“沒什么追求”的張威（唐家三少）自稱是上世紀(jì)80年代“最正常的那種孩子”，喜歡在上課偷偷看小說，喜歡金庸和黃易，不喜歡嚴(yán)肅作家。成為網(wǎng)絡(luò)作家之前，更做過網(wǎng)站、開過餐館、做過汽車裝飾。從不知名的網(wǎng)絡(luò)寫手到年收入超1億元，唐家三少日前把自己的成功歸功于“每一步能夠踩在點(diǎn)子上”。

日前，國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬中國經(jīng)濟(jì)年鑒社聯(lián)合騰訊社會(huì)研究中心發(fā)布了“新生態(tài)，新表達(dá)，共治理——創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”的課題成果，即《創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)：互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)的新時(shí)代》（以下簡稱《報(bào)告》）。這是中國首次提出“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”的新概念，并全面深入地分析了中國“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的社會(huì)認(rèn)同、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和政策體系。

騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武認(rèn)為，未來任何娛樂形式將不再孤立存在，而是全面跨界連接、融通共生；創(chuàng)作者與消費(fèi)者界限將逐漸打破，每個(gè)人都可以是創(chuàng)作達(dá)人；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生的粉絲經(jīng)濟(jì)，也會(huì)讓明星IP誕生效率將大大提升；趣味互動(dòng)體驗(yàn)也將廣泛應(yīng)用，并將重塑人們的生活方式；科技、藝術(shù)、人才自由的連接，將催生一個(gè)前所未有的創(chuàng)意時(shí)代。

“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”概念首被提出

“并不是所有的網(wǎng)絡(luò)作家都能拿到七位數(shù)，”唐家三少如是說。2016年的網(wǎng)絡(luò)作家榜顯示，他的年收入在人民幣1億元以上。而從2004年開始寫作的不知名網(wǎng)絡(luò)寫手，到如今的超人氣網(wǎng)絡(luò)作家，唐家三少把自己的成功之路總結(jié)為“每一步能夠踩在點(diǎn)子上”。

在他眼中，對(duì)于成功的理解，已經(jīng)從源于堅(jiān)持變?yōu)榱藢ふ一ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)意之源——真正的創(chuàng)意之源是熱愛，唯有熱愛才能支撐長時(shí)間創(chuàng)作。

“我特別喜歡一句話，先知先覺者創(chuàng)造，后知后覺者跟隨，不知不覺者消費(fèi)，我覺得每一個(gè)創(chuàng)意者，都是一個(gè)先知先覺者，他把自己先知的東西釋放出來，那么一旦當(dāng)他成功了，他就一定會(huì)站在同行業(yè)的前列。”

唐家三少的話，也恰恰點(diǎn)出了創(chuàng)意有多重要。因?yàn)?，?dāng)下或許是文創(chuàng)從業(yè)者最好的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)資本布局“泛娛樂”生態(tài)投下億級(jí)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)高質(zhì)量的網(wǎng)文創(chuàng)作。一旦創(chuàng)意成型，依托互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景的明星IP孵化項(xiàng)目就能很快地將產(chǎn)品全方位地，以漫畫、電影、電視劇、游戲、周邊等“泛娛樂”衍生產(chǎn)品的形式傳播出去，充分挖掘和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意者的創(chuàng)意價(jià)值。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年上半年，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營收達(dá)到3.6萬億元，其中以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳播服務(wù)業(yè)規(guī)上企業(yè)營收達(dá)到2502億元，同比增長19.7%，是文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)10個(gè)行業(yè)中增長最快的。

此背景下，《報(bào)告》是中國首次提出“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”的新概念，稱網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲，這些最先被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的發(fā)展中走出了一條與眾不同的道路，不同于傳統(tǒng)意義上的“渠道＋內(nèi)容”，也不僅是新技術(shù)革命下產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)與拓展，這條在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下中國自生的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)道路，被國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組黃斌等人稱之為“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”。

研究范本：騰訊泛娛樂不辜負(fù)每個(gè)創(chuàng)意者的天分

值得注意的是，程武是騰訊“泛娛樂”概念的提出者。而“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”的新概念，便是在以騰訊為代表的泛娛樂業(yè)務(wù)實(shí)踐中提煉而來。

日前，《報(bào)告》的主要作者黃斌提到，以騰訊為代表的泛娛樂業(yè)務(wù)實(shí)踐帶來了UGC的大爆發(fā)，給廣大的中國文創(chuàng)作者帶來發(fā)展機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體，代表了目前中國“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)的最高水準(zhǔn)，催生了更廣泛的創(chuàng)意生成、更扁平的創(chuàng)意生產(chǎn)、更充分的創(chuàng)意認(rèn)同，而隨著泛娛樂的進(jìn)一步深化發(fā)展，這一產(chǎn)業(yè)生態(tài)將進(jìn)一步影響社會(huì)傳播，進(jìn)而影響治理體系，使中國“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)走了一條與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是與發(fā)達(dá)國家文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展完全不同的路徑，即“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”，有可能讓中國“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

他認(rèn)為，“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”立足于泛娛樂，又是泛娛樂的進(jìn)一步深化；是泛娛樂戰(zhàn)略在學(xué)術(shù)理論范疇內(nèi)的系統(tǒng)化、體系化表達(dá)，但更希望成為企業(yè)和政府共同努力，提升我國文創(chuàng)全球競爭力，甚至探索一種全球文創(chuàng)發(fā)展新模式。

3月26日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，程武在發(fā)布課題成果時(shí)，更提到了最近一些歐美年輕人追更中國仙俠和玄幻小說的現(xiàn)象。他說，中國的網(wǎng)絡(luò)小說正在快速走進(jìn)英文世界，被越來越多的國外網(wǎng)站翻譯連載，中國的很多原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫也在走向海外市場，“這是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把所有創(chuàng)意者和消費(fèi)者連接起來之后所起的化學(xué)反應(yīng)，就是創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)浪潮帶來的變化。”

程武表示，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠把所有創(chuàng)意者和消費(fèi)者緊密連接起來，這就是我們今天所發(fā)表的課題。當(dāng)然用傳統(tǒng)眼光來看，這個(gè)過程可能有些浮躁和喧嘩，也可能有些良莠不齊，但不可否認(rèn)的是，這個(gè)時(shí)代里面有著很多的門檻和桎梏都在消解，現(xiàn)在每個(gè)人都可以通過網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)，把自己的創(chuàng)意接入到市場當(dāng)中，直接接受大眾的體驗(yàn)，把每個(gè)人的創(chuàng)意變成可見、可感的體驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的個(gè)人創(chuàng)意的同時(shí)，也一起匯聚成了具有中國特色和價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意生態(tài)。

“騰訊希望聯(lián)手所有的合作伙伴一起構(gòu)建的就是這樣的創(chuàng)意者生態(tài)，我們希望通過這樣的創(chuàng)意者生態(tài)，讓每個(gè)人的天分都不為這個(gè)時(shí)代所辜負(fù)，無論你是學(xué)生、老師還是公務(wù)員，也無論你是廚師、司機(jī)還是保安，只要你有才華、有夢(mèng)想，都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)釋放自己的創(chuàng)意、追逐夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”他說。

而《報(bào)告》提出，騰訊是中國規(guī)模領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，是中國領(lǐng)先的文創(chuàng)企業(yè)，也是行業(yè)內(nèi)率先提出泛娛樂戰(zhàn)略，并得到業(yè)內(nèi)廣泛響應(yīng)和認(rèn)可的領(lǐng)軍企業(yè)，總結(jié)以騰訊為代表的泛娛樂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有助于提煉產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而提高中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、文化的競爭力。

風(fēng)口下如何冷靜審視行業(yè)泡沫

站在另一視角，泛娛樂逐漸成行業(yè)趨勢(shì)后，IP既是各家的競爭核心，同時(shí)也是一個(gè)多少存在泡沫的概念。

《報(bào)告》就指出，目前中國“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)模式面臨著原創(chuàng)數(shù)量與質(zhì)量不對(duì)等的問題。比如，“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)模式正處于起步發(fā)展階段，決定了中國目前不足以培養(yǎng)一個(gè)具有較高鑒賞能力的消費(fèi)市場，從而無法給原創(chuàng)以正確的反饋。網(wǎng)文創(chuàng)作為例，起點(diǎn)千字2~5分錢的VIP收費(fèi)制度和最高達(dá)70%的作家分成模式，創(chuàng)立了良好的初步生態(tài)環(huán)境。但是網(wǎng)文作品往往要連載四五百萬字，日更三千字，同時(shí)讀者閱歷少，更喜歡奇幻、仙俠、穿越等題材，容易導(dǎo)致網(wǎng)文種類趨同且質(zhì)量不一。

同時(shí)，中國在很多文創(chuàng)行業(yè)中并沒有建立起符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，有好創(chuàng)意也拍不出好作品，僅一味的對(duì)熱門IP過度激勵(lì)，這些都阻礙了高質(zhì)量原創(chuàng)，導(dǎo)致市場繁榮并沒有相應(yīng)提升原創(chuàng)的核心競爭力。此外，還有“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”避不開的盜版問題。

中國動(dòng)漫集團(tuán)發(fā)展研究部主任宋磊甚至把資本比作一匹野馬稱，現(xiàn)在的創(chuàng)意者生態(tài)里，資本是個(gè)相對(duì)野蠻的元素。因?yàn)橘Y本開始大量的進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值洼地后，會(huì)使得這一領(lǐng)域迅速成為一個(gè)高估值的地方，資本要追求變現(xiàn)，要有放大效應(yīng)。

他認(rèn)為，“如果說資本是一個(gè)野馬，我們現(xiàn)在可能還真需要給它加上一點(diǎn)點(diǎn)的韁繩，不要讓它過于的野性發(fā)作，使得我們好不容易誕生出來的IP，本來能夠孕育出更多價(jià)值的IP，因?yàn)檠杆俚钠毓?，?dǎo)致它從一個(gè)很長周期變成很短命的狀態(tài)。這個(gè)韁繩是對(duì)文化產(chǎn)品有一個(gè)生命周期管理的意識(shí)。”

事實(shí)上，今年全國兩會(huì)期間，騰訊集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰以全國人大代表的身份提交了7條建議，其中就包括：充分發(fā)揮中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競爭力，重新定位數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步“講好中國故事”，掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

馬化騰認(rèn)為，中國的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)十多年的快速發(fā)展，“泛娛樂”等中國特色的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成。與國外不同，中國做泛娛樂最大的優(yōu)勢(shì)，就是一切基于互聯(lián)網(wǎng)。過去30多年是中國制造，未來30多年會(huì)走向中國創(chuàng)造。同時(shí)，目前中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨的一些問題，比如社會(huì)對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)不高，影響了行業(yè)政策制定和頂尖人才引入；原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然匱乏；缺少高質(zhì)量翻譯人才，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品難以向國外輸出；面臨國內(nèi)監(jiān)管和國外政策門檻雙重壓力等。

而中國動(dòng)漫集團(tuán)黨委書記、董事長庹祖海認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“講好中國故事”，需要依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步激發(fā)文化創(chuàng)造的活力，其中有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，讓創(chuàng)新要素高效流動(dòng)；第二，讓監(jiān)管適應(yīng)技術(shù)變革；第三，讓人向上向善。

他隨即稱，讓創(chuàng)新要素高效流動(dòng)，主要是指要讓包括創(chuàng)意者、資本、技術(shù)等在內(nèi)的要素，能夠依靠市場，通過互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更加有效的配置，讓監(jiān)管權(quán)力適應(yīng)技術(shù)變革，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的大爆炸時(shí)代，以傳統(tǒng)的政府為主，事前審查的制度已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要，要?jiǎng)?chuàng)新管理方式。同時(shí)，企業(yè)和個(gè)人不僅是管理的對(duì)象，也應(yīng)當(dāng)成為管理的主體，實(shí)現(xiàn)政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、網(wǎng)民的共治；讓人向上向善，就是要讓核心價(jià)值觀滲透到人心、外化到活動(dòng)，讓人更加自覺地以核心價(jià)值觀指導(dǎo)生活工作，并激發(fā)組織個(gè)人的創(chuàng)造力。（文/趙娜）