文/騰訊科技 劉亞瀾

靴子終于落地。

在多次傳出美國視頻流媒體Netflix將通過中國本土公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的消息后，今日Netflix稱已與北京視頻服務(wù)愛奇藝達(dá)成了內(nèi)容合作協(xié)議。這份協(xié)議已在印度尼西亞巴厘島舉行的APOS行業(yè)會(huì)議上予以公布。

“中國是一個(gè)重要的市場(chǎng)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)。”Netflix內(nèi)容收購副總裁羅伯特-羅伊（RobertRoy）說，“現(xiàn)在，我們將要做的工作就是將我們的內(nèi)容推廣到中國。我們已與愛奇藝簽署了合作協(xié)議，我們對(duì)此感到非常高興。”

“對(duì)我們來說，這樣做好處多多。”羅伊補(bǔ)充說，“它可以將我們的內(nèi)容推廣到中國，可以提高Netflix品牌的知名度。”

Netflix拒絕分享更多有關(guān)該協(xié)議的詳情，愛奇藝方面目前也尚未透露更多信息。

值得注意的是，這次合作并非真正“入華”，而是更多地在版權(quán)合作層面。Netflix將很快通過愛奇藝將其部分原創(chuàng)劇提供給中國觀眾。這種“合作”類似于HBO的劇集《權(quán)力的游戲》在騰訊視頻播出。

目前，谷歌、YouTube、Facebook和Twitter等均未正式在中國市場(chǎng)提供內(nèi)容服務(wù)。Netflix公司CEO 里德-哈斯廷斯(Reed Hastings)在之前也就中國市場(chǎng)的問題對(duì)外表示，無法確定能否能夠拿到在中國運(yùn)營的執(zhí)照。

Netflix對(duì)中國的野心要從其國外市場(chǎng)的用戶增長和中國蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)來看Netflix去年財(cái)報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，其增長空間主要來自于美國以外的國際市場(chǎng)。

自2012年開始，美國用戶的同比增長率就已經(jīng)開始慢慢下降。但其海外用戶卻在逐日增加。目前Netflix的國際用戶數(shù)占比達(dá)到28%，其同比增長幅度連續(xù)三個(gè)季度保持78%。2014年第3季度，Netflix海外用戶的增長量達(dá)到了美國本土用戶增長量的兩倍之多。

而中國巨大的視頻消費(fèi)市場(chǎng)是Netflix垂涎已久的。

此前關(guān)于Netflix入華有著諸多猜測(cè)，猜測(cè)最多的是Netflix可能會(huì)選擇一家中國本土公司展開深度合作，打通政府關(guān)系，從而進(jìn)入中國市場(chǎng)。之所以要尋找中國伙伴，是因?yàn)槿绻萝妸^戰(zhàn)，Netflix注定要面臨以下困難：

第一，自行辦理手續(xù)，處理審查與監(jiān)管。

Netflix首席內(nèi)容官泰德-薩蘭多斯(Ted Sarandos)也意識(shí)到了這個(gè)問題，他表示，如果不與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，Netflix將需要自己申請(qǐng)和辦理各種不同的運(yùn)營執(zhí)照，這可能比較困難。“Netflix要在中國推出服務(wù)需要辦理8種不同的執(zhí)照。”

另外，有分析師稱，監(jiān)管部門還可能要求國外競(jìng)爭對(duì)手辦理額外的新執(zhí)照，進(jìn)行配額限制等，以保護(hù)國內(nèi)的電視和電影產(chǎn)業(yè)。

就目前引進(jìn)外國影片的情況來看，中國的審查制度非常嚴(yán)格，連中國本土內(nèi)容制作商都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。“先審后播”的政策和美劇“邊拍邊播”的習(xí)慣完全相悖。Netflix要想迅速突破，恐怕還要再冷靜地體驗(yàn)考察一番。

第二，難以突破中國用戶習(xí)慣。

版權(quán)追蹤公司Excipio數(shù)據(jù)顯示，Netflix自制劇《紙牌屋》第三季上線后的24小時(shí)內(nèi)，就被非法下載了681,889次。如果計(jì)算通過VPN的下載，這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)更高。

而這個(gè)數(shù)據(jù)拿到中國市場(chǎng)來看，實(shí)在不值一提。中國的BT網(wǎng)站，字幕組等“片源供應(yīng)中心”擁有強(qiáng)大的生存基礎(chǔ)和能力。

“真正的問題是，Netflix是否考慮過，他們已有的一些東西、他們與國外內(nèi)容提供商形成的關(guān)系，是中國公司無法提供的?”邁博瑞咨詢公司總經(jīng)理馬克-納特金(MarkNatkin)表示，“我感覺并非如此。”

總體來說，跨國公司在中國頻頻折戟，原因大同小異，包括中國環(huán)境特殊，策略不符合中國國情;外國高管高度集權(quán)，總部過度干預(yù)中國區(qū)業(yè)務(wù);沒有本土化團(tuán)隊(duì)，所開發(fā)的產(chǎn)品無法迎合中國消費(fèi)者需求等等。所有的原因都指向“本地化不充分”。再加上Netflix還需面臨本地化版權(quán)采購和運(yùn)營成本的問題，入華的前景并不明朗。

或許Netflix自己也明白這個(gè)道理。CEO 哈斯廷斯(Reed Hastings)曾表示，為了解決中國的信用卡在線支付普及率“相對(duì)較低”的問題，Netflix可能需要與在線支付服務(wù)提供商合作，其中包括與支付寶和騰訊旗下的支付平臺(tái)進(jìn)行合作。