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內(nèi)容分發(fā)變紅海:拼錢拼流量后接下來拼什么

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-03-28 01:00:27

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇    

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的格局近一年來未有大的變動:騰訊遙遙領(lǐng)先,今日頭條奮力追趕,網(wǎng)易、新浪等門戶梯隊虎視眈眈。進(jìn)入2017年,出現(xiàn)了前所未有的新戰(zhàn)局。3月20日,百度公告稱取消新聞源數(shù)據(jù)庫,意在擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺,宣告了內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域“PC時代的終結(jié)”。

風(fēng)口上的內(nèi)容分發(fā)

內(nèi)容分發(fā)早已是紅海。一方面,內(nèi)容分發(fā)市場是一個增量市場,比門戶市場大得多。BAT不約而同地打起內(nèi)容分發(fā)的主意,并將其升級到公司戰(zhàn)略。另一方面,今日頭條崛起的背景是用戶不僅需要嚴(yán)肅新聞,還需要更多門檻較低的泛資訊。

根據(jù)艾瑞公布的數(shù)據(jù)顯示,移動資訊領(lǐng)域的市場版圖已經(jīng)趨于穩(wěn)定。截至2017年2月,艾瑞的月活數(shù)據(jù)顯示四大階梯分別是:2.4億、1.2億、6000萬與3000萬,每個數(shù)字都呈現(xiàn)倍數(shù)翻番的態(tài)勢。

具體而言,騰訊新聞以2.4億月活躍用戶遙遙領(lǐng)先,今日頭條以1.2億規(guī)模,排在第二。天天快報、網(wǎng)易新聞、新浪新聞和搜狐新聞月活都在6000萬之上,并排成為第三陣營。一點資訊和鳳凰新聞則均在3000萬前后。

這個數(shù)據(jù)說明,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量超越PC,越來越多的內(nèi)容生產(chǎn)者放棄網(wǎng)站上的內(nèi)容更新,選擇擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺,加上移動互聯(lián)網(wǎng)的碎片化孤島效應(yīng)讓這些內(nèi)容分散在各個App無法被搜索引擎檢索,這或許是百度新聞源急需改變的深層原因。

在此背景之下,百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏今年重提內(nèi)容分發(fā)。3月9日,百度百家號在也宣布更新功能,希望借助手機(jī)百度、百度搜索及其它百度系產(chǎn)品、百度聯(lián)盟體系內(nèi)其它渠道重新?lián)尰亓魇У挠脩簟?/p>

門戶推出的移動客戶端依然還是移動資訊市場的重量級玩家。因為擁有微信、QQ巨大的流量入口和越來越廣泛的內(nèi)容布局,騰訊在移動資訊領(lǐng)域的地位似乎很難動搖。

位居第二的今日頭條,主打個性化推薦,憑借精準(zhǔn)分發(fā),在移動資訊領(lǐng)域已經(jīng)超越除騰訊外的其他門戶新聞客戶端。然而,今日頭條還不能取得穩(wěn)定的市場地位,在資訊和短視頻領(lǐng)域,都面臨對手的圍剿。

對于網(wǎng)易、新浪、搜狐這些企業(yè)而言,因為都是成熟的上市公司,移動資訊是轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),卻并非最能決定生死。

拼完錢和流量拼什么

毫不夸張地講,網(wǎng)絡(luò)流量的世界正在發(fā)生重大變化。各大平臺對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一般都會給予資金和流量的扶持,然而這種方式也帶來了畸形的現(xiàn)狀。比如在流量和金錢的激勵下,出現(xiàn)了今日頭條屢次被人詬病的低俗和版權(quán)問題,以及UC的標(biāo)題黨問題。而真正用心內(nèi)容生產(chǎn)的人,在爭奪流量上可能永遠(yuǎn)不是這些人的對手。

過分注重資本和流量已經(jīng)暴露了越來越多的問題。因此,在目前的格局之下,考驗各家平臺的已經(jīng)不僅僅是流量本身,更是一個平臺的綜合實力。誰能夠滿足用戶,并且形成完整和獨立的生態(tài)系統(tǒng),誰才能夠在最終競爭取勝。

以BAT為例,騰訊在去年開放了騰訊生態(tài)的優(yōu)勢幫助創(chuàng)業(yè)者,強調(diào)其稀缺性;另一方面扶持的范圍涉及到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的各個方面,即強調(diào)專業(yè)性。百度則坐擁貼吧、百度知道等內(nèi)容產(chǎn)品,并推出百度百家搶占一席之地,再加上主推的人工智能,未來會玩出什么新花樣值得期待。阿里雖沒有明確提及內(nèi)容戰(zhàn)略,在行動上卻動作頻頻。2017年阿里文娛欲主抓不同業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動以打開局面,還有外圍入口微博。阿里手里好牌不少,再加上不差錢,它也是重量級選手。

可以說,決定內(nèi)容平臺勝負(fù)的因素已經(jīng)不只是平臺流量了,平臺的運營能力與服務(wù)、對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)、對接資本的能力、內(nèi)容眾包以及平臺自身獨特背景等,誰能夠提供的齊全而強大的各類資源扶持,就能成為吸引創(chuàng)業(yè)者的重要籌碼。

從這個角度而言,背靠BAT或許才能夠走到?jīng)Q戰(zhàn)賽。眼下今日頭條和一點資訊還沒有站隊,門戶中新浪已有阿里元素,網(wǎng)易和鳳凰保持獨立。隨著BAT在2017年升級內(nèi)容戰(zhàn)略,內(nèi)容分發(fā)平臺格局必然更加穩(wěn)固,留給其他小伙伴們的空間和時間似乎不太多了。

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