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廣東藥企老板:壟斷太厲害 一些藥不生產(chǎn)因買不到原料

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-05-08 00:04:06

他給記者舉例稱,公司生產(chǎn)一盒葡萄糖注射液的成本就要1.8元,但中標(biāo)價卻只有1.2元,這意味著只要生產(chǎn)出來就虧損,企業(yè)只能不供貨、上“黑名單”,繼而接受處罰。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 金 喆 每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 金 喆 每經(jīng)編輯 宋思艱

5月2日,廣東藥品交易中心發(fā)布的清單顯示,多達(dá)1004個品規(guī)的藥品斷供。作為一家廣東省公立醫(yī)院藥品采購中標(biāo)廠家的董事長,李明達(dá)(化名)已不止一次被問及不提供藥品的原因了。

“我們車間已經(jīng)有一兩年沒有生產(chǎn)這個藥了,因?yàn)楦揪唾I不到原料。”5月4日,李明達(dá)接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時連聲說道,現(xiàn)在企業(yè)真的過得很艱難,已經(jīng)賺不到什么錢了。一些賣得好的藥品,盡管量上去了,但連年上漲的成本已侵蝕了本來有的利潤,而被小部分市場壟斷的原料藥,更是讓企業(yè)難以生存。

部分原料藥價格翻近8倍

在化學(xué)制劑行業(yè)中,化學(xué)原料藥企業(yè)處于上游,制劑企業(yè)處于下游,原料藥企業(yè)并不直接對制劑企業(yè)進(jìn)行供貨,而是通過一些醫(yī)藥經(jīng)營公司。

李明達(dá)的公司就處在這一產(chǎn)業(yè)鏈的下游,他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,原料藥壟斷是導(dǎo)致廉價藥斷供的主要原因。“以維生素B1為例,以前一公斤的價格是230元到280元,現(xiàn)在超過1800元,有時候甚至到2000元,很離譜。”

李明達(dá)說,最開始中標(biāo)的時候廠里還有一些存貨,沒多長時間就送完了,就要去原料商那邊訂貨。但是他每次去生產(chǎn)原料的工廠進(jìn)貨,對方都會說廠里的貨已經(jīng)被訂光了,就算現(xiàn)場有貨也買不到。他心里清楚,幾個大公司把這些原料都買光了,再拿到市面上來炒。

由于審批嚴(yán)格,取得原料藥生產(chǎn)資質(zhì)的藥廠并不多。國家發(fā)改委價監(jiān)局副局長李青曾介紹,我國1500種化學(xué)原料藥中,50種原料藥僅一家企業(yè)取得審批資格可以生產(chǎn),44種原料藥僅兩家企業(yè)可以生產(chǎn),40種原料藥僅3家可以生產(chǎn)。而考慮到污染壓力大、盈利空間小,真正生產(chǎn)的藥廠數(shù)量可能更少。從近年公布的原料藥壟斷案來看,被壟斷原料藥的獲批生產(chǎn)廠家多為個位數(shù),實(shí)際投產(chǎn)的往往僅有2~3家。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢國家食藥監(jiān)總局的數(shù)據(jù)庫后發(fā)現(xiàn),李明達(dá)為原料發(fā)愁的這種藥物,在全國有超過700家生產(chǎn)企業(yè)。正是供給之間的劇烈反差,讓一些人有機(jī)可乘。但是,李明達(dá)不愿透露更多關(guān)于壟斷商的信息,只對記者一再強(qiáng)調(diào),“原料壟斷太厲害了,很多品種都是這樣。”

感嘆藥企生存難

除了頗為無奈的原料價格,李明達(dá)也發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)車間的升級改造費(fèi)用、產(chǎn)品升級費(fèi)用和每年遞增的租金、人工成本,已經(jīng)讓他的企業(yè)步履維艱。

李明達(dá)給記者算了一筆賬,為了通過2015年底前的GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范),他按照標(biāo)準(zhǔn)對每個車間升級,一個車間的費(fèi)用是3000萬元~ 5000萬元不等。

去年,國家食藥監(jiān)總局又要求所有藥品完成一致性評價,一個產(chǎn)品的升級費(fèi)用大約700萬元,第一批需要升級的大約有50種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)投入3.5億元。

據(jù)了解,新版GMP標(biāo)準(zhǔn)的提高在某種程度上提高了制劑企業(yè)成本。GMP標(biāo)準(zhǔn)是為讓藥品生產(chǎn)過程中的不合格的風(fēng)險降至最低而訂立,其中對廠房、地面、設(shè)備、人員、培訓(xùn)、衛(wèi)生、空氣和水的純化等都有規(guī)定。據(jù)業(yè)內(nèi)估算,如果原來的廠房和設(shè)備不符合新版GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),必須投資另建一個新廠和設(shè)備,造價過億。

李明達(dá)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,為了減緩壓力,他已將車間改造費(fèi)用分5年攤銷,如今第一批一致性評價的藥品升級又要投入3個多億。公司有90多個品種,參與第一批升級的數(shù)量剛剛過半,接下來還有更艱巨的升級費(fèi)用。與此同時,人工成本也在逐年攀升。

“今年剛給每個工人加了20%的工資,很難請到人。”李明達(dá)說,現(xiàn)在一名新員工每月的成本是3700元~3800元,還要包吃包住,一條生產(chǎn)線要六七名員工,算下來也是一筆不小的開銷。但是,這些年來,藥品銷售單價不僅沒上漲,還有下降的趨勢,每年利潤越來越少。

他給記者舉例稱,公司生產(chǎn)一盒葡萄糖注射液的成本就要1.8元,但中標(biāo)價卻只有1.2元,這意味著只要生產(chǎn)出來就虧損,企業(yè)只能不供貨、上“黑名單”,繼而接受處罰。“真的是沒辦法做,中了標(biāo)也不敢生產(chǎn),醫(yī)療行業(yè)越來越難過了。”

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