本文作者為中國建設(shè)銀行黨委書記、董事長王洪章，轉(zhuǎn)載自人民日報，原文標(biāo)題《銀行要做實體經(jīng)濟(jì)的忠實服務(wù)者》

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出要著力振興實體經(jīng)濟(jì)。今年兩會期間，習(xí)近平總書記在遼寧代表團(tuán)參加審議時指出：“不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動的根基。”作為國有商業(yè)銀行，必須牢固樹立“四個意識”，堅決貫徹中央戰(zhàn)略部署，回歸支持實體經(jīng)濟(jì)這一本源，做實體經(jīng)濟(jì)的忠實服務(wù)者。

服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)的天然職責(zé)和使命

實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的根本，無論是增加就業(yè)崗位、提高收入水平、改善人民生活，還是保持社會穩(wěn)定、提升國際競爭力等，都離不開實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是中國這樣一個13億人口的大國，面對人民群眾日益增長、規(guī)模巨大的消費(fèi)和生活需求，更需要保持完備、健康發(fā)展的實業(yè)體系。

毋庸置疑，我國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已取得舉世矚目的成就，中國制造遍布世界。但近年來實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨技術(shù)升級、產(chǎn)能過剩、盈利下降等諸多困難。與此同時，金融“脫實向虛”、房地產(chǎn)市場過熱、虛擬經(jīng)濟(jì)非理性發(fā)展、國際“逆全球化”思潮和保護(hù)主義傾向抬頭等，進(jìn)一步給實體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來不利影響。

銀行業(yè)是我黨執(zhí)政興國的金融重器，肩負(fù)著服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的光榮責(zé)任和歷史使命，面對我國實體經(jīng)濟(jì)爬坡過坎的關(guān)鍵期，只有深入學(xué)習(xí)中央精神，不斷增強(qiáng)“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，才能在思想上保持先進(jìn)、政治上保持清醒、行動上保持定力，確保銀行業(yè)改革發(fā)展不偏離服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)這一正確方向。

實業(yè)興則金融興，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是金融業(yè)生存的根本。脫離實體經(jīng)濟(jì)，金融就會成為無源之水、無本之木。支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既是中國金融業(yè)的基本職責(zé)和天然使命，也是實現(xiàn)自身長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。作為金融主力軍的中國銀行業(yè)，必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，著力提升服務(wù)國家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險能力和參與國際競爭能力，確保中央戰(zhàn)略部署得以貫徹實施。

銀行業(yè)要回歸服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本源

中國經(jīng)濟(jì)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，少不了金融業(yè)的大力支持。與此同時，中國金融業(yè)也迅速發(fā)展壯大，成為中國經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門。

2015年和2016年，中國金融業(yè)增加值占年度GDP的比重連續(xù)兩年達(dá)到8.3%，超越了美國這個世界頭號金融強(qiáng)國的7%。2016年，中國銀行業(yè)實現(xiàn)凈利潤1.6萬億元，同期全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6.9萬億元，銀行業(yè)利潤相當(dāng)于規(guī)模以上工業(yè)利潤的1/4。

金融業(yè)的快速發(fā)展，無疑為近30多年來中國經(jīng)濟(jì)高速增長提供了強(qiáng)力支撐。但金融業(yè)的過快發(fā)展也帶來了一些負(fù)面影響。一是社會資產(chǎn)的金融化，助長了房地產(chǎn)等資產(chǎn)泡沫，比工薪收入、資產(chǎn)性收入對貧富差距的拉大更為迅猛，對社會道德、公平正義的侵蝕會更嚴(yán)重；二是金融資產(chǎn)的急劇擴(kuò)張，跨機(jī)構(gòu)、跨市場的嵌套投資，放大了杠桿倍數(shù)，增加了金融風(fēng)險的傳導(dǎo)性、隱蔽性和復(fù)雜性；三是過度金融化帶來的短期投資收益率上升，使實體經(jīng)濟(jì)的投資收益率相形見絀，吸引社會資金“脫實向虛”，使金融支持實體經(jīng)濟(jì)增長的初始功能退化。

美國金融業(yè)是世界金融的重要樣板。但2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后，美國已對過度金融化進(jìn)行反思?！稌r代》周刊撰文認(rèn)為：“美國目前只有15%的金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)流入實體經(jīng)濟(jì)，其余的都處在封閉的交易投機(jī)循環(huán)當(dāng)中，亞當(dāng)·斯密所構(gòu)想的自由市場制度已經(jīng)崩潰。”抑制經(jīng)濟(jì)的過度金融化，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為世界各國共識，比如，美歐均提出“再工業(yè)化”。

對于中國銀行業(yè)而言，不忘初心，就是要“回歸服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”這一本源，突出主業(yè)，心無旁騖，下沉經(jīng)營重心，大力發(fā)展普惠金融，增強(qiáng)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力，著力解決宏觀經(jīng)濟(jì)“脫實向虛”的問題。

支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要真抓實干

銀行業(yè)要將自身發(fā)展放到中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的大局中去考慮和謀劃，把中央的方針政策轉(zhuǎn)化為具體工作措施。

一是堅定服務(wù)國家重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。中國銀行業(yè)要以“十三五”規(guī)劃綱要、“一帶一路”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及京津冀一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等為指引，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場發(fā)揮主力軍作用。近期尤其要做好雄安新區(qū)建設(shè)的金融支持工作。

二是加大對國家重大項目的資金支持。將交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施等作為信貸投放重點，加大銀團(tuán)貸款、PPP貸款等產(chǎn)品供給，并做好綜合化、多功能金融服務(wù)。以央企海外投資、并購重組為切入點，加大對中國企業(yè)全球化發(fā)展的支持力度。

三是積極扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級導(dǎo)向，積極跟進(jìn)“中國制造2025”，促進(jìn)智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、新一代信息技術(shù)、節(jié)能新能源、高端裝備創(chuàng)新等領(lǐng)域的快速發(fā)展。

四是助力“三去一降一補(bǔ)”取得實質(zhì)性進(jìn)展。從嚴(yán)控制去產(chǎn)能相關(guān)行業(yè)信貸投放，穩(wěn)步壓縮退出“僵尸企業(yè)”。精簡服務(wù)收費(fèi)，降低企業(yè)融資成本。積極開展市場化債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動，幫助企業(yè)改善融資結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率。

五是持續(xù)促進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展。積極探索普惠金融事業(yè)部等組織模式，強(qiáng)化專屬服務(wù)能力，提高社會融資的可獲得性。堅持以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維為創(chuàng)新驅(qū)動引擎，豐富小微企業(yè)金融產(chǎn)品。積極探索移動化的電子渠道、電子商務(wù)等服務(wù)“三農(nóng)”的新產(chǎn)品、新模式。

六是切實發(fā)揮好金融風(fēng)險穩(wěn)定器的作用。銀行業(yè)首先要把自身的風(fēng)險控制好。堅持有所為、有所不為，防止形成新的不良資產(chǎn)。重點排查委外、同業(yè)、資管、債券等業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險隱患，防止金融風(fēng)險跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨市場傳導(dǎo)，發(fā)揮好大銀行的金融風(fēng)險“穩(wěn)定器”和“隔離器”作用。