每經(jīng)記者 夏冰 每經(jīng)編輯 盧祥勇

2018年1月1日，跨境電商新的監(jiān)管模式即將到來。在新監(jiān)管模式發(fā)布前，已有中小型跨境電商倒下。“4·8新政”出臺已經(jīng)一周年，作為國內(nèi)首家登陸資本市場的跨境電商寶貝格子（834802），由于其主打的是“海外直郵”的經(jīng)營模式，因此相較于受沖擊較大的保稅進口模式來說影響較小。

在新的跨境監(jiān)管模式來臨之際，當前各家跨境電商如何升級自身的境外供應鏈，真正抓住新舊動能轉(zhuǎn)換機遇？在4月17日下午，由《每日經(jīng)濟新聞》主辦的TMT系列沙龍之電商沙龍上，寶貝格子CEO張?zhí)焯煸谧?ldquo;跨境電商的未來：強者之爭及供應鏈之爭”的主題演講時指出，“大部分在‘4.8新政’之后活下來的平臺是因為抓住了供應鏈的本質(zhì)，未來的供應鏈升級應該是在三個方面要做到的，而這三個方面做到一定會成為強者，即品牌鏈、物流鏈、資金鏈，這三點一旦可以實現(xiàn)的話你的核心競爭力將慢慢實現(xiàn)，未來的跨境電商一定是朝著三個方向去發(fā)展。”

記者注意到，寶貝格子作為跨境電商，主打‘海外直郵’，其中一個重要環(huán)節(jié)就是優(yōu)化海外供應鏈，供貨渠道能不能更順，海外倉能不能管理的更好，物流的時間能不能更短，商品流動的成本能不能更低，這些都是需要解決的重要問題。

張?zhí)焯煸诎l(fā)言中指出，未來，純個人的通過微信、微商的海外代購將慢慢退出這個市場；第二、跨境電商一定會越來越正規(guī)化，即陽光化；第三、跨境貿(mào)易和一般貿(mào)易在一定階段可能是良性競爭，但未來一定是相互補充、相互存在的一個趨勢，那么其實這個是對于供應鏈升級過程當中不管是平臺也好，還是垂直的供應鏈管理公司也好面臨的一個問題，

張?zhí)焯煺J為今天的中國消費者之所以熱衷于海外商品并大量的購買，其原因無非是：價格、品類、品質(zhì)及功能，第四牌譽，正是這四個原因促成了中國的消費者井噴式的購買商品。

那么，對于未來跨境電商企業(yè)又如何規(guī)范化、效率化、品牌化發(fā)展，借助市場之機、政策紅利來重塑外貿(mào)格局？

對此，張?zhí)焯煺J為對于終端消費者來說，跨境電商還需要解決四點：第一信息流的對稱，也就是說海外的商品到底是不是海外的商品，這個信息流是否是透明對稱的，包括了海外市場的零售價格是多少，而不是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，所以信息的對稱和透明是第一點。

第二、支付的便捷性，現(xiàn)在各大跨境平臺都解決了支付，但這僅僅是對于消費端的支付體現(xiàn)，后端包括了結(jié)算；

第三、一單到底的物流體驗，從消費者下單到最后受到商品的物流；

第四、售后流，今天跨境商品對于國內(nèi)老百姓是沒有售后。

“一旦解決了從供應鏈、管理，品牌鏈、物流鏈到資金鏈，還有解決了信息流、支付流、物流、售后流等問題，那么只有具備了橫向和縱向優(yōu)化整體功能，才可能慢慢的成為強者，--即‘得供應鏈者得天下’。供應鏈是三個字，大部分都是做到了供應，沒有做到鏈，其實稅改之后活的很痛苦，很多企業(yè)慢慢退到了海外，只干物流了，這就是我做寶貝格子這兩年，尤其是四八新政以后對跨境電商的理解。”