每經(jīng)編輯 莫淑婷    

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每經(jīng)記者 莫淑婷 每經(jīng)編輯 文多

日前，TCL集團(tuán)公告稱，旗下子公司雷鳥科技以增資擴(kuò)股的方式引入戰(zhàn)略投資者騰訊，騰訊以4.5億元出資獲得增資后的雷鳥科技16.67%的股權(quán)，這是繼上月騰訊宣布入股另一家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開后，短時間內(nèi)的又一次大手筆。

結(jié)合近兩年阿里巴巴、愛奇藝、騰訊等在互聯(lián)網(wǎng)電視方面的頻頻出手，OTT（“Over The Top”，通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)）大屏無疑成為了BAT爭奪的“新寵”。

互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入“下半場”

繼7月3日TCL公告旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥與騰訊簽訂股權(quán)合作合同，7月5日下午，“TCL雷鳥與騰訊投資暨戰(zhàn)略合作發(fā)布會”在深圳召開。會上，雙方宣布，將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在產(chǎn)品升級創(chuàng)新、市場資源協(xié)同、會員生態(tài)融合等方面深化合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源跨界互補(bǔ)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，雷鳥品牌進(jìn)入市場的時間不長，從品牌的推出到騰訊入股不足4個月。

為何剛剛問世的品牌，就被騰訊看中？

事實(shí)上，經(jīng)過前幾年的激烈競爭，互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)開始進(jìn)入“下半場”?；ヂ?lián)網(wǎng)電視此前憑借價格上的優(yōu)勢、新奇的產(chǎn)品體驗(yàn)，在一定程度上分走了傳統(tǒng)彩電品牌的“商業(yè)蛋糕”。但隨著上游液晶面板大幅度漲價，彩電市場競爭愈演愈烈，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌嚴(yán)重虧損，市場發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。

雷鳥科技ceo郭彤告訴記者，“既然說了下半場，就說明上半場已經(jīng)完了。上半場完了就說明有人成有人敗。選擇在下半場入場，其實(shí)存在一個很重要的原因就是戰(zhàn)略的判斷。從外部競爭的表現(xiàn)來講，今天進(jìn)入這樣的市場比多年前進(jìn)入市場更具備優(yōu)勢性——后發(fā)優(yōu)勢。整個市場回歸了競爭要素，包括資本市場、用戶市場、服務(wù)市場、渠道結(jié)構(gòu)部分，回歸到商業(yè)，各自的資源和競爭要素發(fā)揮各自的作用。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此次騰訊戰(zhàn)略投資雷鳥科技，也不是其第一次在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域布局。

兩大電視陣營邊界正在模糊

早在2015年8月，騰訊就參與了微鯨科技的A輪融資。不過，近期騰訊在智能電視領(lǐng)域動作更加頻繁，此次對雷鳥科技的戰(zhàn)略投資距6月6日對酷開的3億元的戰(zhàn)略投資還不到一個月。

TCL集團(tuán)副總裁王成對記者表示，“TCL在互聯(lián)網(wǎng)智能電視運(yùn)營方面和騰訊的合作已經(jīng)有一段時間的歷史了……目前TCL和騰訊已經(jīng)共同組建了100多人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，雙方通過大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)共同運(yùn)營。”

事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入“下半場”以來，此前涇渭分明的互聯(lián)網(wǎng)陣營和傳統(tǒng)廠商陣營之間的邊界開始模糊，互聯(lián)網(wǎng)廠商尋求供應(yīng)鏈支持，傳統(tǒng)廠商尋找內(nèi)容、用于運(yùn)營等互聯(lián)網(wǎng)要素。傳統(tǒng)廠商股權(quán)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)巨頭已成為趨勢。

2016年9月，愛奇藝向酷開戰(zhàn)略投資1.5億元，占股5%，酷開也將通過銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，享受愛奇藝預(yù)置的VIP服務(wù)和內(nèi)容，愛奇藝則希冀借助酷開系統(tǒng)獲得更多的用戶和市場份額，進(jìn)而達(dá)到雙方共贏。雙方為此簽下價值30億元的OTT合作訂單，聯(lián)合推出100萬臺VIP電視。

與愛奇藝的戰(zhàn)略投資僅僅相隔3個多月，從2017年1月開始，酷開吸引來了BAT巨頭——騰訊，截至6月騰訊在酷開的累計(jì)投資已經(jīng)達(dá)到3億元，占酷開公司股權(quán)比例的7.7142%，借此，酷開將騰訊視頻海量版權(quán)資源及騰訊生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與酷開自身擅長的內(nèi)容運(yùn)營、用戶資源等優(yōu)勢相融合。

郭彤在接受采訪時向記者表示，“不是說互聯(lián)網(wǎng)廠商說自己是互聯(lián)網(wǎng)品牌，就代表著一定好，一定便宜；不是說老牌廠商就沒有新銳的用戶運(yùn)營能力。如今互聯(lián)網(wǎng)廠商和老牌廠商都已經(jīng)度過了上半場的掙扎、學(xué)習(xí)階段，大家都更為成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)廠商在用戶運(yùn)營、上游內(nèi)容資源上的優(yōu)勢仍然持續(xù)發(fā)揮作用，同時老牌廠商在整個生產(chǎn)制造能力、品牌渠道上也依然具有優(yōu)勢。”