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映客牽手宣亞國際背后:直播風(fēng)口漸退 轉(zhuǎn)型路在何方?

證券時(shí)報(bào) 2017-05-11 08:39:15

5月9日晚間,A股上市公司宣亞國際發(fā)布公告,宣布重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的資產(chǎn)為北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)“映客”的運(yùn)營主體),收購其不低于50%的股權(quán)以實(shí)現(xiàn)控股。

宣亞國際在公告中稱,根據(jù)宣亞國際與有關(guān)方的初步商議結(jié)果,本次重組的主要交易對(duì)象包括標(biāo)的公司的創(chuàng)始人股東、員工持股平臺(tái),以及機(jī)構(gòu)投資者。

從雙方體量上看,宣亞國際今年2月上市,自4月11日停牌至今,目前股價(jià)100元,總市值72億元。去年9月,昆侖萬維曾出售映客3%的股權(quán),售價(jià)為2.1億元。當(dāng)時(shí),映客估值高達(dá)70億元,已是業(yè)內(nèi)獨(dú)角獸。

就這么看,對(duì)于映客來說,出售不低于50%的股權(quán)給宣亞國際,似乎有些讓人唏噓。但就映客以及其所處的直播行業(yè)近況來看,或許也是一種不得已而為之的做法。

為何出售股權(quán)?

實(shí)際上,就在這次并購達(dá)成的幾天前,映客在蘋果App Store又一次經(jīng)歷了下架風(fēng)波。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2016年初至今,映客已經(jīng)先后三次從App Store慘遭下架。

與當(dāng)前泛娛樂直播平臺(tái)中,日活躍用戶數(shù)量超200萬的其他8個(gè)平臺(tái)相比,映客躋身一級(jí)梯隊(duì)的唯一支撐理由居然只有流量。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國泛娛樂直播平臺(tái)發(fā)展盤點(diǎn)報(bào)告》中指出,這9個(gè)第一梯隊(duì)的平臺(tái)中,其中包括斗魚等4個(gè)平臺(tái)最早以游戲起家。從表演類直播來看,共5家平臺(tái)上榜:來瘋、YY綜合布局PC、移動(dòng)端業(yè)務(wù),全網(wǎng)流量優(yōu)勢(shì)明顯;哈你、一直播屬于單純的移動(dòng)直播平臺(tái),且跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)作用明顯,外部導(dǎo)流流量較大,促使其榜上有名。

艾瑞整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2016年12月起,泛娛樂直播每月活躍用戶數(shù)呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月,網(wǎng)絡(luò)直播使用人數(shù)達(dá)3.44億,滲透率為47.1%,其中真人秀直播增長率僅為0.6%。

此外,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,映客似乎從出身上就差了別人一大截:17直播有王思聰投資,花椒直播是360孵化的,YY直播背后是上市公司歡聚時(shí)代,一直播得到新浪微博的支持、火山直播聯(lián)手今日頭條,來瘋直播抱著阿里的大腿,騰訊則聚集了斗魚、龍珠、Now、企鵝直播、QQ空間直播、花樣直播等9家直播平臺(tái)。

反觀映客,自從去年1月獲昆侖萬維A+輪6800萬元獨(dú)家投資之后,至今再無任何新資本的介入。依靠大筆運(yùn)營資金的投入刷廣告、導(dǎo)流量,映客促成了快速擴(kuò)張的勢(shì)頭,但這樣的發(fā)展模式,并沒有行程良性的生態(tài)閉環(huán)。目前映客的日活和月活出現(xiàn)了明顯的增長瓶頸,甚至還有下滑的趨勢(shì)。其行業(yè)地位也相當(dāng)尷尬,流量導(dǎo)入拼不過一直播,明星資源比不上花椒,社交資源比不過陌陌,垂直領(lǐng)域落后于專門做游戲直播的斗魚。

從這個(gè)角度來看,映客出售不低于50%的股權(quán)給宣亞國際,或許正是為了繼續(xù)引進(jìn)用戶和流量,需要解決資金缺口的問題。

直播行業(yè)最熱時(shí)期已過

事實(shí)上,映客的境地,或許是整個(gè)直播行業(yè)目前的縮影。2016年前三個(gè)月,直播行業(yè)正處全盛時(shí)期,包括映客、花椒、一直播等超過100家直播平臺(tái)拿到融資。然而,從去年年底開始,直播的風(fēng)口有散去之勢(shì)。在被稱為“網(wǎng)絡(luò)直播元年”的2016年,直播市場(chǎng)充斥了過度娛樂化的群體消費(fèi),讓監(jiān)管部門從去年9月開始紛紛針對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播行為下發(fā)系列文件。而針對(duì)直播平臺(tái)的監(jiān)控要求不斷提高、監(jiān)管內(nèi)容愈加細(xì)化,讓這些直播平臺(tái)的生存空間受到擠壓。

由艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國泛娛樂直播平臺(tái)發(fā)展盤點(diǎn)報(bào)告》顯示,2016年出現(xiàn)投資數(shù)量迅速降低的情況(從2016第三季度的11件下降至2016年第四季度的4件),資本市場(chǎng)收縮,對(duì)泛娛樂直播投資熱情降低。到今年的前三個(gè)月,先后有10余家直播平臺(tái)倒閉或者被兼并,直播創(chuàng)業(yè)獲得融資屈指可數(shù),且融資額普遍偏低。

去年9月,昆侖萬維曾發(fā)布公告,顯示2015年映客總收入為3048.36萬元,凈利潤為167.28萬元。對(duì)于當(dāng)時(shí)估值已經(jīng)高達(dá)70億元的映客來說,這樣的年凈利潤無疑是直播行業(yè)的資本泡沫體現(xiàn)。

有分析認(rèn)為,泛娛樂直播行業(yè)用戶規(guī)模逐漸觸及天花板,2016年上半年的用戶快速增長紅利已經(jīng)消失,當(dāng)前已進(jìn)入收割階段初期,頭部平臺(tái)用戶爭(zhēng)奪更加激烈。未來平臺(tái)用戶拉新成本將進(jìn)一步提高,對(duì)平臺(tái)的資本積累要求提高,如繼續(xù)保持當(dāng)前內(nèi)容投入大于營收的情況,則在今年下半年會(huì)出現(xiàn)大批平臺(tái)關(guān)停狀況。相比較眾多連融資都拿不到的小平臺(tái)而言,映客的結(jié)局,或許已經(jīng)好太多。

但直播是否已死?王思聰曾在分答上給出過這樣一個(gè)觀點(diǎn):“直播是當(dāng)前很火的交互性的內(nèi)容展現(xiàn)模式,而且會(huì)越來越火。就像以前的電臺(tái)到電視臺(tái)一樣。”但是行業(yè)的現(xiàn)狀,似乎狠狠打臉了王思聰?shù)呐袛唷?/p>

君聯(lián)資本執(zhí)行董事邵振興日前表示,資本投資直播領(lǐng)域最迅猛的時(shí)期已經(jīng)過去,不存在大量資本的涌入,即使投資也是跟投或者PE階段。他認(rèn)為,不僅僅是直播,超過圖片、文字的更豐富的媒體展現(xiàn)形式、交互形式,都有很大的商業(yè)空間。

但也有人仍對(duì)直播行業(yè)抱有信心。斗魚直播創(chuàng)始人兼CEO陳少杰認(rèn)為,在形式上,網(wǎng)絡(luò)直播改變了信息的傳輸方式、用戶的社交方式,是比圖片、文字更加有力的傳播途徑,因此開拓了經(jīng)濟(jì)增長的新極點(diǎn);在內(nèi)容上,網(wǎng)絡(luò)直播改變了生產(chǎn)與消費(fèi)的連接方式,意味著內(nèi)容生產(chǎn)者可以更加迅速的抵達(dá)消費(fèi)者,而不需要經(jīng)過中間的媒體渠道;在變現(xiàn)上,依托便捷的互聯(lián)網(wǎng)支付渠道,用戶的打賞和購買行為可以迅速完成,進(jìn)而可以幫助直播平臺(tái)形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

“+直播”或是轉(zhuǎn)型渠道

對(duì)于未來直播行業(yè)何去何從,梅花天使創(chuàng)投合伙人吳世春近日的觀點(diǎn)或許值得借鑒。吳世春表示,2017年直播會(huì)更加深入到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域,繼續(xù)成為各個(gè)平臺(tái)創(chuàng)收、變現(xiàn)、造血的一種標(biāo)配方式。在他看來,直播是內(nèi)容變現(xiàn)的“利器”,只要這個(gè)屬性存在,資本就會(huì)持續(xù)進(jìn)入。

實(shí)際上,眾多直播平臺(tái)從去年年底開始,已經(jīng)在探索“+直播”的轉(zhuǎn)型渠道。社交+直播從營收來看,陌陌、微博旗下的直播平臺(tái),都為公司貢獻(xiàn)了大量的收入。譬如微博和陌陌的“社交+直播”、淘寶直播的“電商+直播”、斗魚+去哪兒以及花椒+途牛的“旅游+直播”、有道直播的“在線教育+直播”、功夫金融直播室等的“互聯(lián)網(wǎng)金融+直播”等等。

而直播平臺(tái)也開始成為廣告投放的主要平臺(tái)之一。實(shí)際上,映客創(chuàng)始人奉佑生曾對(duì)發(fā)展廣告業(yè)務(wù)有過這樣的分析,“直播平臺(tái)免費(fèi)觀看并根據(jù)意愿打賞的模式其實(shí)是個(gè)初級(jí)形態(tài),現(xiàn)在的電視廣告市場(chǎng)份額有1000多億,但映客的直播廣告才剛剛開始”。而此次映客賣身的宣亞國際,主要業(yè)務(wù)正是整合營銷傳播服務(wù),從這點(diǎn)來看,與映客的轉(zhuǎn)型之路正好契合。

總的來說,網(wǎng)絡(luò)直播的未來發(fā)展趨勢(shì)可以概括為四化。一是社交化,本質(zhì)上說,直播是領(lǐng)先微信、微博的新一代社交形式,更具社交功能的產(chǎn)品會(huì)持續(xù)獲得關(guān)注;二是內(nèi)容化,直播將演變?yōu)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈布局越齊全、調(diào)動(dòng)資源的能力越大、平臺(tái)可承載的內(nèi)容和造星功能越多,則越容易成功;三是垂直化,直播正快速向垂直領(lǐng)域延伸,除了傳統(tǒng)的游戲直播,直播+電商、直播+體育、直播+在線教育等形式將變得越來越多且趨于成熟;四是廣告平臺(tái)化,直播延伸出來的商業(yè)價(jià)值將得到體現(xiàn)。

責(zé)編 盧祥勇

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