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欲打造200億美元首發(fā)規(guī)模對沖基金 原SAC資本創(chuàng)始人“王者歸來”臨三大考驗

每日經(jīng)濟新聞 2017-05-31 16:06:12

每經(jīng)編輯 黃修眉    

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圖片來源:視覺中國

每經(jīng)記者 黃修眉 每經(jīng)編輯 蘭素英

近期,原SAC資本掌門人史蒂夫·科恩(Steve Cohen)參加今年頂級對沖基金會議的場景讓整個金融界為之震動。5月30日,《華爾街日報》、彭博社等媒體報道稱,曾因旗下SAC資本犯下證券欺詐罪遭處罰的美國對沖基金“一哥”即將在明年“解禁”歸來,打造美國史上首發(fā)規(guī)模最大的對沖基金,初始募資規(guī)模有望達到200億美元。

對于這位傳奇大佬的回歸,在媒體界、金融圈和投資者一連串震驚、期盼中,也夾雜著些許擔憂和失望。在彭博社財經(jīng)專欄作家斯蒂芬·甘道爾(Stephen Gandel)看來,投資者們對科恩欲設立的對沖基金還存有三大憂慮。

欲打造首發(fā)規(guī)模最大對沖基金

當?shù)貢r間5月18日,當科恩與美國頂級對沖基金大佬一同出現(xiàn)在今年的拉斯維加斯SALT(SkyBridge Alternatives Conference)大會上時,人們就知道這位曾經(jīng)的美國對沖基金界“一哥”將要重返舞臺了。實際上,科恩去年10月接受《華爾街日報》采訪時,就透露最早將在2018年1月“解禁”后就成立新基金。

今年5月30日,《華爾街日報》再次援引知情人士稱,科恩計劃在2018年美國證券交易委員會(SEC)禁令到期后,就成立初始募集約200億美元規(guī)模的對沖基金。最近他的代表正和銀行家、同事以及潛在投資者進行洽談。這也正好解釋了為何科恩會出現(xiàn)在美國對沖基金界一年一度的大會上。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,科恩于1992年創(chuàng)立對沖基金SAC資本(SAC Capital Advisors),以其優(yōu)異的業(yè)績和不斷擴大的資管規(guī)模聞名全世界,科恩以及他背后的SAC資本也因此成為業(yè)界的一大標桿。2013年,SAC資本因犯下證券欺詐罪被罰款18億美元,不僅被令返還所有外部投資,還不得不轉型為家族式基金Point 72。同時,科恩本人也被禁止在2018年之前進行外部資金管理。

因此,這一次傳奇人物科恩將如何演繹“王者歸來”備受關注。

畢竟,200億美元不是個小數(shù)字,不僅超過了當年SAC資本鼎盛時期160億美元的資管規(guī)模,也將是美國史上初始募集規(guī)模最大的對沖基金。對沖基金業(yè)內(nèi)雜志《Absolute Return》數(shù)據(jù)顯示,截至目前,美國史上初始募集規(guī)模最大的對沖基金要屬2015年推出的橋水optimal Portfolio,初始規(guī)模達110億美元。

科恩將如何募集到200億美元也是外界頗為好奇的一點。知情人士表示,科恩將降低聞名業(yè)界的高昂管理費用,刺激投資者積極性。此前,科恩管理的SAC資本向投資者收取的費用在對沖基金行業(yè)中是最高的,包括3%的管理費加上50%的業(yè)績提成,而業(yè)內(nèi)標準一般為2%的管理費加20%的收益提成。

“王者歸來”面臨三大考驗

盡管科恩的管理能力聞名業(yè)界,他領導的SAC資本年平均回報率高達30%,遠超美國對沖基金同業(yè)平均水平。但其將成立巨無霸對沖基金的消息一經(jīng)報道后,業(yè)內(nèi)人士對新基金200億美元的體量感到擔憂,也對新基金主打的投資風格感到迷茫。

彭博社財經(jīng)專欄作家斯蒂芬·甘道爾(Stephen Gandel)就撰文指出,投資者們對科恩即將成立的“美國史上首發(fā)規(guī)模最大對沖基金”還存有三點憂慮。 

首先,在美國對沖基金業(yè)績常年不佳的當下,成立一只200億美元的對沖基金不容易。

對沖基金研究機構HFR數(shù)據(jù)顯示,自2013年以來,美國對沖基金行業(yè)平均年收益率均未超過當年標普500指數(shù)的漲幅。今年前4個月,美國對沖基金行業(yè)錄得3.1%的平均收益,而標普500指數(shù)的漲幅為7.1%。

因此甘道爾表示,盡管科恩很可能把家族式基金Point 72管理的110億美元資金全部轉到新基金名下,但他想要再多募集90億基金也需要一番不小的努力。

其次,美國對沖基金整體環(huán)境不佳,科恩以及此前的SAC資本本身也存在問題。甘道爾稱,盡管科恩本人并沒有因SAC資本的證券欺詐罪被起訴,但卻因為管理不善被處罰。當然,新基金將會吸取SAC資本的教訓,但如果科恩的管理風格不改進,新基金是否會重蹈覆轍還未可知。

最后,新基金的主打風格將會是業(yè)界最為關心的問題。1992年成立時,SAC資本走的是高頻交易路線,每天的交易量相當于紐交所的3%。但當高頻交易在美國日益普及,進入該行業(yè)的基金越來越多時,SAC資本改變了打法,開始走信息優(yōu)勢路線。

因此,新基金成立后也很有可能改變主打風格。就在去年,科恩斥資2.5億美元投資量化交易。對科恩來說,量化交易極少存在內(nèi)幕交易問題,也易于監(jiān)管。但在競爭如此激烈的量化交易領域,科恩能否殺出一條“血路”來就不得而知了。畢竟截至本月,他管理的Point 72的回報率還接近于零,這是除2008年金融危機以來,他職業(yè)生涯中第二差的表現(xiàn)。

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SAC資本 對沖基金 200億美元

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