門。在此次裁員中，沒有非常明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是在分配指標(biāo)。

“公司準(zhǔn)備上市，在人力資源成本、產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)投入上都有新的考核指標(biāo)，人力調(diào)整方面主要是結(jié)合人力結(jié)構(gòu)的飽和度，從控制人力資源成本的角度做出的調(diào)整。在這個(gè)過程中，也在增加新的校招、社招名額?，F(xiàn)在調(diào)整已經(jīng)基本完成，公司與離職員工的賠償、談話、溝通工作基本完畢，賠償都是按照勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可能有些員工情緒上有點(diǎn)偏激。其實(shí)是一個(gè)比較正常的流程。”上述魅族負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

根據(jù)去年10月份天音控股入股魅族時(shí)披露的財(cái)報(bào)，魅族2015年全年?duì)I收168億，凈虧損超過10億；2016年上半年?duì)I收70億，凈虧損逾3億。

2016年伊始魅族創(chuàng)始人黃章現(xiàn)身公司年會(huì)，并提出了“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤，挺進(jìn)IPO”的計(jì)劃。

2016年，魅族連續(xù)發(fā)布大量千元機(jī)產(chǎn)品，對(duì)外公布的年度智能手機(jī)出貨量約為2200萬部，排在國內(nèi)市場(chǎng)前五之后。大量的產(chǎn)品發(fā)布進(jìn)入市場(chǎng)沖擊銷量，也導(dǎo)致其產(chǎn)品線紊亂。魅族副總裁李楠用“失誤”兩個(gè)字來形容2016年的魅族戰(zhàn)略，并把希望寄托在2017年。

從2015年拿到阿里巴巴投資，到運(yùn)作IPO上市，魅族正處在一個(gè)敏感的轉(zhuǎn)型期，從此前聚焦中高端產(chǎn)品小而美開始沖擊規(guī)模。手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)處于紅海，高性價(jià)比產(chǎn)品給魅族帶來了規(guī)模，但是盈利能力仍舊是個(gè)挑戰(zhàn)。