每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 肖 樂 楊敬堯 每經(jīng)編輯 姚茂敦    

每經(jīng)記者 肖 樂 楊敬堯 每經(jīng)編輯 姚茂敦

“我們的現(xiàn)金清分業(yè)務量每年以10%以上的速度在下降。”近日，深圳市威豹金融押運股份有限公司（以下簡稱威豹押運）總經(jīng)理王瑋在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

在移動支付大行其道的背景下，金融押運企業(yè)的傳統(tǒng)現(xiàn)金處理業(yè)務正面臨萎縮。根據(jù)央行發(fā)布的2016年支付體系運行總體情況，去年，銀行業(yè)金融機構(gòu)共處理電子支付業(yè)務1395.61億筆，金額2494.45萬億元。其中，移動支付業(yè)務257.1億筆，同比增長85.82%。

湖北某地級市武裝押運企業(yè)負責人陳峰（化名）告訴記者，盡管公司整體業(yè)務量未現(xiàn)下滑，但上門收現(xiàn)的量下降了。

如今，面對傳統(tǒng)現(xiàn)金業(yè)務持續(xù)下滑，不同地區(qū)的金融押運企業(yè)都在思考新型業(yè)務的拓展，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸與整合，挖掘更多利潤增長點。

●押運公司現(xiàn)金業(yè)務減少

“差不多2014年下半年開始受到影響，主要是微信支付和支付寶移動支付大規(guī)模推廣，出現(xiàn)現(xiàn)金業(yè)務的下滑，現(xiàn)金處理的總量在減少，包括清分業(yè)務、ATM配鈔業(yè)務。去年新增加了600多臺ATM機，相當于我們已服務的ATM總量的7%，但是業(yè)務還減少了一兩個點。如果不增加這些ATM機的話，業(yè)務量可能要減少百分之八九?，F(xiàn)金清分業(yè)務量下降更明顯，每年10%以上的速度下降。”王瑋向《每日經(jīng)濟新聞》記者說道。

成立于1997年的威豹押運，目前為深圳全市大部分商業(yè)銀行提供現(xiàn)金押運和尾箱保管服務，服務的ATM機超過8000臺。

除了現(xiàn)金押運和尾箱保管，威豹押運的業(yè)務還包括清分、自助設(shè)備的加鈔維護、跨境押運業(yè)務、黃金交割業(yè)務以及貴重物品押運業(yè)務。其中，傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點的早送晚接押運業(yè)務約占一半，ATM加鈔和機器維護業(yè)務約占三分之一，黃金交割業(yè)務、金庫租賃托管業(yè)務、貴重物品押運等業(yè)務約占五分之一。也就是說傳統(tǒng)的現(xiàn)金相關(guān)類業(yè)務要占到威豹押運整體業(yè)務的80%左右。

據(jù)威豹押運提供的數(shù)據(jù)，自成立以來，威豹押運安全執(zhí)行守押任務共2000萬網(wǎng)點次，押送里程2億1千萬公里，押運人民幣13.5萬億元，平均每天押運現(xiàn)金數(shù)十億元。

不過，在移動支付越來越普及的情況下，威豹的現(xiàn)鈔押運業(yè)務量有明顯下降趨勢。據(jù)威豹押運的統(tǒng)計，公司整體業(yè)務量在2016年6月下降5%，7月下降8%，2016年全年公司整體業(yè)務量下降接近10%。

類似的情況也出現(xiàn)在一家四線城市的押運公司里。

“我們公司上門收現(xiàn)的量有所下降，去年平安夜在一家商場只收了不到1000萬元，往年能有2000萬元，這一塊業(yè)務在萎縮。”陳峰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

這家位于湖北某地級市的武裝押運企業(yè)前身是當?shù)厥泄簿直０卜展荆?016年初脫鉤改制，目前負責當?shù)厝?4家銀行約300個網(wǎng)點的押運工作。

陳峰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，武裝押運、人防、技防是公司的三大業(yè)務板塊，分別占據(jù)50%、30%和20%，“人防主要是為各類大型活動提供安保人員，技防則是一些場所的監(jiān)控服務，現(xiàn)金押運還是公司的主要業(yè)務。”

具體做法為押運公司為銀行提供車輛，銀行按年付服務費。以上述湖北地區(qū)押運公司為例，其每年有4輛車專門為當?shù)毓ど蹄y行網(wǎng)點提供服務，銀行按需調(diào)度，每臺車一年60萬元服務費。網(wǎng)點較少的銀行則與大行共用車輛，每年的服務費在10萬元、20萬元不等。

“我們沒有金庫，大行有金庫，因此一些小銀行必須依附于大行。”陳峰說道。

據(jù)陳峰透露，盡管其公司上門收現(xiàn)的量有所下降，但整體營收保持穩(wěn)定，2016年的營收約三千萬元，凈利潤四百多萬元。

●企業(yè)謀求延伸產(chǎn)業(yè)鏈

作為勞動密集型行業(yè)，押運業(yè)務的利潤率偏低。威豹押運共有2000多名武裝押運人員，承擔著深圳市1500多個銀行網(wǎng)點和1200多個企業(yè)網(wǎng)點的押運業(yè)務。威豹押運董事長胡可表示，押運業(yè)務的凈利潤率在5%左右。

面對現(xiàn)金業(yè)務量減少的狀況，威豹押運開始拓展貴貨保管、押運業(yè)務。“現(xiàn)金的使用量減少，但黃金、珠寶、首飾等貴重物品的保有量會增加。貴重物品的押運和保管是一個有潛力的市場。像這些業(yè)務一般的快遞公司是難以做到的。武裝押運企業(yè)可以嘗試切入這塊市場。”王瑋表示。

2017年以來，威豹押運完成了多單從國內(nèi)各大城市到深圳再到香港的貴重物品航空跨境押運業(yè)務。2017年4月，威豹押運正式收購上海固科士貨物運輸代理有限公司，全面拓展貴重物品物流業(yè)務。

此外，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，威豹押運準備和深圳的珠寶商合作，拓展珠寶倉庫保管業(yè)務。

“一些小貸公司、P2P公司的抵押品也會放在我們這里保管。”王瑋向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“過去我們的業(yè)務大多面向銀行和大型企業(yè)，向全社會開放貴重物品保管是我們的一個業(yè)務轉(zhuǎn)型方向。”

面對現(xiàn)金業(yè)務量減少的潛在風險，陳峰也在考慮公司業(yè)務的調(diào)整，“按照我的思路，要修金庫，將業(yè)務進行延伸，發(fā)展現(xiàn)金清分、保管箱業(yè)務，保管名人字畫、各類貴重證件等。再就是技防這一塊，發(fā)展一些智能防控業(yè)務。目前公司（業(yè)務）還很粗放，轉(zhuǎn)型調(diào)整會有更大的發(fā)展空間。”

由于行業(yè)的特殊性，大部分城市只有一家押運公司，屬于獨家經(jīng)營，無法替代，因而發(fā)展空間相對穩(wěn)定?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到，已經(jīng)有產(chǎn)業(yè)資本瞄準了這塊蛋糕，進入武裝押運市場，并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務延伸。

2012年，公安部下發(fā)《關(guān)于加快推進公安機關(guān)保安企業(yè)脫鉤改制工作的通知》，A股上市公司廣電運通借助這一契機，切入這一原本被壟斷的市場領(lǐng)域。

2015年，廣電運通投資邵陽保安、武威神威、商洛金盾等8家武裝押運公司，2016年又投資了榆林神鷹、新余保安、文山金盾、阿帕奇押運等9家公司。

廣電運通方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，截至2016年底，廣電運通投資武裝押運公司已達20家，下屬各武裝押運公司的業(yè)務范圍不僅限于現(xiàn)金押運，還包括了保安人防、危爆押運、安防監(jiān)控等，且業(yè)務內(nèi)容還在不斷地向金融外包全產(chǎn)業(yè)鏈擴展。

隨著武裝押運業(yè)務全國布局的推進，廣電運通相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域營收出現(xiàn)了顯著增長。年報數(shù)據(jù)顯示，2015年和2016年，廣電運通設(shè)備維護及服務營業(yè)收入分別為8.85億元和13.1億元，分別同比增長54.6%和47.7%。

廣電運通方面向記者表示，以武裝押運企業(yè)為載體，能夠更好地完成地區(qū)金融外包服務平臺的投資與建設(shè)，創(chuàng)建以城市中央金庫周轉(zhuǎn)服務、現(xiàn)金押運配送服務、現(xiàn)金后臺處理服務、集中調(diào)度及監(jiān)控服務、票據(jù)倉儲及流轉(zhuǎn)服務、數(shù)據(jù)存儲管理服務等六大業(yè)務板塊為核心的新型武裝押運企業(yè)。

廣電運通也正在積極推進押運跨區(qū)經(jīng)營許可事項，同時在兩個省會城市以合資合作方式推進押運牌照申請，積極嘗試突破中心城市押運收購壁壘，尋求押運業(yè)務擴張新思路。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，威豹押運已經(jīng)開始和其他地區(qū)的押運企業(yè)合作開展業(yè)務。

胡可告訴記者，“在武漢，我們和當?shù)氐难哼\公司合資成立了一家新公司，武裝押運相關(guān)的車輛、人員、槍支都依靠當?shù)氐难哼\公司，但是其他的業(yè)務比如說現(xiàn)金清分、尾箱寄庫、ATM托管、金庫租賃托管等，都可以作為我們的業(yè)務，我們主要提供技術(shù)系統(tǒng)和管理人員。”