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【TMT觀察】都在布局泛娛樂 騰訊和阿里有何不同?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-04-21 11:31:44

騰訊娛樂業(yè)務(wù)平臺已涵蓋騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)以及騰訊電競共五個泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣。阿里大文娛版塊則包括阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂(蝦米音樂、阿里星球、天天動聽)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)以及數(shù)字娛樂事業(yè)部(天貓盒子等)。

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圖/視覺中國

每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

泛娛樂產(chǎn)業(yè)正逐漸成為社會和資本關(guān)注的熱點。工信部信息中心發(fā)布的《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》中顯示,2016年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為4155億元,2017年預(yù)計將達(dá)到4800億元以上,增速預(yù)計為15%以上。此外,周邊衍生品、主題樂園等方面也存在較大的增長空間。

伴隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)的繁榮,包括騰訊、阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、三七互娛、完美世界等在內(nèi)的一大批企業(yè)紛紛搶灘布局泛娛樂業(yè)務(wù)。隨著絡(luò)繹不絕的新進(jìn)入者,各家爭奪的重點已經(jīng)從用戶流量的入口轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)容和版權(quán)的爭奪,以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的泛娛樂趨勢日趨明顯。

事實上,早在2011年,騰訊在業(yè)界就提出了泛娛樂的概念,現(xiàn)如今,其泛娛樂業(yè)務(wù)平臺已涵蓋騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)以及騰訊電競共五個泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣。4月20日,這五大泛娛樂業(yè)務(wù)集體亮相騰訊互動娛樂(以下簡稱騰訊互娛)的UP年度發(fā)布會。在騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武看來:“一個屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點,一個泛娛樂的新起點,已經(jīng)到來。”

騰訊泛娛樂注重“IP”

作為整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的上游孵化層——動漫IP和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品IP向下衍生出的商業(yè)價值是巨大的,它們向下可以到中游運(yùn)營的電影、電視劇、音樂,而再向下則是游戲、演出、衍生品等。

在動漫領(lǐng)域,隨著國產(chǎn)動漫的快速發(fā)展,“二次元”的概念和范圍逐步擴(kuò)展,中國的“二次元”粉絲群體規(guī)模快速擴(kuò)張。加上二次元粉絲的核心群體——90后和00后的消費(fèi)能力快速提升,二次元和IP正在逐步主流化。咪咕動漫研究數(shù)據(jù)顯示,2016年我國的核心二次元和用戶將超過8000萬人,二次元用戶總?cè)藬?shù)將突破3億人。

面對國內(nèi)動漫“大市場”形態(tài)初見端倪,騰訊互動娛樂動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇對包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示,成立了5年的騰訊動漫將以大平臺的優(yōu)勢,打造出真正有價值的動漫IP,以“做大平臺,擁抱大市場”來應(yīng)對國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)利好。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,隨著騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)的整合,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場呈現(xiàn)閱文集團(tuán)一家獨(dú)大的局面。記者注意到,在文學(xué)IP的影像化上,近年來霸屏的《鬼吹燈之精絕古城》、《瑯琊榜》、《盜墓筆記》等影視劇絕大多數(shù)都出自閱文。為了助力原生IP的價值最大化,閱文集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官梁曉東透露,未來像《慶余年》、《斗破蒼穹》、《星辰變》這些經(jīng)過多年耐心孵化、擁有良好粉絲基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)IP,也即將從文字走向屏幕,走向更多泛娛樂的呈現(xiàn)形式。

阿里三大方向:IP、創(chuàng)新和國際

騰訊和阿里是泛娛樂領(lǐng)域的兩大互聯(lián)網(wǎng)玩家。與騰訊的泛娛樂相比,阿里的泛娛樂布局充滿了資本的印跡。2015年3月,阿里宣布以24億元入股光線傳媒,而此前則先后收購了天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、文化中國和優(yōu)酷土豆,并將文化中國更名為阿里影業(yè)。

而阿里文學(xué)和阿里游戲的成立方式也頗為相似,都是外部并購與內(nèi)容整合的產(chǎn)物。2015年4月,阿里巴巴整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力,成立了阿里文學(xué);而2014年11月,阿里巴巴將手游業(yè)務(wù)交由移動事業(yè)群旗下的九游負(fù)責(zé),2016年1月,UC九游正式宣布更名阿里游戲。

通過一系列令人眼花繚亂的整合、收購,阿里巴巴以資本為紐帶整合IP資源,同時依靠優(yōu)酷土豆、新浪微博、九游UC、阿里文學(xué)、歌華有線等內(nèi)容分發(fā)平臺和手機(jī)、電視盒子等終端平臺,圍繞電商核心優(yōu)勢,打造了涵蓋電影、連續(xù)劇、綜藝、游戲、音樂、教育、電商的泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

2016年6月15日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)表內(nèi)部信,宣布正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”,該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂(蝦米音樂、阿里星球、天天動聽)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)以及數(shù)字娛樂事業(yè)部(天貓盒子等),而這八大業(yè)務(wù)集團(tuán)以矩陣形式承托起了一個阿里文娛帝國的雛形。

記者注意到,阿里大文娛未來投資的三大方向與騰訊的泛娛樂也不盡相同。在2016年12月8日第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的發(fā)言中,阿里巴巴大文娛戰(zhàn)略和投資委員會主席古永鏘曾披露阿里大文娛的發(fā)展戰(zhàn)略。他表示,未來阿里大文娛的發(fā)展將會是“雙引擎”驅(qū)動:一是平臺和實業(yè),二是生態(tài)和投資。

古永鏘表示,他會牽頭建立阿里大文娛的生態(tài)跟投資布局,建立一個總量百億的專注于中國文化娛樂的生態(tài)基金。他還透露,未來阿里大文娛投資將會抓住IP、國際、創(chuàng)新三大方向。

至于泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來的競爭會如何?互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析師郝智偉此前在接受記者采訪時曾指出,騰訊已經(jīng)先行一步,阿里還需要積累一段時間才能顯現(xiàn),從各自能力上而言很難來確定哪一家會更有優(yōu)勢。“阿里變現(xiàn)能力很強(qiáng),騰訊的社交營銷能力很強(qiáng),或許某一段時間里會有先后,而最后誰能勝出,就長期來看還無法看出。”

責(zé)編 盧祥勇

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