每經(jīng)編輯 周禹彤

每經(jīng)記者 孟慶建

眾所周知的，華為主營(yíng)的通信業(yè)務(wù)占到華為總營(yíng)收的半壁江山，也是華為利潤(rùn)的主要來(lái)源，隨著4G網(wǎng)絡(luò)投入進(jìn)入末期，5G網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商撥出資金建造，華為主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)減速的局面。盡管手機(jī)出貨量已經(jīng)達(dá)到了1.39億部，但給華為集團(tuán)的凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)方面還需要長(zhǎng)足的進(jìn)步。

電信行業(yè)的新增長(zhǎng)在哪里？運(yùn)營(yíng)商“財(cái)主”營(yíng)收低迷的情況下，華為怎樣實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？華為常務(wù)董事徐文偉接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)開誠(chéng)布公地談了兩點(diǎn)，一是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)尋找新空間，另外一個(gè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是華為希望在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)之外，擁抱的萬(wàn)億市場(chǎng)。

給電梯連上網(wǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以做多少事？徐文偉分享了華為在一個(gè)非常細(xì)分的行業(yè)做出了一個(gè)經(jīng)典案例——“梯聯(lián)網(wǎng)”。

全球電梯保有量達(dá)到1500萬(wàn)部，每天乘坐電梯的人次達(dá)到數(shù)十億次，如果每部電梯每年業(yè)務(wù)中斷兩天計(jì)算，全球電梯中斷總時(shí)間將達(dá)到驚人的3000萬(wàn)天/年，人工巡檢次數(shù)3.6億次/年。人力、時(shí)間損耗，會(huì)降低電梯運(yùn)營(yíng)的效率，增加運(yùn)營(yíng)的成本。

華為看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，兩年技術(shù)研發(fā)，基于SDN和邊緣計(jì)算推出梯聯(lián)網(wǎng)解決方案。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)故障隱患預(yù)警、針對(duì)性保養(yǎng)，使得電梯的業(yè)務(wù)中斷降低90%。同時(shí)，通過(guò)SDN架構(gòu)實(shí)現(xiàn)電梯的統(tǒng)一集中管理，使運(yùn)維成本降低了50%。提供了多種網(wǎng)絡(luò)開放接口，創(chuàng)造了廣告?zhèn)髅?、大?shù)據(jù)挖掘、與物業(yè)聯(lián)動(dòng)等創(chuàng)新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)。

“梯聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)小的樣本，萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幕拉開，華為希望能夠聯(lián)合各行業(yè)合作伙伴一起推動(dòng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。”徐文偉表示。

各行業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，在企業(yè)角度看來(lái)更直觀。比如主業(yè)聚焦到醫(yī)療行業(yè)的飛利浦，正在打造一個(gè)健康全程關(guān)護(hù)產(chǎn)品和解決方案，覆蓋健康生活、疾病預(yù)防、精準(zhǔn)診斷和治療以及家庭護(hù)理。

飛利浦大中華區(qū)梁建球表示，飛利浦在醫(yī)療數(shù)字的宏觀愿景是健康關(guān)護(hù)全程數(shù)字化，目前正與與華為攜手打造一個(gè)遠(yuǎn)程三維醫(yī)療解決方案，通過(guò)數(shù)字化影象掃描，協(xié)助偏遠(yuǎn)城市地區(qū)。另外飛利浦和華為合作研發(fā)將家庭電器設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)，家庭內(nèi)部部署個(gè)人健康管理系統(tǒng)，并監(jiān)護(hù)老人的居家安全。

華為的數(shù)字化實(shí)踐

華為此前活躍在3GPP、ITU等通信行業(yè)組織，現(xiàn)在華為積極加入了包括美國(guó)IIC， 中國(guó)AII在內(nèi)的多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織。其中IIC發(fā)源于北美，由AT&T、Cisco、IBM和Intel發(fā)起成立，有超過(guò)250多個(gè)會(huì)員參與，成立26個(gè)測(cè)試床項(xiàng)目。 華為目前已經(jīng)成為IIC的“籌劃指導(dǎo)委員會(huì)”成員，華為希望通過(guò)IIC這樣的組織拉通各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是IT架構(gòu)和云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

“華為正從此前賣盒子的公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者角色轉(zhuǎn)型，華為此前的合作伙伴主要是運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的商業(yè)合作伙伴，但是現(xiàn)在合作伙伴范圍變了，更多是和產(chǎn)業(yè)合作伙伴合作來(lái)經(jīng)營(yíng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)。比如華為大型的制造企業(yè)，ABB、西門子、美國(guó)通用的合作。”徐文偉稱。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幕拉開的初期，華為從此前電信行業(yè)的跟隨者角色已經(jīng)變身ICT行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。“以前作為跟隨者要容易很多，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域做為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，華為承擔(dān)的責(zé)任要大很多，不僅僅要梳理與行業(yè)伙伴的關(guān)系，還要與上下游的利益相關(guān)者打通。尤其在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的時(shí)候，經(jīng)常遇到商業(yè)規(guī)則破壞者，走的越深面對(duì)的問(wèn)題越復(fù)雜。”徐文偉對(duì)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，華為作為一家企業(yè)，希望在三到五年內(nèi)將自身的數(shù)字化實(shí)踐作為行業(yè)轉(zhuǎn)型做案例。華為的數(shù)字化包括內(nèi)部的IT全部云化，與客戶、合作伙伴、員工的對(duì)接流程全部云化。

“華為數(shù)字化的目標(biāo)是，達(dá)到包括ROADS體驗(yàn)、激發(fā)員工、敏捷創(chuàng)新等五個(gè)領(lǐng)域。五個(gè)領(lǐng)域中敏捷創(chuàng)新就是產(chǎn)品以客戶為中心的響應(yīng)速度、創(chuàng)新能力、智慧運(yùn)營(yíng)，這是華為要達(dá)到的目的。目前華為內(nèi)部已經(jīng)開始大筆資金投入。”徐文偉表示。

運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的“新增量”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程難以畢其功于一役，對(duì)華為來(lái)說(shuō)，在全球運(yùn)營(yíng)商普遍低迷的情況下，在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)尋找新增量是更務(wù)實(shí)的做法。

“現(xiàn)在很多廠商講5G，卻很少講新增長(zhǎng)，尤其是很少講利用現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)本身獨(dú)特的地方幫助運(yùn)營(yíng)商成長(zhǎng)。華為投資5G并不意味著華為不再投資3G、4G，事實(shí)上，目前大量的投資還是面向3G、4G網(wǎng)絡(luò)。華為是真正站在運(yùn)營(yíng)商角度幫助運(yùn)營(yíng)商怎么找到新增長(zhǎng)點(diǎn)。主要路徑是推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)全面云化，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)敏捷性，來(lái)提升運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)力。”徐文偉表示。

徐文偉介紹，在推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商云化的措施有三個(gè)方向，一是幫助運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)云化，利用云的技術(shù)可以把基站、傳輸?shù)耐ㄐ刨Y源池化。二是，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的IT架構(gòu)要云化，運(yùn)營(yíng)商最終要通過(guò)云服務(wù)的方式向它的客戶提供服務(wù)。三是，華為要用云的方式向運(yùn)營(yíng)商提供業(yè)務(wù)和服務(wù)，今后有一些業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商不一定要采購(gòu)，二是直接是華為在云上租用， 降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)上華為與德國(guó)電信在視頻業(yè)務(wù)上已經(jīng)做出了嘗試。

“在云計(jì)算方面，華為將是運(yùn)營(yíng)商的重要推動(dòng)者。華為目前為德國(guó)電信、中國(guó)電信提供云計(jì)算解決方案，在海外，華為的公有云也將主要和運(yùn)營(yíng)商合作。”徐文偉同時(shí)也表示，“華為內(nèi)部在中國(guó)市場(chǎng)云服務(wù)戰(zhàn)略上達(dá)成一致，要強(qiáng)力進(jìn)入中國(guó)公有云市場(chǎng)，華為在公有云市場(chǎng)有強(qiáng)大的線下服務(wù)能力，今年成立Cloud BU重點(diǎn)是補(bǔ)齊線上能力，華為希望公有云的線上能力三年時(shí)間超過(guò)阿里云。”