每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李少婷 張虹蕾    

每經(jīng)記者 李少婷 張虹蕾 每經(jīng)編輯 宋思艱

休閑西裝、白襯衫、黑西褲……馬云坐在一眾企業(yè)家和嘉賓中，若有所思地把玩著手中的簽字筆——這是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者4月23日在由中國企業(yè)家俱樂部在河南鄭州主辦的中國綠公司年會上看到的一幕。

馬云無疑是會場的焦點，為了滿足參會者的好奇心，會議主辦方特意將馬云的演講時間延長。與臺下偶爾失神的狀態(tài)不同，馬云健步走上演講臺，一句感謝后便直入主題。

“做CEO主要是兩件事，一是看未來的機會，二是看未來的災(zāi)難。”馬云對臺下百余名企業(yè)家分享道。而作為最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，馬云單刀直入，坦言未來三十年，這個世界的變化將超過所有人的想象力，而且絕大部分人會很倒霉。

馬云還不忘抓住機會抨擊虛實之爭，“實體經(jīng)濟(jì)從來沒好做過”，并稱實體經(jīng)濟(jì)之困源于對應(yīng)用新技術(shù)的保守。再過10年，包括90后、00后，這個世界有50億～60億人全是用互聯(lián)網(wǎng)的，“你想一想，今天的抵觸有什么用？”馬云說。

▲馬云在綠公司年會現(xiàn)場演講 每經(jīng)記者 岳琦 攝

一開場就為年輕人“打雞血”

“像我們這些年輕人，沒有有錢有勢的父母，沒有有關(guān)系的舅舅，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，唯一要做的事是對未來的判斷”——一開場，馬云就以自己的經(jīng)歷為會場的年輕人打了針“雞血”。

而作為CEO，馬云認(rèn)為兩個能力最重要：一是看未來的機會；二是看未來的災(zāi)難?？床坏轿磥淼臋C會沒辦法激勵員工；而看不到未來的災(zāi)難就不可能規(guī)避風(fēng)險，乃至進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)千載難逢的商業(yè)機遇。

馬云說，自己常思考未來。“未來30年任何一個企業(yè)如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤，如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，就會變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕，甚至比斷了電更可怕。”14年前，馬云看到了未來30年的機會，而今天，馬云對人們發(fā)出提醒。

在中國綠公司年會上，馬云再次解釋了“5新理論”，重申新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源將對各行各業(yè)造成巨大的影響。當(dāng)提到新金融時，馬云回憶稱，曾經(jīng)有人問他覺得未來支付寶怎么掙錢及怎么發(fā)展，他的回答是“我沒有有想怎么掙錢，就是一個要求，希望支付寶能夠讓任何一個老太太的權(quán)力跟銀行董事長的權(quán)力是一樣的。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，馬云舉了這么一個例子：隔壁老太太說晚上回家晚了斷電，電費忘了交得清早起來到銀行門口排隊繳費，而大行長、大銀行家們叫秘書們?nèi)ジ读隋X。因而，他覺得如果任何人按一下手機都可以付賬，這就叫新金融。

人們將馬云對商業(yè)的判斷奉為圭臬，如果今天重頭再來，成為一無所有的創(chuàng)業(yè)者，馬云還會堅持互聯(lián)網(wǎng)嗎？

“若重新開始，今天我未必會沖進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聰明人太多了，今天傳統(tǒng)實體其實機會最好，又便宜成本又低，而且和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合（機會更大）”。馬云表示，若重新來過，他一定會沖到線下。

稱經(jīng)濟(jì)有虛實，但不應(yīng)被對立

馬云被認(rèn)為用阿里巴巴啟蒙了中國的虛擬經(jīng)濟(jì)，但也由此在“虛實之爭”中難以脫身。

在年會上，馬云再次抨擊了將虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)對立的觀點。“全世界實體經(jīng)濟(jì)越來越難做，我認(rèn)為實體經(jīng)濟(jì)從來沒好做過，中國多少企業(yè)在努力，剩下了這么一點點企業(yè)家，他們付出的辛苦是超越常人的。”馬云感嘆稱，全世界只有中國把實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全對立起來。

說起虛實之爭，馬云有些氣憤。“我經(jīng)常聽網(wǎng)上有一句話叫實體報國，我總覺得這句話非常別扭，實體和虛擬不應(yīng)該對立起來，這樣的完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟(jì)。”對于實體經(jīng)濟(jì)所面臨的困境，馬云則認(rèn)為是落后思想在掣肘，“不擁抱技術(shù)的思考沖擊了你”。

但馬云也強調(diào)，該淘汰的實體經(jīng)濟(jì)必須淘汰掉，“不是所有的實體經(jīng)濟(jì)都是好的，也不是所有的虛擬經(jīng)濟(jì)都是糟糕的”。“過去的時代，特別是過去二三十年，我們把人變成了機器，在流水線上特別明顯，未來的二三十年我們將會把機器變成人，機器將會做很多東西。”馬云表示，每次技術(shù)沖擊了就業(yè)，但是也創(chuàng)新了就業(yè)。

時下，人工智能成為熱詞，有一種對人工智能的觀點定義是：人工智能就是機器取代人能做的事情。對此，馬云稱不太認(rèn)同，他的看法是，一定要想辦法讓機器做人類做不到的事情，這樣才有機會讓機器永遠(yuǎn)成為人的合作伙伴，而不是人類最大的對手。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，馬云甚至打趣道，30年后，《時代》雜志封面上，年度最佳CEO很有可能是一個機器人，“它記得比你牢、算得比你快，根本不會對競爭對手生氣”。

在演講的最后，馬云呼吁企業(yè)家高度關(guān)注“30”：第一，關(guān)注未來30年；第二，關(guān)注30人以下的企業(yè)；第三，關(guān)注30歲左右的年輕人。“對企業(yè)家來講，未來的30年世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。”馬云說道。