5年來，這份愛一直被復(fù)制著，超過1000名的病患孤兒因?yàn)閻塾?middot;一汽-大眾奧迪上海寶貝之家的救治，開啟自己全新的人生。

基于“公益立社會之本”的責(zé)任感，一汽-大眾奧迪與愛佑慈善基金會于2012年結(jié)成“高級戰(zhàn)略合作伙伴”，并成立了“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”。

據(jù)悉，這是全國第一家由愛心企業(yè)聯(lián)手基金會與民間公益組織共同打造的病患孤兒醫(yī)療養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，同時也是中國汽車企業(yè)第一個實(shí)體公益項(xiàng)目。

在”企業(yè)公益創(chuàng)新“主題論壇上，來自公益、企業(yè)、學(xué)術(shù)、媒體等領(lǐng)域的專家代表一起進(jìn)行了探討

而在“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立的5年時間里，有近25000名志愿者將關(guān)愛和力量傳遞給了這里的病患孤兒。

截至目前，寶貝之家共收治病患孤兒1168名，其中1101名兒童完成救助并獲得新生；同時還有部分孩子已經(jīng)被愛心家庭收養(yǎng)。

此外，一汽-大眾奧迪每年還通過直接投入和募集資金等方式為病患孤兒的治療與寶貝之家的發(fā)展籌集善款。截至目前，一汽-大眾奧迪已累計投入5,000萬元人民幣，此外還利用各種活動為寶貝之家募集資金近600萬元人民幣。

由于寶貝之家的示范效應(yīng)，目前已經(jīng)有企業(yè)和組織復(fù)制了15個類似的公益項(xiàng)目，累計救助病患孤兒超過8000人，也使“愛佑新生”項(xiàng)目成為全球規(guī)模領(lǐng)先的病患孤兒養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

在寶貝之家，一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理荊青春慈愛地把小寶寶抱在懷中

奧迪和25000名志愿者的故事

愛是一種給予的能力，也是一種終身的習(xí)慣。

不久前，奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬將寶貝之家一個患有多種先天性疾病的孩子帶回了家，他們成為了父子，而這也是董關(guān)鵬所收養(yǎng)的第2個孩子。

“不是我們讓孩子生活更加美好，是孩子讓我們找到更好的自己，不幫助這些孩子，可能不知道自己有這么好。”董關(guān)鵬表示：“這是一個偉大的接力賽，這個接力賽來自于愛佑慈善基金會和一汽-大眾奧迪。”

而在“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立的5年間，有近25000名志愿者將關(guān)愛和力量傳遞給了這里的病患孤兒。

2012年，基于同樣的理念和價值觀，愛佑慈善基金會與一汽-大眾奧迪“一拍即合”，一起嘗試“寶貝之家”落地的形式，并實(shí)施了“愛佑新生”的第一個項(xiàng)目。

5年來，雙方共同探索著公益方面的創(chuàng)新，而一汽-大眾奧迪還通過資金支持、志愿者體系的構(gòu)建、全媒體傳播以及平臺性的營銷活動，全面支持著寶貝之家的發(fā)展。

除了每年1000萬元人民幣的固定投入以外，在一汽-大眾奧迪和愛佑慈善基金會的推動下，構(gòu)建起了由社會各界愛心人士組成的志愿者體系，通過可供大眾持續(xù)參與的公益平臺，將更多志同道合的人聚集起來。其中包括奧迪英杰匯和創(chuàng)新人物成員、媒體記者、奧迪經(jīng)銷商和車主、奧迪合作伙伴，以及一汽－大眾長春、成都、佛山三地的中外員工。

除此之外，一汽-大眾奧迪已累計為寶貝之家舉辦了5次周年活動，20次志愿者開放日。同時，不斷通過與央視、北京衛(wèi)視、各商業(yè)網(wǎng)站等合作，以全媒體渠道對寶貝之家進(jìn)行傳播。

“我們希望通過這些傳播，牽動更多的社會資源和社會力量關(guān)注病患孤兒、了解‘寶貝之家’創(chuàng)新的公益模式。”一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部公關(guān)總監(jiān)梁梁說：“我們一直在嘗試，把我們做市場營銷的思維運(yùn)用到宣傳中，打破品牌以捐助為主做公益的單一模式，實(shí)現(xiàn)社會影響力的擴(kuò)大化。”

不難看出，愛佑慈善基金會的項(xiàng)目管理優(yōu)勢、公信力與一汽-大眾奧迪的資金優(yōu)勢、品牌影響力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。

愛佑慈善基金會理事長王兵在“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”成立五周年紀(jì)念活動上致辭

由1到第8036個，愛是可以被復(fù)制的

作為多方合作的代表，一汽-大眾奧迪寶貝之家項(xiàng)目開創(chuàng)了將福利機(jī)構(gòu)、政府職能部門、醫(yī)院、企業(yè)、民間公益組織等多方資源匯集在一起的新模式，實(shí)現(xiàn)了公益項(xiàng)目的全民參與、跨界共贏。

一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部副總經(jīng)理于秋濤表示：“一汽-大眾奧迪從成立初始就始終堅(jiān)持將企業(yè)社會責(zé)任覆蓋到公益慈善、創(chuàng)新科技、環(huán)境保護(hù)、以及助力青少年體育和文化發(fā)展的各個項(xiàng)目中?？梢哉f，一汽-大眾奧迪已經(jīng)把自身的成長，跟中國汽車工業(yè)、社會和自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，形成了一套清晰的企業(yè)社會責(zé)任體系，即‘一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略’。并將企業(yè)社會責(zé)任融入到我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷?，使奧迪成為‘富于責(zé)任感的汽車品牌’。”

事實(shí)上，寶貝之家項(xiàng)目不僅是一汽-大眾奧迪踐行企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分，其還為兒童公益事業(yè)的發(fā)展起到了良好的示范效應(yīng)，帶動更多組織和個人投身公益活動。

奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬表示公益不能“只做不說”，“邊做邊說”才能實(shí)現(xiàn)公益的由點(diǎn)到線，由線到面，帶動更多人參與

截至2017年5月，包括愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家在內(nèi)，全國目前有16家養(yǎng)護(hù)中心；床位903張，并有8036名兒童得到“愛佑新生”項(xiàng)目救助，開始了他們?nèi)碌娜松?/p>

對此，奧迪英杰匯公益大使董關(guān)鵬先生則指出，做公益不能“只做不說”，“邊做邊說”才能帶動更多人參與，而這也是未來進(jìn)入公益2.0時代應(yīng)有的模式。