每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 溫夢華    

（光線傳媒董事長王長田  每經(jīng)記者 張健/攝)

每經(jīng)影視記者 溫夢華  每經(jīng)編輯 張海妮

“我們的投資方法和萬達顯然是很不一樣的，王老板是指點江山、激揚資本、氣吞萬里如虎，遇到好吃的一口吃下，然后再慢慢消化；但像光線，只能先咬一口試試，好吃了再吃第二口、第三口，不好吃了就吐出去，所以我投資的公司大部分都是小公司……”聊起影視并購投資方面，光線董事長王長田在“中國影視領袖峰會”上如此笑著比喻。

6月18日，由上海電影集團、上海國際電影節(jié)組委會和每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合主辦的“中國影視領袖峰會”，在上海電影集團五號攝影棚隆重舉行。峰會開場后，現(xiàn)場座無虛席，萬達電影總裁曾茂軍、光線傳媒董事長王長田、弘毅投資董事總經(jīng)理崔志芳，以及完美世界影視董事長、CEO廉潔等投資大咖和影視大佬圍坐臺上，開心地聊起了“影視并購后如何強筋健骨”。

對于市場熱議的保底發(fā)行、光線未來有何布局和打算等一系列問題，光線傳媒董事長王長田，這位傳說中“影視行業(yè)最勤奮、最摳門的老板”更是用一句句獨特、幽默、實在的“經(jīng)典話語”在現(xiàn)場和大家好好地聊了聊……

現(xiàn)場，在說到未來會不會考慮貓眼通過保底發(fā)行方式拿到好片源時，王長田說道：“保底發(fā)行上，我是比較堅定地反對者，貓眼據(jù)我所知沒有做過保底發(fā)行。”

隨后，王長田談起去年保底、而且光線作為投資方之一的國產片《美人魚》時指出，除了《美人魚》，光線沒有做過其他保底發(fā)行。

“總體來講，我認為保底是違反市場規(guī)律的做法，事實也證明大概80%的保底，最后都是以不愉快合作告終的。通常情況下，如果保底方輸了，以我了解的情況來看，絕大多數(shù)最后都沒有履行這個保底的合約。錢都沒有付，找各種各樣的理由最后沒有付。”

而關于《美人魚》的一些保底信息，王長田也在現(xiàn)場為大家透露了一些：“《美人魚》可能有一些信息是不準確的，我是它25%的投資者，保底是合作方有這個要求，光線作為投資者之一，保底的價格通過我們的判斷來看風險比較低，所以光線就承擔了80%，發(fā)行款也是回到光線這里，這些數(shù)據(jù)外界都是不知道的。”

談到這里，王長田話鋒一轉表示，“其實我并不反對給片方一定的激勵或者是投資的安全感，但要看什么形式。因為中國的投資方虧損的太多了，去年最多10%的影片可能是盈利的，行業(yè)虧損我覺得可能有三四十億”。

而目前對于片方40%的票房分賬比例，王長田指出“不太能接受這個比例”。因為去掉發(fā)行之后，純粹影片投資者只能拿到30%。相比之下，國際上片方和發(fā)行方至少可以拿到50%，這種情況下投資方利益、片方的利益怎么得到保護，怎么保證源源不斷地生產出好的產品？“我覺得行業(yè)著眼長期發(fā)展的投資者，還有其他的院線發(fā)行方都應該要更多地考慮一下片方、投資方”。