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互聯(lián)網(wǎng)電視競爭白熱毛利率不斷下降 TCL逆勢介入

每日經(jīng)濟新聞 2017-03-31 17:18:37

3月29日,TCL在北京舉行發(fā)布會宣布推出面向年輕群體的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——雷鳥。TCL多媒體CFO王軼告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,雷鳥是TCL的一個獨立運營的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,只在線上銷售。為了運營這一獨立品牌,TCL方面還專門成立了公司——雷鳥科技,由TCL多媒體副總裁郭彤擔任雷鳥科技CEO。

每經(jīng)編輯 陳鵬麗    

每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 姚治宇

3月29日,TCL在北京舉行發(fā)布會宣布推出面向年輕群體的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——雷鳥。TCL多媒體CFO王軼告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,雷鳥是TCL的一個獨立運營的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,只在線上銷售。為了運營這一獨立品牌,TCL方面還專門成立了公司——雷鳥科技,由TCL多媒體副總裁郭彤擔任雷鳥科技CEO。

記者在發(fā)布會現(xiàn)場了解到,此次“雷鳥”品牌還將與騰訊視頻、阿里旗下優(yōu)酷進行深度合作,組建獨立于TCL的運營團隊。不過TCL方面并沒透露雷鳥科技的股權結(jié)構,尚且未知騰訊、阿里等方面是否有參股雷鳥科技。

郭彤認為,現(xiàn)在是“雷鳥”品牌推出的好時機。“我們也不避諱,‘雷鳥’在2017年的目標是希望超過樂視、小米和微鯨等互聯(lián)網(wǎng)廠商。”

記者了解到,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)歷經(jīng)前幾年的“單打獨斗”的混戰(zhàn),目前正在走向“抱團合作”,共同探討大屏生態(tài)的商業(yè)模式。

跟樂視直接形成競爭關系?

繼創(chuàng)維推出“酷開”、海信推出“VDIAA”品牌后,傳統(tǒng)彩電廠商TCL日前也正式宣布推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“雷鳥”。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,TCL發(fā)布的首款雷鳥電視I55售價為3999元。從今年樂視、小米等廠商發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)電視新品來看,這個價格相對偏低。但郭彤強調(diào),TCL在供應鏈上具有優(yōu)勢,也將在上游供應鏈能力及其它方面給予“雷鳥”支持,“雷鳥”的產(chǎn)品的毛利率不會受到影響。王軼也告訴記者,“雷鳥”是純線上運營品牌,主要針對年輕消費群體,渠道成本也會相對較低。

記者從TCL方面獲悉,“雷鳥”品牌還將與阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開深度合作,打造聯(lián)合運營團隊。

此外,由于2015年12月份樂視斥資入股TCL多媒體并成為其第二大股東,此次TCL攜手阿里、騰訊發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也引發(fā)了TCL與樂視競合關系的討論。郭彤則對此回應,從為用戶提供內(nèi)容和服務上講,這并不存在沖突。

據(jù)了解,雷鳥作為獨立運營品牌,還將承擔TCL旗下所有智能終端的運營。不過TCL方面尚未對外透露雷鳥科技的股權結(jié)構及注冊資本等資本層面合作信息。

在郭彤看來,現(xiàn)階段正在“雷鳥”推出的好時機?;ヂ?lián)網(wǎng)廠商入局互聯(lián)網(wǎng)電視已有3~4年的時間,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)形成大量的用戶積累。同時,部分互聯(lián)網(wǎng)品牌爆出供應鏈危機的消息,傳統(tǒng)彩電廠商重新崛起,在可預見的未來,互聯(lián)網(wǎng)電視的滲透率仍將進一步提升。

根據(jù)中怡康的統(tǒng)計,今年前2個月,國內(nèi)黑電零售額同比下降15%。彩電出口額也同比下滑,可謂“開局不利”。但互聯(lián)網(wǎng)電視的市場表現(xiàn)仍然強勁。在整體市場飽和的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)電視為行業(yè)開啟了新的增長扇面。

根據(jù)TCL集團(000100,SZ)公告,今年1月份,TCL的LCD電視(包括商用顯示器)銷量為187萬件,同比下降0.79%,其中智能網(wǎng)絡電視售出127.7萬件,同比大幅增長21%。

互聯(lián)網(wǎng)電視毛利率不斷下降

據(jù)TCL方面介紹,目前TCL已經(jīng)與阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在聯(lián)合機型、整機廣告、電商渠道和會員整合等眾多業(yè)務層面達成一致。同時,“雷鳥”還將與阿里、騰訊打造聯(lián)合運營團隊。此外,TCL還將與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方南方新媒體建立深度合作。

“我們覺得今天應該牽手行業(yè)巨頭、在線視頻巨頭,開啟‘硬件+軟件’聯(lián)合、‘內(nèi)容+服務’捆綁的互聯(lián)網(wǎng)電視機時代。”郭彤告訴包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體。

記者注意到,2017年大屏電視行業(yè)正在從規(guī)模運營走向價值運營的階段,互聯(lián)網(wǎng)廠商及傳統(tǒng)彩電廠商結(jié)束“單兵作戰(zhàn)”,紛紛選擇通過聯(lián)手合作的方式,以更大限度觸達用戶層為目的,共同探討大屏電視的商業(yè)模式。

愛奇藝高級副總裁段有橋表示,2017年互聯(lián)網(wǎng)電視會進入內(nèi)容驅(qū)動時代?;ヂ?lián)網(wǎng)電視這5年來毛利率是不斷下降的,包括愛奇藝等大屏運營實際上都是虧損的,而解決這種困境的方法就是內(nèi)容。大屏生態(tài)的發(fā)展和未來商業(yè)模式的形成靠內(nèi)容的驅(qū)動。

實際上,視頻內(nèi)容資源方、互聯(lián)網(wǎng)廠商及傳統(tǒng)彩電廠商早已開啟了“抱團作戰(zhàn)”的模式。先是兆馳股份收購風行在線;隨后愛奇藝也宣布入股創(chuàng)維旗下“酷開”品牌;2015年12月,樂視也正式對外宣布入股TCL多媒體。

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