已有近百年歷史的美國明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院，迎來了首位中國校友的畢業(yè)主題演講。此前，這類榮譽屬于創(chuàng)新大師史蒂夫·布蘭克、諾貝爾獎得主、美國首席大法官以及美國副總統(tǒng)們，這一次，講壇上是一位“中國小鎮(zhèn)青年”以及他背后的中國公司螞蟻金服。

美國時間5月15日，螞蟻金服CEO井賢棟受邀在該學(xué)院2017年畢業(yè)典禮上做主題演講，近1500名畢業(yè)生和他們的親友傾聽了3個關(guān)于中國螞蟻的小故事。

一位盲人張先生因為支付寶的無障礙功能設(shè)計而告別了隨身摸索零錢的尷尬，1300萬盲人同樣受益；一位中國西部的創(chuàng)業(yè)者靠著3700 次螞蟻金服提供的無抵押小額貸款，而收獲了事業(yè)成功，“給孩子更好的生活”，她的背后是超過650萬的小微企業(yè)。

井賢棟說：“螞蟻代表著微不足道的個人，平凡的人，還有小微企業(yè)們。我們的使命就是要通過科技和創(chuàng)新在中國乃至世界實現(xiàn)公平普惠的金融服務(wù)。”

而第3個故事關(guān)于選擇。2006年，井賢棟從卡爾森管理學(xué)院畢業(yè)后不久，選擇加盟阿里巴巴，并成長為螞蟻金服的CEO。井賢棟回憶，當(dāng)時他的朋友問他，“如果阿里巴巴給你的期權(quán)最后變得一文不值，你還想去這家公司嗎？”他聽從了內(nèi)心的聲音，“我當(dāng)時并不知道阿里巴巴會成長為現(xiàn)在這個規(guī)模。但是他們想要幫助別人的愿景對我來說很重要。”

“判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)并非金錢，而是我們是否幫助別人實現(xiàn)他們的夢想，讓他們的生命更完整更有成就感。”井賢棟說。“不要努力成為一個成功者，要努力成為一個有價值的人。”井賢棟引用愛因斯坦的名言激勵母校的學(xué)弟們。

現(xiàn)在，螞蟻金服成就他人的目標(biāo)是10年服務(wù)全球20億人和1000萬的小微企業(yè)。在螞蟻金服的工作中，井賢棟坦言深受母校的影響，“如果卡爾森能夠賦能于我——一個平凡的來自中國小鎮(zhèn)的小伙子，那么我也應(yīng)該幫助更多的其他人成功”。

明尼蘇達(dá)大學(xué)創(chuàng)立于1851年，是美國一所綜合性高等學(xué)府，被譽為“公立常春藤”。而卡爾森管理學(xué)院成立于1919年，是美國優(yōu)秀商學(xué)院之一。2003年，卡爾森學(xué)院正式開設(shè)中國高級管理人員工商管理碩士（CHEMBA）項目，井賢棟成為首批學(xué)生。

畢業(yè)后，井賢棟一直關(guān)注母校的發(fā)展，并捐款設(shè)立基金，以資助更多的中國留學(xué)生赴美交流與學(xué)習(xí)。而他所在的螞蟻金服致力于全球普惠金融事業(yè)的成績，也讓母校引以為傲，卡爾森管理學(xué)院院長斯里·查希爾評價稱，螞蟻金服所做的事情是為數(shù)以億計的普通人提供普惠金融，是能夠帶來社會變革的領(lǐng)袖企業(yè)。

以下是演講摘選：

我非常榮幸今天能在這兒和你們一道見證你們?nèi)松腥绱酥匾臅r刻。

我也是Carlson的校友。這所學(xué)校對我來說意義重大。眾所周知，卡爾森以改變啟迪影響學(xué)生人生而聞名。

14年前，MahmoodZaidi博士在廣州與我相見，對我進(jìn)行EMBA項目申請面試。他問我，“Eric，你為什么想申請這個項目？”沒想到當(dāng)時我給他的答案決定了我未來的職業(yè)并讓我跟這所學(xué)校產(chǎn)生了無盡緣分。

我當(dāng)時回答“MahmoodZaidi博士，我想更多地了解世界，跟世界打交道，并且在其中一直學(xué)習(xí)。”

你們都知道，我們在明尼蘇達(dá)州大學(xué)是被鼓勵探索發(fā)現(xiàn)。我在這兒發(fā)現(xiàn)了很多：知識財富，全球視野，讓卡爾森與中國的關(guān)系橋梁更緊密。

但是最重要的是，我同時發(fā)現(xiàn)如果卡爾森能夠賦能于我——一個平凡的來自中國小鎮(zhèn)的小伙子，那么我的目的也應(yīng)該是幫助更多的其他人成功。

現(xiàn)在讓我給你們講3個故事，就像你們知道的，我是螞蟻金服的CEO。螞蟻金服是全球領(lǐng)先的TechFin企業(yè)。我們通過科技賦能金融服務(wù)。支付寶，是我們的移動支付應(yīng)用。

我們的名字叫螞蟻，因為螞蟻非常擅長團隊協(xié)作。螞蟻同樣代表著微不足道的個人，平凡的人，還有小微企業(yè)們。我們的使命就是要通過科技和創(chuàng)新在中國乃至世界實現(xiàn)公平普惠的金融服務(wù)。

我首先要講的是盲人張先生的故事。由于不方便，張先生出門買菜，他總是需要穿有很多口袋的訂制的外套。他的家人將10元，20元，50元的錢放在不同的口袋，這樣可以幫助他在付賬的時候識別拿了多少錢，但是由于不好意思，他經(jīng)常還是會手忙腳地弄錯。他不想因為他耽誤了后面排隊的人。

后來，他用了支付寶，里面有一個特殊設(shè)計的功能，是能夠?qū)⒖梢曅畔⒔庾x成可聽信息。這樣當(dāng)他再買東西的時候，他只要保證手上有智能手機，就可以完全不用依賴別人，就像一個正常人一樣。

支付寶升級的時候，原本沒有包含這個針對眼盲人士功能。結(jié)果張先生打電話來問我們，為什么把他給忘了。我們認(rèn)真地傾聽，并且非?？斓亟鉀Q了這個問題。目前中國有1300萬盲人，其中有一半使用智能手機。

讓我再分享一個關(guān)于中小企業(yè)的例子。在中國的西部有一位女士通過網(wǎng)上商城銷售她自制的牛肉干來貼補家用，產(chǎn)品非常受歡迎。

她想把生意做大，給他的孩子很好的生活。但是在中國以及很多世界上的其他國家，中小企業(yè)或者個體戶要從傳統(tǒng)的銀行機構(gòu)獲得貸款是非常難的。

貸款是需要質(zhì)押的，眾多中小企業(yè)是沒有的，我們用大數(shù)據(jù)來評估信用程度和她買賣的信用價值，來取代評估質(zhì)押資產(chǎn)的價值。

這樣一來，她的生意完全大變樣。她從我們這兒按照她的可貸款額度一共貸了3700次，而每一次她都及時還款，無一例外。

至今，已經(jīng)有650萬中小企也從我們的平臺獲得了無抵押貸款。我們幫助他們不僅得以生存，甚至擴展并且創(chuàng)造了更多的就業(yè)。

我被愛因斯坦的名言深深打動。他說“不要努力成為一個成功者，要努力成為一個有價值的人。”這些故事充分說明我們在真實地改變著人們的生活。這也是我每天迫不及待希望投入到工作中的最大動力。

支付寶、螞蟻和我們印度、泰國和印尼等合作伙伴們在全球已經(jīng)服務(wù)超過6.7億用戶。我們通過自身的科技技術(shù)為合作伙伴賦能，令他們更好地幫助他們所在的國家。我們的目標(biāo)是在未來的10年服務(wù)20億人的生活，為1000萬中小企業(yè)帶來改變。

最后一個故事是關(guān)于我自己的。在2006年，我有幸被 一家世界500強的企業(yè)和阿里巴巴（當(dāng)時支付寶是阿里的一部分）同時看中，需要作出選擇。

選擇500強公司是安全牌。至于阿里巴巴，我所知道的只是這是一家科技公司，然后他們的愿景是讓天下沒有難做的生意，讓每個人都有成功的機會。我向朋友尋求建議。他反問我一個問題。

“Eric，如果阿里巴巴給你的期權(quán)最后變得一文不值，你還想去這家公司嗎？”

我當(dāng)時并不知道阿里巴巴會成長為現(xiàn)在這個規(guī)模，但是我知道他們想要幫助別人的愿景對我來說很重要。

我的答案顯而易見，聽從內(nèi)心的聲音。

對于我和我所在的螞蟻金服來說，判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)并非是金錢，而是是否幫助別人實現(xiàn)他們的夢想，讓他們的生命更完整更有成就感。

最后感謝卡爾森大家族給與我這樣的機會來分享我的故事和想法。在未來，竭盡全力地去幫助別人。

（商業(yè)資訊）