王文向《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體解釋，對于真正扎根當(dāng)?shù)氐闹袊髽I(yè)來說，確實為當(dāng)?shù)胤?wù)，扎根非常深，跟當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、就業(yè)一起，融入當(dāng)?shù)厣鐣谶@種情況下，無論地緣政治如何，當(dāng)?shù)卣荚敢饬糇∑髽I(yè)。

以2015年的斯里蘭卡為例，王文介紹說，“很多中國企業(yè)去（斯里蘭卡）投資，確實扎根在當(dāng)?shù)?，新總統(tǒng)仍然呵護(hù)招商局、中遠(yuǎn)洋、中交建等走出去的企業(yè)。”

“相比較之下，往往風(fēng)險出現(xiàn)在這種情況下：有的企業(yè)擺著一種心態(tài)，想乘著‘一帶一路’的東風(fēng)撈一筆，對這種情況，當(dāng)?shù)貒叶疾粴g迎。”王文介紹，比如企業(yè)跑到拉美地區(qū)挖礦，遇上大宗商品價格下跌，便以各種其他理由撤資。

王文認(rèn)為，企業(yè)走出去不要只是短期行為，更不要有天朝大國、暴發(fā)戶的心態(tài)。

對于企業(yè)擔(dān)心的匯率風(fēng)險問題，王文則表示，走出去的風(fēng)險中，匯率風(fēng)險當(dāng)然重要，但是換過來講，與大多數(shù)“一帶一路”上的國家相比，人民幣是匯率相對最穩(wěn)定的貨幣。

王文表示，人民幣國際化從2008年、2009年到現(xiàn)在，不到十年時間，從支付、綜合化來考量，人民幣已躍升世界前五大貨幣。在利率市場化方面，人民幣僅次于美元和歐元，尤其是去年加入SDR以后，還會進(jìn)一步加速。在全球貿(mào)易融資貨幣中，人民幣也躍升為第二大貨幣，清算貨幣中，人民幣則成為第四大貨幣。過去幾年間，人民幣國際化推進(jìn)速度一直在加快。

企業(yè)出海不能只依靠性價比

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，目前中國企業(yè)參與“一帶一路”主要有兩種方式：一種是海外基建，以建筑工程類企業(yè)為主；另一種是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，包括優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和裝備出海，前者涉及鋼鐵、有色等領(lǐng)域，后者涉及高鐵、特高壓、核電等領(lǐng)域。

廣發(fā)證券策略研究首席分析師廖凌認(rèn)為，以前對外工程的公司在做項目的時候，會面臨比較多的虧損，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了潛移默化的變化：首先是區(qū)域布局的變化，最開始“一帶一路”的項目很多都是集中在亞洲一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項目，如今東盟的項目越來越多，這些國家的償付能力相對較強。

廖凌表示，中國企業(yè)參與海外競爭的時候，也面臨歐美發(fā)達(dá)國家的競爭，現(xiàn)在“一帶一路”的量還不是特別大，所以中國企業(yè)可以依靠性價比優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場，但如果“一帶一路”的內(nèi)涵和區(qū)域擴大，假設(shè)擴大到美國、日本、歐洲，一些海外比較優(yōu)勢強的企業(yè)也會參與到這種競爭中，中國的企業(yè)就必須突出核心競爭優(yōu)勢。

今年4月，楚天科技宣布并購德國諾瑪科集團，交易金額達(dá)1.5億歐元，這一并購案也是制藥裝備領(lǐng)域全球最大的海外并購案。

“他們不擔(dān)心中國企業(yè)錢不夠，而是擔(dān)心中國企業(yè)有損他們品牌，如果是被日本、美國企業(yè)并購，肯定不會有這種擔(dān)心。”楚天科技董事長兼總裁唐岳表示，從中方與德方企業(yè)正式接觸到并購簽約，雖然只有6個月的時間，但并非一帆風(fēng)順，德方擔(dān)心最多的問題是被一家中國企業(yè)并購，是否會拉低他們的品牌地位，可以看到，歐美發(fā)達(dá)國家對中國企業(yè)的成見仍在。

唐岳表示，直到后來德方對楚天科技總部的一次考察才徹底拋開了此前的擔(dān)憂，才發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在硬件規(guī)模、軟件管理等許多方面并不輸于歐美企業(yè)。