記者劉凡 世界上最昂貴但又最令人向往的午餐會是啥？大概非巴菲特午餐會莫屬了。這個和股神一起吃牛排的機(jī)會，曾被拍賣出345萬美元的天價，仍吸引投資大佬們趨之若鶩。 北京時間6月10日10：30分，在ebay網(wǎng)站經(jīng)歷了一周激烈競拍之后，最終，ID為S***l的人士以267.9萬美元的價格獲得了新一輪與股神巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會。 2017年的巴菲特午餐會由美國太平洋夏令時6月4日19：30分開始在ebay競價，不到一個小時價格就升至100萬美元！此后數(shù)日，經(jīng)過6位競拍者41輪競價，最終于太平洋夏令時6月9日19：30分（北京時間6月10日上午10：30分）定格在267.9萬美元（約人民幣1820萬元）。 “天價”午餐的魅力 巴菲特午餐約會始于2000年，以網(wǎng)上競價拍賣方式進(jìn)行，中標(biāo)者將獲得與被尊稱為“股神”的巴菲特共進(jìn)午餐的權(quán)力。午餐的地點(diǎn)為史密斯？沃倫斯基牛排館，位于紐約市曼哈頓商區(qū)49街，被稱為華爾街的“權(quán)力之屋”。 巴菲特一年一度的午餐拍賣，本質(zhì)上是慈善活動，所得款項(xiàng)將捐贈給格萊德基金會（GlideFoundation）。這是一個為窮人和無家可歸者提供食物和醫(yī)療幫助的組織。午餐拍賣從2000年開始，本年度的拍賣是第18次義賣活動。 按照慣例，中標(biāo)人可以邀請7位朋友共同赴宴。午餐持續(xù)大約3個小時，據(jù)稱，巴菲特愛點(diǎn)的食物有牛排、馬鈴薯煎餅和蔬菜沙拉，再喝個櫻桃味的可樂、吃個冰淇。 在慈善午餐拍賣會舉行的前3年，中標(biāo)人僅花費(fèi)了2萬至2.5萬美元就獲得了與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會。到了2003年，巴菲特慈善午餐首次采用了網(wǎng)絡(luò)競拍的方式，也是從那時起競爭開始變得激烈。當(dāng)年，最終由美國對沖基金巨頭、綠光資本首席執(zhí)行官戴維·艾因霍恩（DavidEinhorn）以25萬美元拍得。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從2000年首次開展慈善午餐競拍以來，巴菲特已經(jīng)為慈善機(jī)構(gòu)格萊德基金會籌集到了2361萬美元，每年的中標(biāo)價格從2萬美元至346萬美元不等。 參加過的人都認(rèn)為午餐“物有所值”。2007年共同中標(biāo)人之一紐約對沖基金藍(lán)寶石基金首席執(zhí)行官GuySpier，就借助和巴菲特的這種關(guān)系搭建人脈。斯皮爾曾表示：“我覺得這筆投資的回報(bào)相當(dāng)高。它使我結(jié)識了許多我原本無緣認(rèn)識的人。”他還專門寫了一本書，介紹他得到的建議和靈感如何改進(jìn)了他的投資方法。 弗吉尼亞州對沖基金經(jīng)理泰德·維斯切勒（TedWeschler）曾以262萬美元的出價在2010年和2011年兩度中標(biāo)。巴菲特對他的印象很深，甚至向他提供了一個職位。 在2008年金融危機(jī)期間，CourtenayWolfe管理的SalidaCapital最主要的一只基金下跌了66.5%，所幸他們很快調(diào)整了策略，2009年基金重新上漲了182%。 “我們希望用這場一生可能僅有一次的聚會來慶祝我們的勝利，同時也和我們敬重的人（指巴菲特）一起分享喜悅?！盬olfe曾如此談到這次午餐的意義。她以168萬美元競得2009年的午餐權(quán)。 中國投資人曾3次贏得入場券 慈善午餐的魅力在于，不僅有機(jī)會與投資大師近距離接觸，共同討論各種話題，聽取股神的投資經(jīng)，對于很多新興市場國家的投資人而言，某些時候，競拍下和巴菲特吃午餐也是一次不錯的宣傳機(jī)會，是塑造個人品牌的大好機(jī)遇。 歷史上曾有3名中國人參與競拍并獲得過與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會。 1、段永平 2006年，步步高創(chuàng)始人段永平出價62.01萬美元贏得午餐。當(dāng)時段永平已經(jīng)轉(zhuǎn)型為獨(dú)立投資人。他名下的投資項(xiàng)目包括vivo、oppo等熱門品牌。據(jù)稱，其投資收入遠(yuǎn)超當(dāng)年在實(shí)業(yè)領(lǐng)域所得。 對于參與巴菲特午餐競拍的初衷，段永平曾對媒體表示，“其實(shí)我見巴菲特不是一次、兩次了，但是這樣面對面的聊天也是難得的機(jī)會。我的投資理念最早來自于巴菲特。有些東西如果能夠當(dāng)面聊一聊，可能會有收獲。另外，支持他的慈善事業(yè)也是應(yīng)該的。這頓午餐相當(dāng)于我們一年捐贈的十分之一都不到，其實(shí)也不是一件很大的事情。” 2、趙丹陽 2008年，“中國私募教父”趙丹陽出手闊綽，豪擲211萬美元實(shí)現(xiàn)與股神巴菲特吃牛排的機(jī)會。趙丹陽透露，在2009年前六個月，因他遵從股神投資要訣，取得高達(dá)600%回報(bào)，為表感謝他花費(fèi)了相當(dāng)于2007年優(yōu)勝者帕波萊三倍的價錢，成功拍得與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會。 3、朱曄 2015年，巴菲特再次迎來一位中國客人，天神娛樂(002354)董事長朱曄。和巴菲特共進(jìn)午餐的新聞一出，朱曄公司的股價就翻了一番。午餐之后，朱曄在朋友圈中寫道，“大道至簡，貴在堅(jiān)持。” 在此后的媒體訪談中，朱曄回憶道，“無外乎是投資方面的思考，其實(shí)對大家來說，可以自己買一本正版的有關(guān)巴菲特的書就行。對我有意義的是，我們談了很多別的東西，包括他對教育理念的看法，他們美國富人對社會的責(zé)任感。他的所有方法論是基于他那個時代的。如果有一天你希望在投資領(lǐng)域做到足夠的成就時，必須有基于你的、你的時代和你的認(rèn)知邊界的、經(jīng)過自己獨(dú)立思考所產(chǎn)生的一套方法論，并不停地進(jìn)行實(shí)踐和驗(yàn)證。這樣才是真正有價值?！? 近年中標(biāo)者名單 2006年：步步高電子工業(yè)有限公司董事長、著名投資家段永平，62.01萬美元。 2007年：帕伯萊投資基金集團(tuán)執(zhí)行合伙人MohnishPabrai以及對沖基金藍(lán)寶石基金負(fù)責(zé)人GuySpier，65.01萬美元。 2008年：赤子之心中國成長投資基金創(chuàng)辦人趙丹陽，211.01萬美元。 2009年：加拿大財(cái)富管理公司SalidaCApital首席執(zhí)行官CourtenayWolfe，168.03萬美元。 2010年：對沖基金半島資本創(chuàng)始人泰德維斯切勒，262.63萬美元。 2011年：對沖基金半島資本創(chuàng)始人泰德維斯切勒，262.64萬美元。 2012年：匿名人士，345.68萬美元。 2013年：匿名人士，100.01萬美元。 2014年：新加坡商人AndyChua，216.67美元。 2015年：中國大連天神娛樂股份有限公司董事長朱曄，235萬美元。 2016年：匿名人士，345.68萬美元。 從區(qū)區(qū)100美元投資起步，到積累700多億美元的巨額財(cái)富，巴菲特屢次登上世界首富的寶座。他被尊稱為“華爾街股神”，他的言論經(jīng)常被封為世界投資者的“金科玉律”。巴菲特有很多投資言論，至今看來仍具有極高的價值。比如巴菲特在投資中反復(fù)提到的價值投資，在如今的A股市場中已經(jīng)成為至勝的“王道”。 今年5月，美國伯克希爾？哈撒韋公司在巴菲特的家鄉(xiāng)奧馬哈召開2017年度股東大會。87歲的巴菲特和93歲的副主席芒格在長達(dá)7小時的股東問答中妙語連珠，深入淺出地談?wù)摿送顿Y、管理、人生、哲學(xué)等方方面面的問題。其中不乏對A股的判斷。 關(guān)于中國A股 芒格：比較中美股市時，我確信在中國的機(jī)會要大得多，我不用使用復(fù)雜的估值方法，使用的是土辦法：打魚類比法，一個出色的漁夫肯定可以在中國找到更多的大魚，中國是一個更讓人愉悅的好漁場。 關(guān)于中國市場最大的問題 芒格：中國是新興市場，會有很多人參與股市投機(jī)，人們喜歡賭博喜歡投機(jī)，進(jìn)而會變得自滿，一旦市場發(fā)生變化他們無法預(yù)知或進(jìn)行防衛(wèi)。 關(guān)于富國銀行丑聞 巴菲特：一盎司的預(yù)防要勝過一噸的治療。 關(guān)于投資的追求 芒格：很多人追求杰出，我們只想保持理性。 關(guān)于可口可樂抗議者 巴菲特：如果你告訴我，天天吃健康的西蘭花能多活一年，但我不會選這個，我還是會選吃我喜歡的東西，活我自己舒坦的歲數(shù)，我覺得開心才是活得久的最重要因素。 關(guān)于人類未來 巴菲特：人類所面臨的最大威脅是網(wǎng)絡(luò)攻擊。 關(guān)于什么樣的公司值得買 巴菲特：要思考大概5到20年的時間里，這家公司會不會還具備現(xiàn)在的競爭優(yōu)勢，是否有足以讓人信任的領(lǐng)導(dǎo)層，當(dāng)然還有企業(yè)文化和價格的因素。 關(guān)于為什么投資蘋果 巴菲特：我把蘋果公司當(dāng)成消費(fèi)品公司，而不是科技公司，我可以用護(hù)城河理論去分析蘋果公司的商業(yè)模式。 關(guān)于美聯(lián)航強(qiáng)拖乘客下機(jī) 巴菲特：不要提美聯(lián)航打乘客的事，整個美國的四大航空公司我們都是第一大股東，美聯(lián)航打人是個例，不會影響航空業(yè)的優(yōu)勢，我們看重的是行業(yè)優(yōu)勢。 關(guān)于最大的錯誤 芒格：沒買谷歌和亞馬遜是個錯誤，沒投資這兩家公司是我們犯的最大錯誤。我們這么聰明，足以想明白這件事，但我們沒有。 （來源：證券時報(bào)·e公司）