4月17日下午，由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的TMT系列沙龍之電商沙龍在北京舉行。本次電商沙龍以跨境電商稅改新政作為切入點，透析外貿(mào)新動能積聚背后的市場源動力，并對當(dāng)前跨界電商的生態(tài)進(jìn)行深入探討。

國美海外購市場總監(jiān)趙征在沙龍上表示，國美海外購現(xiàn)在采取了“80%與20%”的策略，其中80%是商品的自采，20%是和外界比較有實力的企業(yè)進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作，這樣可以實現(xiàn)快速反應(yīng)，也節(jié)約了一些商品采購或者買手前期調(diào)研的成本。

以下為趙征發(fā)言全文：

謝謝主持人，也謝謝各位同行們和專家們的傾聽，我要把國美海外購的重點的東西跟大家分享一下。剛才聽到主持人提的問題，我剛才記錄了一下，其實分為三個關(guān)鍵詞，一個是咱們四八新政對海淘的影響，第二個是如何做調(diào)整，第三個是今后的布局。

我們認(rèn)為所謂的影響，其實就是使這個行業(yè)更加的規(guī)范化，并且給予一段時間進(jìn)行完善了一個過程。說到影響的話，其實我們是從2015年12月份開始的，其實真正上線的話，也是在去年的3月份才正式開始的，當(dāng)剛剛起步的時候遇到了這些問題，所以比較難受，國美集團(tuán)還是做線下渠道為主，可能一些經(jīng)營意識和現(xiàn)在的這種傳統(tǒng)電商運作方法不一樣，所以對我們的沖擊力或者影響當(dāng)然有，而且是銷售額直線下降。

我們?nèi)绾巫稣{(diào)整呢？我們認(rèn)為跨境業(yè)務(wù)商品的保真是我們的核心競爭力之一。我們現(xiàn)在采取了“80%與20%”的策略，其中80%是商品的自采。我們在海外有幾家分公司，比如說澳洲、德國和中國的中糧集團(tuán)，現(xiàn)在仍然還在不斷的再去建立?？赡芪覀冞@邊和剛才的梁總說的有所相反，因為我們在各地建立了分公司，第一點是正品保證，第二點分公司有很多玩法，包括自采、直郵。

第二，20%是我們和外界的比較有實力的企業(yè)進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作，比如和日本、韓國的當(dāng)?shù)乇容^知名的企業(yè)進(jìn)行合作?，F(xiàn)在這個階段，品牌和平臺之間的合作需要一個過程，那么我們和大型的平臺資源共享、商品共享，這些方面會迅速的把我們的產(chǎn)品品類迅速建立起來。其實海淘這個行業(yè)，要的就是反應(yīng)要快，比如說當(dāng)?shù)貏倓偀崞饋淼漠a(chǎn)品，這個時候其實有些人抓不到的，所以我們要和當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)合作，這樣的話，很多商品自然而然會非常好的引進(jìn)來，也節(jié)約了一些商品采購或者買手前期調(diào)研的成本。

關(guān)于物流方面的，我們一定是三天內(nèi)到貨，直郵也是7天到15天到貨。大家都知道，國美其實核心競爭力是線下有很多的實體店，我們要根據(jù)這些實體店的資源，一是在線下把實體完全做起來，那么在線下實體方面我們海外購已經(jīng)在北京、上海、寧波和沈陽等幾個城市開設(shè)了線下的實體店，目的就是拉近我們與用戶、用戶到品牌的關(guān)系，這樣全方位的讓用戶來了解。包括新引進(jìn)的熱品，所以說因為這種跨境商品的政策方面，我們一個是跨境，一個是貿(mào)易。

接下來是未來國美海外購整體的戰(zhàn)略設(shè)計是什么？其實這個議題是我們剛剛決定下來，只要是進(jìn)口其實這個產(chǎn)品的熱度就還在。那大體的話就跟大家分享到這兒，謝謝。