每經(jīng)編輯 毎經(jīng)影視記者 蓋源源 每經(jīng)編輯 文多    

毎經(jīng)影視記者 蓋源源 每經(jīng)編輯 文多

電影產(chǎn)業(yè)鏈之制片、發(fā)行、放映三大環(huán)節(jié)，若說制片遵循“二八定律”風險最大，那么發(fā)行、放映相對穩(wěn)定，特別是發(fā)行，一直都是旱澇保收的。

然而，隨著中國電影市場飛速發(fā)展，發(fā)行、放映也發(fā)生著日新月異的變化。每日經(jīng)濟新聞攜手上海電影集團聯(lián)合發(fā)布的《強影之路——中國電影產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革白皮書》之第二章“放映·發(fā)行”，聚焦十年來中國電影產(chǎn)業(yè)放映、發(fā)行的變遷，提出趨勢性的思考和結(jié)論。

院線并購將是未來幾年的趨勢

目前全國院線是一超多強的格局，萬達電影獨占鰲頭。2016年，國內(nèi)排名前十的院線市場占有率67.5%，前五的院線市場占有率44%。但在成熟的電影市場，如北美前四名的院線占比60%、澳洲前二名的院線占比50%。故諸位院線行業(yè)的資深人士均認可，國內(nèi)院線集中度不高，院線、影院整合空間較大，院線并購將成為未來幾年的趨勢。

2016年至今，并購風起云涌，并購發(fā)起方基本是上市公司。白皮書進行了相關(guān)統(tǒng)計，業(yè)內(nèi)發(fā)生了至少10起并購，涉及金額超過77億元。并購主體多元化，既有影視行業(yè)內(nèi)的公司，也有跨界資本，特別是做商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)布局投資影院，萬達模式成為標桿。

5年來 年票房2000萬以上的影院首現(xiàn)負增長

中國銀幕數(shù)在2016年底成為全球第一，2017年第一季度銀幕數(shù)仍在增長，但人口紅利正被稀釋。2016年單銀幕產(chǎn)出109.6萬元，創(chuàng)下7年來銀幕快速增長中的最低水平，2017年第一季度，單銀幕產(chǎn)出同比仍在下降，降幅達23%。

白皮書對2016年度各種規(guī)模票房的影院進行了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)年票房2000萬元以上的影院，無論是數(shù)量還是票房，同比都在下降，票房3000萬元以上的影院票房降幅最大，同比下降31.84%。

發(fā)行市場競爭加劇 保底發(fā)行升級

一直以來，發(fā)行都是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中收入極其穩(wěn)定的部分。隨著電影市場不斷發(fā)展，影片數(shù)量不斷增長，發(fā)行市場格局變化明顯。過去，以博納、華誼、光線傳媒等為代表的五大傳統(tǒng)發(fā)行公司占據(jù)了大部分民營發(fā)行公司的市場份額，但如今市場日趨活躍，金融資本更加深度介入電影行業(yè)，中小民營電影公司加入發(fā)行競爭，為了搶奪好電影發(fā)行權(quán)，不惜采用風險更大的保底發(fā)行。

白皮書中的2016年民營公司發(fā)行市場份額可以看出，和和影業(yè)、世紀長龍、微影時代等公司通過保底發(fā)行異軍突起，已經(jīng)躋身民營公司發(fā)行市場份額前10。

和和影業(yè)牽頭保底的電影《美人魚》讓保底方賺得盆滿缽滿，這一定程度促使保底發(fā)行在2016年變得有些瘋狂。然而，高保底高票房的影片并非常態(tài)，2016年被保底發(fā)行的影片虧損較多。白皮書梳理了2016年保底發(fā)行的全部電影，并進行了盈虧判斷，同時在這之中，白皮書通過實際案例提出了新的結(jié)論，保底發(fā)行已經(jīng)升級，保底方參與影片投資，影片未開拍就被保底，成為新現(xiàn)象。