每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 張力    

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每經(jīng)記者 趙娜 每經(jīng)編輯 張力

暴風(fēng)集團(tuán)（300431，SZ）日前交出的2016年“成績(jī)單”喜憂參半。2016年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.47億元，同比增長(zhǎng)152.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5300.57萬元，同比下滑69.53%；剔除非經(jīng)常性項(xiàng)目以及非現(xiàn)金費(fèi)用的影響后，集團(tuán)2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較2015年增長(zhǎng)105%。

同時(shí)，廣告營(yíng)收占比從上年的71%降為35%，銷售商品營(yíng)收占比則從20%升至56%，營(yíng)收結(jié)構(gòu)逐漸擺脫單一化。但受電視業(yè)務(wù)尚處投入期、電視面板等原材料價(jià)格上漲等因素影響，暴風(fēng)集團(tuán)2016年硬件銷售部分的營(yíng)業(yè)成本高達(dá)10.57億元，同比增長(zhǎng)778.90%，毛利率為-15.29%。

3月30日下午，暴風(fēng)集團(tuán)CFO畢士鈞接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱，公司是一個(gè)軟硬件一體化的公司，更在意的并非哪一部分收入占得更多，而是希望通過軟硬件一體化建立起護(hù)城河，做電視也是因?yàn)橛斜趬尽?/p>

終端銷售成本增778.90%

暴風(fēng)集團(tuán)2016年年報(bào)顯示，2016年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.47億元，同比增長(zhǎng)152.62%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5300.57萬元，同比下滑69.53%。暴風(fēng)集團(tuán)在年報(bào)中稱，報(bào)告期內(nèi)，上市公司的營(yíng)業(yè)收入主要由PC端和移動(dòng)端暴風(fēng)影音以及暴風(fēng)電視兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊貢獻(xiàn)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，2015年暴風(fēng)集團(tuán)廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比為71%，2016年這一占比降為35%。一定程度上，過去一年，其收入結(jié)構(gòu)由原來單一的廣告為主逐漸多元化。分業(yè)務(wù)看，2016年，暴風(fēng)集團(tuán)的硬件銷售收入為91717.11萬元，同比增長(zhǎng)597.18%；廣告收入為57893.06萬元，同比增長(zhǎng)25.22%；網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)收入為7810.42萬元，同比增長(zhǎng)264.02%。

財(cái)報(bào)同時(shí)顯示，2016年是公司互聯(lián)網(wǎng)電視面向市場(chǎng)的第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度。2016年暴風(fēng)TV銷售約80萬臺(tái)，銷售收入達(dá)9.3億元，同比增長(zhǎng)644%，占暴風(fēng)集團(tuán)總收入的56%。但硬件銷售在2016年的營(yíng)業(yè)成本高達(dá)10.57億元，同比增長(zhǎng)778.90%，毛利率為15.29%。并且，暴風(fēng)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)成本中，硬件銷售即終端成本占整體營(yíng)業(yè)成本的比重最大，達(dá)88.03%。

調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS統(tǒng)計(jì)的國(guó)際市場(chǎng)液晶面板價(jià)格信息顯示，以40英寸1080P全高清液晶電視面板為例，去年6月到12月，價(jià)格從94美元一路上漲至145美元；49英寸4K液晶面板的價(jià)格由6月份的137美元漲至12月份的175美元，目前尚未有下調(diào)跡象。

暴風(fēng)集團(tuán)CFO畢士鈞稱，面板價(jià)格上漲對(duì)電視廠商都有一定影響，但去年下半年有“雙十一”和“雙十二”，各廠商基本沒有在此期間提價(jià)。今年以來，各電視廠商其實(shí)已在上調(diào)價(jià)格，上游面板的價(jià)格上漲必然會(huì)傳導(dǎo)到下游，引起廠商定價(jià)上調(diào)。

對(duì)營(yíng)收同比翻倍但凈利潤(rùn)同比下滑69.53%，暴風(fēng)集團(tuán)稱，主要有三點(diǎn)原因：首先，暴風(fēng)電視是公司戰(zhàn)略布局的新業(yè)務(wù)，2016年處于快速積累用戶的初期階段，尚未進(jìn)入盈利期，因此影響公司整體盈利水平；其次，2016年下半年以來，上游電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致暴風(fēng)電視產(chǎn)品成本大幅上升，毛利率進(jìn)一步降低；另外，報(bào)告期內(nèi)，公司已累計(jì)推出兩期股權(quán)激勵(lì)方案，相關(guān)費(fèi)用對(duì)公司凈利潤(rùn)也有一定影響。

軟硬件一體化壁壘能否建成

在3月30日的財(cái)報(bào)溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO馮鑫對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，暴風(fēng)剛開始的商業(yè)模式過于簡(jiǎn)單，90%以上營(yíng)收都來自廣告。并購稻草熊影業(yè)股權(quán)被證監(jiān)會(huì)否決后，客觀地說，影業(yè)現(xiàn)在處于基本停滯的狀態(tài)。2016年暴風(fēng)仍處基本建設(shè)年，2017年將進(jìn)入“入軌階段”，標(biāo)志是將產(chǎn)生可持續(xù)的數(shù)據(jù)。

他講到整體布局時(shí)稱，公司的商業(yè)模塊分為金融、廣告、O2O、電商、游戲和秀場(chǎng)，內(nèi)容版塊是暴風(fēng)影業(yè)和暴風(fēng)體育，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則包括暴風(fēng)影音、暴風(fēng)TV和暴風(fēng)魔鏡。

值得注意的是，除了暴風(fēng)科技提出打造“DT大娛樂”平臺(tái)，BAT和樂視等也都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+娛樂有著各自的布局，只是叫法不同。

對(duì)于另一尚處投入期、已從暴風(fēng)集團(tuán)剝離的暴風(fēng)魔鏡，公司稱，經(jīng)過兩年半的發(fā)展，魔鏡累計(jì)銷量已超過200萬臺(tái)。暴風(fēng)魔鏡CEO 黃曉杰表示，“2016年暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)硬件利潤(rùn)，2017年將大幅提升高毛利率的高端產(chǎn)品銷量。同時(shí)，通過開展VR營(yíng)銷，VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)，大大提升VR的用戶收費(fèi)能力，爭(zhēng)取在2018年實(shí)現(xiàn)全面盈利。”

暴風(fēng)集團(tuán)的策略是平臺(tái)+內(nèi)容+硬件并進(jìn)。畢士鈞接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)則稱，作為軟硬件一體化的公司，暴風(fēng)集團(tuán)其實(shí)并不在意哪個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入占得更多，各業(yè)務(wù)發(fā)展水到渠成。公司更在意的是想通過軟硬件一體化建起護(hù)城河，如做電視也是因?yàn)槟芙ㄆ鸶?jìng)爭(zhēng)壁壘。

財(cái)報(bào)中，暴風(fēng)集團(tuán)稱，2017年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將有所變化，聚焦為：一、業(yè)務(wù)收入構(gòu)成更加多元化，增加更多的高利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)；二、暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)TV繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，力爭(zhēng)在2018年和2019年實(shí)現(xiàn)各自業(yè)務(wù)的盈利；三、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全面擁抱信息流，提升效果性廣告的收入。

同時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)2017年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，該季度，公司營(yíng)業(yè)收入將同比增長(zhǎng)100%以上，其中，公司控制子公司深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱暴風(fēng)統(tǒng)帥）的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯。報(bào)告期內(nèi)，歸屬于上市公司股東的凈虧損預(yù)計(jì)為1450萬元~1950萬元，主要原因?yàn)楸╋L(fēng)統(tǒng)帥處于快速積累用戶階段，屬于市場(chǎng)擴(kuò)張期，在此期間營(yíng)銷推廣費(fèi)用增加，影響了上市公司利潤(rùn)。