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每經(jīng)記者 李蕾  每經(jīng)編輯 肖鴻月

高達(dá)投資董事長、管理合伙人楊浩鋒在6月25日于成都舉辦的“2017中國私募基金天府（麓山）峰會”上接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪。

楊浩鋒首先談到了ICON的易主。這在業(yè)內(nèi)其實(shí)并非罕事，畢竟這家公司已經(jīng)建立了從藥劑合成、藥房服務(wù)到化療與放療的治療體系，每年診治的病患也超過百萬例，得到投資機(jī)構(gòu)的青睞并不奇怪。因此對ICON的收購，楊浩鋒表示，除了看重該集團(tuán)本身在診療方面的實(shí)力，更重要的是考慮到與中國市場的聯(lián)動。在國內(nèi)，推進(jìn)分級診療制度是“十三五”期間深化醫(yī)療改革的主要目標(biāo)和重要任務(wù)，其中還有一些難點(diǎn)亟待克服。高達(dá)投資的團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，分級診療的推廣普及需要大量診療手段乃至器械的支持，他們試圖在這里找到結(jié)合點(diǎn)。

“在民生這個領(lǐng)域，普通老百姓的醫(yī)療肯定是至關(guān)重要的。如果實(shí)施分級診療制度，分流下去之后雖然都有細(xì)化的家庭醫(yī)生系統(tǒng)，但沒有相應(yīng)的診療手段肯定不行，我們的投資就是要解決這個痛點(diǎn)。另外，我們在美國還投資了一個循環(huán)腫瘤細(xì)胞檢測的項(xiàng)目，還有一些器械的項(xiàng)目，都希望帶到國內(nèi)來進(jìn)行落地、為推動分級診療盡一份力。”

而醫(yī)療乃至民生方面的投資，只是高達(dá)投資業(yè)務(wù)拼圖的其中一塊。楊浩鋒介紹，該公司“很看重制造力的進(jìn)步和消費(fèi)力的發(fā)展”，而對于后者，“民生必需的是教育和消費(fèi)，其他隨之而來的就是衣食住行，所以我們整個投資邏輯就是圍繞衣食住行來的”。在這樣的邏輯框架下，高達(dá)投資先后參與了天天拍車、京東金融、滴滴出行、美團(tuán)/大眾點(diǎn)評、森普科技、藍(lán)城檢測、會課網(wǎng)等項(xiàng)目的投資。

楊浩鋒坦言，“作為投資人，我們應(yīng)當(dāng)多關(guān)注項(xiàng)目的中長期投資回報，而不是通過短期的一二級市場的價差來獲利。”

在談到為何選擇成都作為新基金的注冊地時，楊浩鋒表示，成都是中國西部的金融之都，輻射著中國最廣大的西部地區(qū)，也正是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)增量、升級市場存量的最佳軸心。目前，高達(dá)投資正在搭建生物技術(shù)跨境平臺，已將在成都落地多個美國、以色列和歐洲的生物技術(shù)和先進(jìn)制造企業(yè)提上日程。“我們看好成都的投資潛力，也希望能發(fā)揮一個跨境整合平臺的巨大動量，為帶動西部大產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。”他總結(jié)道。