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百麗531億私有化創(chuàng)港股紀錄,一代“鞋王”能否涅槃重生?

上海證券報 2017-04-29 11:45:42

百麗成為港交所歷史上金額最大的私有化交易,超越此前萬達商業(yè)的345億港元私有化總額,以及阿里巴巴將近190億港元總價?!芭酢比绾钨u出超越萬達的收購總價?退市并易主后的百麗要怎么走,效仿阿里巴巴去美國還是復制萬達商業(yè)回歸A股?

“鞋王”百麗(Belle),昨日刷新了港交所史上最貴私有化紀錄。4月28日收盤后,港股百麗國際(01880.HK)公告,由高瓴資本集團(Hillhouse Capital Group)、鼎暉投資以及百麗國際控股有限公司的執(zhí)行董事于武和盛放組成的財團,向百麗國際提出建議,將以協(xié)議安排的方式收購百麗國際全部已發(fā)行股份,每股收購價6.3元港元,總股本84.34億股,故建議私有化總價為531億港元。

至此,百麗將成為港交所歷史上金額最大的私有化交易,超越此前萬達商業(yè)的345億港元私有化總額,以及阿里巴巴將近190億港元總價。

“女鞋之王”如何賣出超越萬達的收購總價?退市并易主后的百麗要怎么走,效仿阿里巴巴去美國還是復制萬達商業(yè)回歸A股?

高瓴資本將成新任大股東

根據(jù)百麗國際公告,本交易建議收購總價為531億港元,其中,涉及收購無利害關系股東持有的71.92億股的要約,所需的現(xiàn)金總額約453.11億港元。

單價方面,聯(lián)合要約方將向股東支付每股6.30港元的現(xiàn)金。該價格較停牌前收市價5.27港元溢價約19.54%,相對停牌前90個交易日和前10個交易日的平均收盤價分別溢價28.38%和23.60%。亦較建議宣布日前52周最高收盤價5.6港元溢價12.50%。

以截至2016年8月31日的過去12個月的凈利潤為基準,注銷價格所代表的市盈率為18.71倍。有市場人士認為,“現(xiàn)金每股6.30港元的注銷價將為百麗國際股東在嚴峻運營環(huán)境下提供變現(xiàn)投資的機會。”

交易完成后,高瓴資本集團將持有公司56.81%股份;鼎暉投資將持有12.06%;包括百麗國際于武及盛放在內的參與建議的管理層將共持有其余31.13 %。也就是說,未來高瓴資本集團將成為百麗國際的新任大股東。

在百麗之前,港股私有化金額最高的是萬達商業(yè),達345億港元;次之是新世界中國,2016年1月該公司宣布私有化總金額約為214億港元;而阿里巴巴2012年從港交所退市時,阿里巴巴集團付出的回購總價款不過190億港元。

業(yè)績下滑只因鞋變丑了?

百麗作為中國最大鞋履零售商,旗下品牌眾多,幾乎已經(jīng)占據(jù)了商場女鞋區(qū)的“半壁江山”。百麗國際首席執(zhí)行官盛百椒曾經(jīng)說過:“凡是有女人的地方,就有百麗!”

據(jù)了解,百麗國際旗下除了同名旗艦品牌百麗(Belle),還有思加圖(Staccato)、真美詩(Joy&Peace)、他她(Tata)、天美意(Teenmix)、森達(Senda)、百思圖(Basto)等自營品牌,公司還代理了一線運動品牌Nike及Adidas,二線運動品牌PUMA及Converse等,以及服裝品牌moussy及SLY、Bata、Clarks等國際品牌的在華銷售。其中,自有品牌主要采用縱向一體化的經(jīng)營模式,代理品牌的經(jīng)營方式主要為品牌代理和經(jīng)銷代理。

百麗曾經(jīng)無限風光。百麗國際2007年赴港上市,至今約有10年,其間公司市值曾突破1000億港元,為全球鞋類上市公司市值排名第二。

然而這一高速發(fā)展的態(tài)勢并沒有得到延續(xù),隨著2014年電商的興起,百麗出現(xiàn)拐點,其開店速度也開始出現(xiàn)了“負增長”甚至反轉,特別是2016年6至8月,百麗集團在內地關閉了270余家門店,基本上是每天關3家。

從財報來看,百麗的業(yè)績近年來下滑嚴重。截至2016年8月底的六個月中期財報,百麗國際營收微弱增長,凈利潤卻從2015年半年報的21.58億元人民幣,下降至17.32億元。今年3月份,百麗國際發(fā)布業(yè)績盈利警告,2016/17財年第四季度,百麗國際的鞋類業(yè)務同店銷售下降6.2%。公司預計,公司2016/17年度將比2015/16年度的歸母凈利潤減少約15%至25%。

退市后要回A股嗎?

外界猜測百麗國際將借此交易返回A股市場。不過,有關專家分析,因為私有化后控股股東發(fā)生變化,在現(xiàn)有A股上市的監(jiān)管條例下必須等待3個完整的會計年度才能在A股上市。這意味著百麗國際短期內不會啟動A股IPO.

那么,如此重金買下一代“鞋王”,這些PE巨頭們意欲何為?

百麗國際首席執(zhí)行官盛百椒表示:“百麗國際正處于形勢嚴峻、亟需轉型的關口。只有將我們傳統(tǒng)的零售模式與數(shù)字經(jīng)濟充分融合,再加上行之有效的新戰(zhàn)略和執(zhí)行能力,我們才能繼續(xù)保持公司的長期競爭優(yōu)勢。在選擇最佳的合作伙伴時,至關重要的是,聯(lián)合要約方著眼于長期的投資,對于公司業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展作出了長期而鄭重的承諾,并且擁有我們目前所必需的數(shù)字方面的專長。”

百麗國際主席鄧耀認為,“啟動轉型是公司目前的當務之急。要讓公司基業(yè)長青,目前是進行根本性改變的合適時機?;诼?lián)合要約方的長期承諾與投入,我們認為新的安排能夠讓聯(lián)合要約方的優(yōu)勢資源結合新一代管理層的干勁,帶領集團持續(xù)健康發(fā)展。”

“我們深信高瓴集團的長期資本基礎,結合我們在數(shù)字經(jīng)濟和公司運營方面的經(jīng)驗,必定可以幫助百麗國際通過施行必要的變革,在網(wǎng)絡時代重獲生機。”領投方高瓴資本集團創(chuàng)始人張磊如此說。

責編 陶玥陽

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