記者：馬燕

一個月前，蘋果曾關(guān)閉微信打賞功能，引起國內(nèi)媒體一片嘩然。最終在iOS版微信公眾平臺贊賞功能和微信表情平臺的贊賞功能相繼關(guān)閉。

由于強勢要求分成，蘋果在中國市場與應(yīng)用開發(fā)者的矛盾激化。通信觀察家項立剛向《證券日報》記者表示，蘋果將因為自己的貪婪而扼殺自己的市場機會。“如果用戶在iphone和微信之間只有一個選擇，我相信大多數(shù)用戶會選微信而不是iphone。”

多個應(yīng)用打賞功能關(guān)閉

今年4月17日，微信團隊突然宣布，受蘋果公司新規(guī)定的影響，將關(guān)閉iOS版微信公眾平臺贊賞功能，以二維碼轉(zhuǎn)賬的方式替代。兩天后，微信又緊急通知將關(guān)閉微信公眾平臺文章個人轉(zhuǎn)賬功能，二維碼也不能再使用。

據(jù)媒體援引微信和其他公司的管理人士稱，蘋果通知了微信等幾家中國社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，稱將關(guān)閉其“打賞”功能，理由是必須遵守蘋果應(yīng)用商店的規(guī)定。

蘋果所稱的規(guī)定是指其在去年6月13日更新的3.1.1條款，嚴(yán)格要求App不得包含指引客戶使用“非IAP（in-app purchases，應(yīng)用內(nèi)購買）機制”進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。

蘋果認(rèn)為，在iOS下的所有應(yīng)用都必須通過其支付體系IAP，包括新出現(xiàn)的打賞功能。而問題在于，“打賞”的費用在經(jīng)過蘋果再返回到開發(fā)者手中時，也會收取三成“過路費”。

對開發(fā)者而言，要么選擇繼續(xù)打賞功能，向蘋果上繳三成“過路費”，費用或由開發(fā)者自身承擔(dān)，或由打賞方承擔(dān)；要么選擇直接關(guān)閉打賞功能。

微信選擇關(guān)閉打賞功能，微信稱：“經(jīng)過與蘋果方面長期溝通協(xié)調(diào)，最終，我們選擇對iOS版微信贊賞功能進行了調(diào)整，對此造成的不便，深感遺憾。”

由于微信在市場的特殊地位，這兩個看似沒有正面競爭的軟件硬件公司，也被解讀為蘋果與微信的生態(tài)之爭。有分析認(rèn)為，更深層原因則多少涉及到騰訊的小程序等生態(tài)圈設(shè)定，已經(jīng)觸碰到蘋果的底線。

對蘋果而言，微信是它“殺一儆百”的表率。蘋果方面曾做出回應(yīng)，稱贊賞功能并非是蘋果逼停的，微信本可以像其他開發(fā)者一樣，選擇App內(nèi)購方式給公眾號運營者。

據(jù)悉，整個捕捉“未交三成過路費”的漏網(wǎng)之魚波及全應(yīng)用范圍，囊括所有被定義為包含內(nèi)購的應(yīng)用，例如微信、微博等社交應(yīng)用，今日頭條、UC等新聞客戶端，知乎、分答等付費問答，陌陌等直播平臺等。

貪婪或失中國市場機會

如此大范圍的清繳“過路費”，激發(fā)了開發(fā)者們的不滿，開發(fā)者們質(zhì)疑是否應(yīng)該將“打賞”功能像購買的游戲、音樂和視頻一樣，歸為應(yīng)用內(nèi)購買。

有分析指出，蘋果近來急于想從中國市場掙得更多的營收，畢竟中國區(qū)iphone 銷量確實有所下跌。

根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的數(shù)據(jù)，2017年第一季度，蘋果在中國市場的占有率從2015年第一季度的16%下降至9%；第一季度iPhone在中國市場的份額下滑，位列第四，前三名被中國本土品牌包攬。

與此同時，2016年中國成為蘋果應(yīng)用商店的最大市場，收入超過美國市場。根據(jù)移動市場分析機構(gòu)App Annie Ltd.的數(shù)據(jù)，2016年第四季度，中國消費者在蘋果應(yīng)用商店的消費額達到20億美元，創(chuàng)下歷年來單個市場的消費額之最。

隨著蘋果和應(yīng)用開發(fā)者的博弈角力，有兩家公司的首席執(zhí)行長表示，蘋果已經(jīng)告訴他們，如果拒絕改變，則其App將無法升級到新版本，甚至有可能被App Store除名。

通信觀察家項立剛向《證券日報》記者表示，蘋果將因為自己的貪婪而扼殺自己的市場機會。他認(rèn)為，平臺和應(yīng)用是個相互支撐相互推動 的體系，如果某一方過于強勢，對整個產(chǎn)業(yè)鏈都是不利的。

“如果用戶在iphone和微信之間只有一個選擇，我相信大多數(shù)用戶會選微信而不是iphone”，項立剛稱，“因為蘋果手機是可以替代的。現(xiàn)在已經(jīng)遠遠不是蘋果手機獨霸市場的時候了，尤其對中國用戶來說，很多國產(chǎn)手機的安卓系統(tǒng)已經(jīng)優(yōu)化得相當(dāng)不錯。從這個角度來說，蘋果手機是可以被替代的。但微信能替代嗎？當(dāng)然，也可以做一個即時通訊產(chǎn)品，但哪個能成為像微信這么高黏度的應(yīng)用？”

項立剛稱，現(xiàn)在可以默認(rèn)，任何一個智能手機的用戶幾乎就是微信的用戶，微信帶來的不僅是社交功能，而是一個帶有很多功能的整合體系。如果微信下架，會損失一部分用戶，但相信很大一部分用戶會遷移到安卓手機。

“做市場是要把產(chǎn)品做好，把勢能用好，但過于貪婪，很可能是自己發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。開發(fā)者和用戶現(xiàn)在可能不會放棄蘋果手機和IOS系統(tǒng)，但兩三年后變化可能就發(fā)生了”，項立剛坦言，“在APP商店的體系下，蘋果的那種強勢是令人反感的。”

（來源：證券日報）