“樂視姓‘賈’還是姓‘孫’？”5月21日下午，樂視網(wǎng)（300104）公告稱，賈躍亭申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長(zhǎng)一職，同時(shí)聘請(qǐng)梁軍為公司總經(jīng)理。在隨后召開的媒體溝通會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)媒體這樣逼問賈躍亭。

實(shí)際上，在此次公告之前，早有媒體報(bào)道稱，“孫宏斌在總裁會(huì)上宣布上市部分全歸梁軍管。”除了推動(dòng)這次總經(jīng)理任免，今年年初融創(chuàng)中國宣布投資樂視之后，作為融創(chuàng)中國董事會(huì)主席的孫宏斌不但向所投資的樂視旗下公司派駐了董事和財(cái)務(wù)人員，更是促使樂視網(wǎng)的權(quán)力重心轉(zhuǎn)移到董事會(huì)層面，并計(jì)劃未來通過董事會(huì)在樂視網(wǎng)的重大決策中掌握更大的話語權(quán)。而且，入股樂視以來，孫宏斌已經(jīng)不止一次表達(dá)對(duì)賈躍亭決策的不滿。

“誰的樂視”，愈發(fā)撲朔迷離。

第一次有了專職CEO

樂視網(wǎng)公告稱，為集中精力履行董事長(zhǎng)職責(zé)，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長(zhǎng)一職，同時(shí)聘請(qǐng)梁軍為公司總經(jīng)理。

“今天，樂視生態(tài)管理架構(gòu)有了較大提升，樂視網(wǎng)第一次有了專職的CEO。由于業(yè)務(wù)板塊分成好幾塊，公司發(fā)展業(yè)務(wù)量越來越大，而自己身兼數(shù)職，精力有限。為了讓更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)投身樂視網(wǎng)的管理，從經(jīng)營管理上、財(cái)務(wù)核算、資金計(jì)劃上會(huì)有較大提升，才進(jìn)行這次調(diào)整。”在上述公告發(fā)出后樂視網(wǎng)臨時(shí)召開的媒體溝通會(huì)上，賈躍亭這樣解釋此次總經(jīng)理任免。

實(shí)際上，梁軍出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理、賈躍亭退居幕后的消息早在4月26日就已傳出。當(dāng)時(shí)，有樂視網(wǎng)員工向媒體透露，“早有傳言說孫宏斌在總裁會(huì)上宣布上市部分全歸梁軍管。”

樂視網(wǎng)的重大人事任免，為什么是由今年年初剛剛成為樂視網(wǎng)二股東的孫宏斌宣布的？“我們非常自信地說，真正的生態(tài)型人才是自己的。關(guān)于誰先說出來并不重要。一個(gè)最基本的原因，中國的上市公司對(duì)信息披露有非常嚴(yán)格的要求，在公告之前，我們?nèi)魏稳耸遣荒苤v任何話的。但孫總不一樣，孫總不是上市公司董事，他是上市公司的二股東，從信息披露的準(zhǔn)則上來講，我們只能是等公告出來之后才能正式公布。”賈躍亭這樣解釋。

從履歷來看，梁軍也確實(shí)如賈躍亭所言是樂視網(wǎng)“自己人”。資料顯示，梁軍出身聯(lián)想集團(tuán)，2012年1月，從聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字家庭群組產(chǎn)品開發(fā)副總裁任上跳槽到樂視網(wǎng)，擔(dān)任樂視網(wǎng)副總經(jīng)理兼樂視致新總裁，分管樂視致新業(yè)務(wù)。截至公告日，梁軍持有樂視網(wǎng)23.41萬股，占公司總股本的0.01%。

但溝通會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的媒體記者對(duì)于賈躍亭的“非常自信”非常不買賬，直接逼問：“樂視網(wǎng)現(xiàn)在到底是姓‘賈’還是姓‘孫’？”“這個(gè)問題壓根兒不用回答，如果你們相信那個(gè)謠言，孫總就不會(huì)投樂視了。正是看中了樂視獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，甚至是代表下一個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，才會(huì)投資上市公司。”賈躍亭表示。

權(quán)力真正轉(zhuǎn)移到董事會(huì)

現(xiàn)在的樂視到底是姓“賈”還是姓“孫”？從樂視網(wǎng)這次總經(jīng)理的任免過程也許可以窺見一些端倪。

賈躍亭稱，其實(shí)幾年前就開始思考這個(gè)事，真正開始決定是去年8、9月份。“上市公司對(duì)CEO的要求是非常非常高的，在之前找不到一個(gè)人具備豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)能力。別說在中國，在全世界都很難找。當(dāng)時(shí)我們就得出了結(jié)論，上市公司的負(fù)責(zé)人適合在體系內(nèi)培養(yǎng)和選拔出來，而不是從體系外空降，跨界的人才需要從體系內(nèi)不斷蛻變?，F(xiàn)在我們已經(jīng)能夠找到非常合適的人，現(xiàn)在是恰逢其時(shí)吧。”

但事實(shí)是，直到融創(chuàng)中國入股樂視，才真正推動(dòng)了樂視網(wǎng)的這次總經(jīng)理任免。參加這次媒體溝通會(huì)的融創(chuàng)中國代表劉淑青證實(shí)，“在融創(chuàng)投資之前，和樂視賈總已經(jīng)就管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成了共識(shí)，上市體系一定要有一個(gè)明確的專職的總經(jīng)理。除此之外，在其他方面，包括董事會(huì)的構(gòu)成，董事會(huì)的議事規(guī)則，包括設(shè)置管理委員會(huì)、投資委員會(huì)，以及媒體朋友提到的在樂視網(wǎng)、致新、影業(yè)派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理，這些都是寫在合同里，都是事先達(dá)成共識(shí)的，我也是派駐人員之一。”

而且，融創(chuàng)中國成為樂視網(wǎng)的二股東后，權(quán)力真正轉(zhuǎn)移到了董事會(huì)。“創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)肯定不是董事會(huì)來決定的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期的時(shí)候，對(duì)管理層的要求更高。我們認(rèn)為，樂視網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到準(zhǔn)成熟的階段，快速發(fā)展期，需要由董事會(huì)進(jìn)行管理，讓治理架構(gòu)變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業(yè)。”賈躍亭稱。

按照融創(chuàng)中國旗下嘉睿匯鑫投資樂視時(shí)樂視網(wǎng)所發(fā)公告，嘉睿匯鑫應(yīng)該在1月26日前完成標(biāo)的股份轉(zhuǎn)讓過戶登記，同時(shí)在交割日起30日內(nèi)完成上市公司董事會(huì)重組。嘉睿匯鑫有權(quán)向樂視網(wǎng)提名1名非獨(dú)立董事和1名獨(dú)立董事。重組后的董事會(huì)席位保持5名，賈躍亭承諾對(duì)融創(chuàng)的董事提名投贊成票。也就是說，孫宏斌未來將通過董事會(huì)在樂視網(wǎng)的重大決策中掌握更大的話語權(quán)。

不光是“意見不一致”

在媒體溝通會(huì)上，劉淑青稱，“融創(chuàng)投資樂視到現(xiàn)在一直沒有發(fā)生變化，依然會(huì)全力以赴支持樂視的發(fā)展。絕對(duì)不存在大家誤導(dǎo)的一些認(rèn)識(shí)，比如控制權(quán)之爭(zhēng)，其實(shí)完全不存在的。”

但是，賈躍亭卻承認(rèn)，“孫總投的是上市公司體系，上市公司體系我們相對(duì)溝通會(huì)多一些，包括未來戰(zhàn)略方向、治理架構(gòu)，包括管理模式上的討論。非上市體系更多是建議方面的，整個(gè)樂視的發(fā)展方向，甚至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，都會(huì)有一些比較深入的討論。當(dāng)然，也會(huì)有意見不一致的地方，意見不一致的時(shí)候比較簡(jiǎn)單，我們會(huì)有頂層的會(huì)議，大家都會(huì)參與進(jìn)來。我們會(huì)考慮由董事會(huì)進(jìn)行重大問題的決策，大家統(tǒng)一意見，統(tǒng)一思想。”

不光是“意見不一致”，也不光是推動(dòng)這次總經(jīng)理任免，在易到擠兌事件爆發(fā)后，業(yè)內(nèi)有消息傳出稱，因?qū)O宏斌方面的原因，易到很難從樂視處得到需要的資金。而且，在融創(chuàng)中國2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌在談及投資樂視時(shí)表示，“樂視有很多東西，我們投的是上市公司這塊，一個(gè)是樂視電視這塊，一個(gè)是影業(yè)。但比如樂視體育、中超本來就不應(yīng)該買，花了13.5億，收入5000萬，老百姓（603883）誰喜歡看中超？”

孫宏斌還表示，“實(shí)際上，樂視企業(yè)戰(zhàn)略方向都挺對(duì)的。每一點(diǎn)都挺對(duì)，加起來就不對(duì)了。就是因?yàn)樗麄兪稚腺Y源不夠、管理能力不夠。調(diào)整之后，該賣的賣，該合作的合作，干好一件兩件事就行了。”

到底是誰的樂視，賈躍亭和孫宏斌到底又是怎樣的關(guān)系？在這次總經(jīng)理任免的媒體溝通會(huì)上，賈躍亭稱，“孫總和我不僅僅是二股東的關(guān)系，不僅僅是投資商的管理，更多的是朋友。”而在今年年初融創(chuàng)中國投資樂視的媒體溝通會(huì)上，孫宏斌卻表示，“我是個(gè)生意人，這就是筆買賣。”