要說國內(nèi)哪些企業(yè)最受關(guān)注，華為毫無疑問是其中之一，這家成立于上世紀(jì)80年代末的民營企業(yè)，經(jīng)過了近30年的發(fā)展，仍然屹立于民營經(jīng)濟的潮頭，并且成為很多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的對象。

3月31日，華為發(fā)布2016年年報，再次成為外界關(guān)注的焦點，不僅因為其超高的銷售收入，還因為另一個讓很多上班族艷羨的數(shù)據(jù)——員工薪酬。報告披露的雇員工資、薪金及其他福利一項數(shù)據(jù)為941.79億元，以此計算，華為員工的平均薪酬竟高達63.1萬元人民幣。

華為銷售收入5200億，研發(fā)費用首破百億美元

根據(jù)華為披露的2016年年報顯示，華為去年實現(xiàn)銷售收入5215.74億元，同比增長32%；凈利潤370.52億元，同比增長0.38%。

▲圖片來源：新華網(wǎng)

除了銷售收入出現(xiàn)大幅增長之外，其凈利潤增速較前幾年也出現(xiàn)較明顯的下滑，在2013年至2015年，凈利潤增長率分別為34.42%、32.68%、32.45%。而在此次的業(yè)績報告中，華為并未對凈利潤增速下降的原因作出解釋。

▲華為2012~2016五年財務(wù)概要

此外，2016年，華為的營業(yè)利潤率為9.1%，相比2015年的11.6%下降2.5%。在研發(fā)方面，華為2016年的研發(fā)費用達到763.91億元，占據(jù)銷售收入的14.6%，這一數(shù)據(jù)也比2015年的596億提高了28.2%，首次突破100億美元大關(guān)，這再次說明了華為對于研發(fā)的重視和投入。即便如此，華為輪值CEO徐直軍仍感不足：“智能終端的研發(fā)投入跟蘋果三星比少得可憐，無線領(lǐng)域跟愛立信比也比它少，路由器領(lǐng)域跟思科比更少得可憐。”

華為公司董事長孫亞芳在年報致辭里說，華為“每年堅持將10%以上的收入投入到研發(fā)領(lǐng)域，從不因短期經(jīng)營效益的波動或短期的財務(wù)目標(biāo)，減少在創(chuàng)新方面的投入，犧牲未來的產(chǎn)出和生產(chǎn)力。”

除此之外，華為的消費者業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)銷售收入1798.08億元，同比增長43.6%。任正非此前曾表示，華為給終端業(yè)務(wù)訂了一個小目標(biāo)，“三年內(nèi)，服務(wù)水平趕上蘋果，利潤率趕上OPPO、VIVO”，“你們總揭OPPO、VIVO的底，把它踩低來證明我們高，其實我們同樣不高。”

同時，任正非還要求，“滅了三星，滅了蘋果”之類的話，無論公開場合，還是私下場合，一次都不能講，“誰講一次就罰100元”。

員工平均薪酬63萬元，內(nèi)部從未聽過“裁員”

除了上面那些財務(wù)數(shù)據(jù)之外，其披露的雇員工資、薪金及其他福利支出也成為外界關(guān)注的焦點，這一數(shù)據(jù)比2015年增長了17.4%，總計達941.79億元；時間單位計劃總額130.76億元，增長46.5%。根據(jù)2016年8月華為發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告數(shù)據(jù)，華為全球員工數(shù)量達到了17萬人，據(jù)此計算，華為員工平均薪酬約為63.1萬元人民幣。

高薪的背后也意味著辛苦付出。今年1月，幾家機構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年，華為平均工作日加班時間達3.96小時，超過騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，位居榜首。

時間單位計劃（TUP:Time Unit Plan），即現(xiàn)金獎勵型的遞延分配計劃，屬于中長期激勵模式的一種，除了分配額度上參照分紅和股本增值確定之外，其他方面與涉及所有權(quán)性質(zhì)的股票沒有任何關(guān)系，更接近于分期付款：先給你一個獲取收益的權(quán)利，但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)。

此前華為“34歲以上員工裁員”消息曾一度在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵，徐直軍對此也進行了回應(yīng)：

“34歲以上員工裁員的問題，在網(wǎng)上吵了很久。我第一次看到的時候就覺得是個謠言。華為員工大多是26歲碩士畢業(yè)進華為，34歲已經(jīng)成長為獨立帶團隊的中堅骨干。把34歲員工清退是瘋狂的事情。這件事的起因是華為向海外輸送有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，在中國區(qū)的調(diào)查問卷中，提到了34歲這個數(shù)字，有些人誤解了意圖認為是要清理34歲的員工，故事是這樣發(fā)生的。”

他同時強調(diào)：“華為內(nèi)部沒有聽說過裁員兩個字。只要能持續(xù)創(chuàng)造價值每個員工都能在華為找到他的用武之地。基于海外市場的需求，選派優(yōu)秀員工到海外是多年來堅持的。也有大量海外員工回來，流動是一直存在的。”

此外，在華為董事長孫亞芳的致辭里，有一段關(guān)于她對員工回報的看法：

“我們沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有通過員工的長期艱苦奮斗才能持續(xù)為客戶、為社會創(chuàng)造價值，奮斗者也因此獲得合理回報與個人成長。”

今年2月，任正非在講話中說，華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么；“30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”

每經(jīng)編輯 王曉波