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半年兩度參與央地混改 華僑城擬在西安打造文旅上市平臺(tái)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-21 00:25:58

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王 朋 每經(jīng)編輯 陳俊杰    

每經(jīng)記者 王 朋 每經(jīng)編輯 陳俊杰

2017年是國企混合所有制改革落地之年,上半年以來國企改革頻繁落子。不過,像華僑城集團(tuán)這種直接參與地方國企改革的央企并不多見。

如今,隨著華僑城集團(tuán)與西安市政府全面戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,西安的混改也將進(jìn)一步加速。

根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議內(nèi)容,華僑城集團(tuán)將攜手西安市政府實(shí)施央地混改,參與本地國企改革。屆時(shí),集團(tuán)將通過重組的方式,整合西安本地?cái)?shù)家文化企業(yè)資源,旨在打造A股唯一聚焦“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)投資的上市公司。

這也是今年以來,華僑城集團(tuán)參與地方國企改革方面,繼在云南參與云南世博、云南文投戰(zhàn)略重組之后的再一動(dòng)作。

整合西安數(shù)家文旅企業(yè)

根據(jù)華僑城集團(tuán)與西安市政府的戰(zhàn)略協(xié)議內(nèi)容,華僑城集團(tuán)將斥資2380億元,深度參與西安文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和重組。具體將以“周秦漢唐文化+現(xiàn)代化國際化大都市”為主線,實(shí)施“1+7”系列重大項(xiàng)目建設(shè),打造“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”大載體、大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)。

其中,在“7”大項(xiàng)目主體的框架下,西安市國資委“絲路文化”項(xiàng)目將成為華僑城集團(tuán)參與國企改革的主要內(nèi)容。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,華僑城集團(tuán)將戰(zhàn)略重組西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司和另一家本土文化旅游產(chǎn)業(yè)公司。

在對上述文旅公司完成重組之后,華僑城集團(tuán)將以該公司為平臺(tái),整合西安本土的陜文投集團(tuán)、西影集團(tuán),以及云南文投和華僑城文化集團(tuán)等文化企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,同時(shí)將該公司更名為“絲路文化”。

按照規(guī)劃,屆時(shí)該公司將成為西部乃至全國極具競爭力的文化集團(tuán),同時(shí)也是A股唯一聚焦“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)投資的上市公司。

“具體方式目前外界并不知曉,可以預(yù)想的是,華僑城可能將會(huì)把包括陜文投集團(tuán)、西影以及其他文化企業(yè)的資源,注入到西安這家文旅公司,然后做大做強(qiáng)。”西安本土一位市場觀察人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

半年兩度參與地方國企改革

雖然目前各地國企改革動(dòng)作頻頻,但更多地發(fā)生在央企之間,像華僑城集團(tuán)這樣參與地方國企改革的央企并不多。

事實(shí)上,參與地方的國企改革,對于華僑城來說已不是首次。今年4月份,華僑城集團(tuán)宣布與云南世博、云南文投實(shí)施戰(zhàn)略重組。后二者同為云南省國資委下屬公司。

重組完成之后,華僑城集團(tuán)將持有云南世博、云南文投各51%的股權(quán),其余股權(quán)則由云南省國資委持有。

值得一提的是,在與西安的戰(zhàn)略合作中,華僑城集團(tuán)屆時(shí)將會(huì)通過重組之后的西安文旅產(chǎn)業(yè)公司,整合云南文投的優(yōu)質(zhì)資源。

“像華僑城集團(tuán)這樣的央企參與地方國企改革,它可以通過整合全國性的資源,將其注入到西安本地的企業(yè)里,進(jìn)行一些戰(zhàn)略性的布局。同時(shí)也可以是使得去產(chǎn)能、去庫存以及‘三去一補(bǔ)一降’等工作能夠真正推進(jìn)下去?!敝袊ㄉ钲冢┚C合開發(fā)研究院金融與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)研究所所長劉國宏告訴記者。

“華僑城集團(tuán)這樣的央企,面向市場經(jīng)營的體制以及敏感性比傳統(tǒng)的國企要強(qiáng)得多。”劉國宏指出,“在全國這一輪的國企改革浪潮中,華僑城集團(tuán)、招商局集團(tuán)等這樣的企業(yè),對市場的反應(yīng)會(huì)更快一些。當(dāng)前很多央企之間的兼并,不是市場主體發(fā)出的,而是基于股東單位指示下的行為。”

“對于華僑城集團(tuán)來講,更多的是一種市場自發(fā)行為,其認(rèn)為在自己體系里有一些重要的資源,在目前的大環(huán)境下進(jìn)行一些央地的合作,可以補(bǔ)齊短板、突出優(yōu)勢。而目前的外部環(huán)境也有著一個(gè)很好的氛圍,從這個(gè)角度來講,華僑城集團(tuán)參與到地方央地混改中,一點(diǎn)都不奇怪?!眲暾f。

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